标准化面试评分表.doc_第1页
标准化面试评分表.doc_第2页
标准化面试评分表.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

.面试官工作任务一当选手上场,坐在中间的评委,必须上前主动与选手握手。二评分需公平,客观 三 评委根据面试评分表九个评分要素,选取每个要素最高得分者,商量评选出以下名单。原则上,每人获一个奖。1.最佳形象奖一名 2.最佳礼仪奖一名 3.最佳口才奖一名 4.最具机智奖一名 5.最佳博学奖一名 6.最佳心态奖一名 7.最佳上进奖一名 8.最具团队精神奖一名 9.最佳风采奖一名 10.最优团队奖(一组):三位选手总分相加,分数最高的组。四结构化面试评分表面试要素(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)(九)整体形象细节与习惯口头表达能力灵活应变能力及工作态度兴趣爱好知识广博度情绪控制力(压力承受力)上进心与自信心责任感与归属意识管理能力观察要点精神面貌亲和力个人气质衣着整齐度行、坐、立动作、口头禅、礼貌用语语言逻辑性用语修辞度语言波幅等求职动机职场经历对于曾在职单位、领导、同事评价价值观 (成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬)性格、特长等生活态度学习性计划性与应聘岗位匹配度如何面对工作或生活或求学经历中出现过的挫折或低潮期如何面对未知挑战和压力压力下的情绪反应和思维敏捷度成就的定义个人认知与评价竞争意识未来职业定义与规划认同或适应的企业文化对未完成任务时的责任认定情况面对所处集体处于劣势时的心理状态和行动接受任务后的团队协作能力领导与指挥(工作中如何与上司下属沟通)计划与控制(如何应对面试的各个阶段)决策能力(如何分析市场、评估风险)授权与激励选手姓名101010101010102010总裁(自介)总裁(专业)总裁(情景)培训主管(自介)培训主管(专业)培训主管(情景)医生(自介绍)医生(专业)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论