韩王矿机电运输输专业1月份月度工作小结、2月份工作计划..doc

1.1.1.1.1.1 韩王矿机电运输专业2013年1月份月度工作小结及2月份工作计划二一三年一月二十八日 韩王矿机电运输专业2013年1月份月度工作小结及2月份工作计划为认真贯彻落实焦煤公司1月份机电运输专业会议精神，强力推进我矿机电运输规范化、统一化、精细化工作的开展，进一步提升我矿机电运输管理水平，夯实机电运输安全基础，确保“三零”工作目标顺利实现，现对1月份工作进行总结、对2月份工作制定了实施计划，现上报如下：一、1月份计划工作完成情况1月份安排工作完成情况，经机电科日常落实从完成情况看各单位对安排工作都能够认真落实，规定期限的内容都制定计划并逐步进行了实施。二、1月份主要工作开展情况（一）主要业务开展情况（1）、走动式管理运行情况通过1月底对矿井机电人员走动式管理巡查记录进行统计、审查，认为均能较好的按照管理办法规定的次数、线路及巡查内容上岗。但存在的问题是1、闭合栏未签闭合日期、闭合人；2、巡查线路填写不规范笼统；3、书写字体不规范潦草。4、纸张不统一个别人员使用16K纸。整改措施：因考虑到机电处下发了指导意见，现正在对原考核办法正在完善，暂不对责任人进行处罚，从2013年2月份开始机电科将按照完善过的考核办法认真进行审查凡类似问题再次出现的按照考核办法从重处罚。（2）、停电检修时对开关闭锁并加机械锁我矿低压开关加机械锁改造工作已完成，高压开关加机械锁改造工作正在设计制作中计划2月底前完成。（3）、矿井供电系统优化工作进展情况12月份确定了我矿井下优化改造方案，即将一水平泵房变电所往二水平泵房变电所所敷设的两趟备用电源全部可靠接通，并对所供回路负荷进行调整（原在一段母线上），从而优化供电系统，确保供电“零”中断。此项工作我矿12月底前已完成。（4）、电气预防性试验开展情况我矿按照计划积极与供电处联系1月5日完成了由供电处所试验的项目，具体有：高压开关柜（电子保护、断路器、过电压保护器）：39个、避雷器26组、油式变压器 15台。（5）、对淘汰禁用设备的排查情况我矿仍在用的属禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录（第一、第二、第三批）范围内的设备共计7台，其中5台已到货正在组织更换中。 （二）、主要机电运输系统及架空乘人装置的检查情况为强力推进我公司“三化”工作的开展，进一步提升我矿机电运输管理水平，夯实机电运输安全基础，确保“三零”工作目标顺利实现，2013年1月17日，按照机电运输管理考核要求，由机电科组织、机电矿长带队、各单位机电负责人参加，对井上下各工作地点尤其是机电、提升运输等重点环节，进行了全面、彻底的检查。现将检查中存在的问题汇总如下：1、21轨道下山下段碹体变形，影响运输安全，现正在整修中，月末完成。2、两台风包，因使用年限长、且资料丢失，未经有关部门检验，正在与有关部门结合处理。3、21泵房注浆过后设备卫生差，计划2月15日前完成设备的除垢、防锈刷漆工作。（三）、机电运输“双基”建设情况1、重新修订了“双基”考核办法，对日常的管理也纳入了考核范围，弥补了过去只抓现场的不足。2、我矿暂不存在重大隐患。一条较大隐患（矿领导旬报内容）即21轨道下段100米左右因巷道变形导致道轨水平度低。巷道架“U”钢工作已基本结束，现正在对道轨进行落道处理，月末完成，此地点将打造亮点斜巷示范工程。3、本月机电处来我矿检查指导共计5次， 1月2日检查隐患2条、1月10日检查隐患8条，1月17日检查隐患26条，1月22日4条，1月25日4条，其中1月17日左处到矿检查指导，对我矿机电运输“三化”管理工作提出了严重的批评，使我们触动很大，思想认识差，观念转变慢，对机电运输工作重视不够，造成了我矿机电运输管理落后的局面。当天下午我们立即对现场所查问题进行了举一反三的排查，共查问题15条均定出了责任人及整改期限，1月21日前已全部整改结束。 4、1月份机电运输专业按照焦煤公司“双基”考核要求组织机电运输专业检查共计4次，（1月份最后一周还未进行）共查出各类问题55条，都按照了“双基”考核要求，做到了考核和闭环管理。（四）、每月两次隐患排查情况1月份机电运输专业按照焦煤公司“双基”考核要求组织机电运输专业有关人员对矿井上下机电运输系统不漏头面的做了2次排查，排查日期分别为1月9日和1月16日，共排查出各类问题共计7条，并按照了“双基”考核要求及时将隐患排查报告向机电处进行了上报，现已全部整改。1月9日排查隐患：已全部整改处理1、21轨道斜巷正在对巷道进行架“U”型钢整修，提升运输期间掘进区施工人员必须进入躲避洞内；提升运输前运输区上下信号工必须联系好确认无人施工后，才能发出运输信号；施工地点安装有视频监控系统，提升运输期间机电队绞车司机要注意观察画面发现有人施工或人员走动，要立即停车。确保运输安全。此项工作由掘进区、运输区、机电队共同负责，立即严格执行。2、主井现正在对不合格的道轨利用每天两个小时的检修时间进行更换，要严格按措施执行做好防冻保温、安全运输、人员和物料的防滑工作等，保安全施工。此项工作由运输区负责，立即严格执行。3、一水平大巷机车运输因由多个偏口，行车时必须放专人跟车巡道，保安全运输。此项工作由运输区负责，立即严格执行。4、21绞车房周围进行采掘作业，要将顶部的部分天花板取掉观察顶板变化情况，如有异常要立即撤离，保安全。此项工作由机电队负责，立即严格执行。1月26日排查隐患：第1条整改处理,2、3条正在整改中1、21轨道上车场属于高低道运输，低道为空车道加装有联动的T型保险杠、高道为重车道未加装保险杠。为确保运输安全不得从重车道下运物料。此项工作由运输区负责立即开始执行。2、21皮带巷绕道入口处及21绞车上车场因巷道变形地鼓，造成道轨水平度低，需及时进行整修。此项工作由运输区负责2月5日前结束此项工作。3、21轨道下段100米左右受采动影响，造成道轨水平度低。掘进区要加快整修进度月底前完成。（五）、机电技术管理情况1、加强了对小水泵泵坑的管理，严格按照泵房标准挖设泵坑，对不按标准施工的单位一律给予处罚。2、针对井下所有馈电开关和高爆开关进行全方位排查，找出其中不合要求的整定值，能处理的处理，处理不了的已经报机电处备案。3、针对机电对的万能措施问题进行了讨论，并重新编写。4、进行了一水平疏水巷配电点的亮点工程建设。5、对水彩街电网进行了改造。6、重申了新安装设备投入使用前的验收制度。各区队新添加的机电设备，要严格按照“三化”标准进行安装，杜绝不合格设备带病投入运转，造成返工和重复性施工。对于新安装好的机电设备，责任单位机电班长、机电区（科）长、区（科）长要组织自检，自检合格后方可投入运转，并将自检结果及时上报机电科，由机电科对自检情况进行复检。对于不上报自检结果或自检结果不真实与标准不相符就投入运转的，除按照有关标准处罚外，另追罚责任人300元。(六)、“三化”工作的开展情况焦煤集团矿井机电运输“三化”管理第一季度计划及要求为核心，为持续提升我矿“三化”管理工作，通过对2012年“三化“管理工作进行总结分析找出了弱项，针对我矿机电运输工作情况，对第一季度 “三化”管理具体工作列出了计划，并及时向机电处进行了上报，1月份所做的工作主要有：1、完成了一水平疏水巷配电点亮点工程的建设。2、完成一水平疏水巷排水点亮点工程的建设。3、完成25轨道煤柱工作面配电点的亮点工程的建设。4、完成了主井底排水点亮点工程的建设。5、完成了水采街电网改造结束。6、调整了21轨道下段及二水平东大巷机车库以外道轨。共计200余米。7、对21轨道下段100余米巷道变形严重地段进行了架“U”钢处理。8、高质量安装了二水平皮带巷第5部皮带。9、对使用时间长的主抽风机电源线进行更换。10、更换了井下21轨道绞车（1.6m绞车）钢丝绳。（七）、采掘机械化开展情况我矿现采用刮板输送机跟窝头运输，现共使用41套30T型输送机，2套40T型输送机。未使用综掘和综采设备。（八）、三项资金完成情况因集团公司三项资金分解计划还未正式下发，现我矿三项资金还未投入使用。（九）、管理提升开展情况1、规范统一车辆的编组管理，按模板喷绘、打号已基本结束。2、进一步完善健全了电力市场、设备租赁市场和修理市场机制，加强运行、严格考核。切实发挥好市场机制在成本费用控制方面的激励作用和导向作用，优化资源配置，激活生产要素，调动市场主体积极性，最大限度的节支降耗、增收增盈。3、根据上级会议精神，为了节支降耗、降低成本，井下具备安装潜水泵水位自动开关的均进行了加装，按照生产技术处下发的规定规范了潜水的使用管理。4、依据煤矿在用安全设备检测检验目录（第一批）中规定的新检测检验项目和周期要求，排出了2013需检测的项目有：、2013年11月6日前需对井下21绞车（1.6米绞车）进行安全检测。、2013年11月13日前需对副井架空承人装置、主通风机系统进行安全检测。、2013年8月10日前需对现有的3台压风机进行安全检测；、2013年6月18、15日前需对井下一水平4台、二水平9台排水泵进行安全检测。5、一水平西大巷流煤眼，为确保安全操作对其进行了改造。（十）、职工培训1月份中旬对采掘电钳工电器预防性检查、常见故障的处理及停电检修期间的规范操作行了实操培训。三、取得的主要经验、亮点和创新1、为防止主井导向轮结冰，确保运输安全。自制安装了环绕式暖气加热装置，效果明显在接受检查时被评为亮点工程。2、为保证员工在乘坐猴车时的安全距离，确保副井猴车安全运行，设计加装了乘坐间距指示红等，当乘坐间距小于规定距离时，将自动进行预警指示，从而把隐患消灭在了萌芽状态。四、存在的问题和采取的措施1、机电技术层面人员严重匮乏，技术力量差。采取措施：引进人员，加强培训。2、21轨道及二水平大巷（部分段）使用18KG/m型道轨（共计1000余米）。3、道岔执行机构淤积物多、卫生差，道岔闭合不严、尖轨高于基本轨。采取措施：加强日常管理，及时整修。4、带式输送机存在皮带下里侧积煤多。采取措施：及时清理、加强日常维护避免跑偏现象。 5、刮板输送机存在机身不平、不直，刮板螺丝松动。采取措施：加强日常维护及监督检查、积极主动参与到采区设计全过程，打好基础。五、2月份工作计划（一）、业务工作计划1、夏防工作，避雷器加装完成、高压电缆耐压试验结束、灯杆检查完成、接地电阻的测试完成。（2月底前完成不少于两项）责任单位：机电队 负责人：队长、分管队长施工人：机电班长 完成时间：2013年2月3月底前2、矿井消灭单摆尖道岔整改计划，我矿现共使用单摆尖道岔共计11副，其中地面8副、井下3副，购进计划已上报，货到后井下部分10日内更换结束，地面部分20日内完成。3、高压开关加机械锁改造工作正在设计制作中计划2月底前完成。（二）、“三化”工作计划1、二水平煤柱工作面回风巷、集中运输巷配电点亮点工程的建设。责任单位：采二区 负责人：区长、机电区长施工人：机电班长 完成时间：2013年2月10日前。2、二水平煤柱工作面排水点亮点工程的建设。责任单位：采二区 负责人：区长、机电区长施工人：机电班长 完成时间：2013年2月10日前3、25煤柱工作面排水点亮点工程的建设。责任单位：修护区 负责人：区长、机电区长施工人：机电班长 完成时间：2013年2月10日前4、一水平泵房变电所亮点工程的建设。责任单位：机电队 负责人：队长、分管队长施工人：机电班长 完成时间：2013年2月10日前5、二水平泵房泵体及排水管路的除垢、防锈刷漆。责任单位：机电队 负责人：队长、分管队长施工人：机电班长 完成时间：2013年2月15日前6、21绞车房、二水平泵房高爆开关加连体开关架（其中21绞车房连体开关架的加装1月底前要结束。）责任单位：机电队 负责人：队长、分管队长施工人：机电班长 完成时间：2013年2月底前7、一水平疏水巷潜水泵的安装及排水管路的敷设。责任单位：机电队 负责人：队长、分管队长施工人：机电班长 完成时间：2013年2月底前8、一水平西大巷轨道亮点工程的建设。责任单位：运输区 负责人：区长、分管区长施工人：钉道班长 完成时间：2013年2月10日前9、主井4股道更换磨损道轨及道板。责任单位：运输区 负责人：区长、分管区长施工人：钉道班长 完成时间：2013年2月底前10、主井下信号房及车场道轨、道板的更换。责任单位：运输区 负责人：区长、分管区长施工人：钉道班长 完成时间：2013年2月底前11、主井台阶的整修、扶绳的加装。责任单位：运输区 负责人：区长、分管区长施工人：钉道班长 完成时间：2013年2月底前12、25地区25kW绞车轨道坡气动保险装置的安装。责任单位：运输区 负责人：区长、分管区长施工人：钉道班长 完成时间：货到后立即加装（三）、培训计划近期在矿井的生产过程中，发现每天2点班对电气设备进行漏电试验及风机倒台的过程中出现操作不规范送电不及时现象