品质部职能职责说明书.doc

品质部职能职责说明书 1 目的 为明确品质部门职能和岗位职责，指导部门和人员正确履行职责，制定本职能职责说明书。 2 范围 适用于公司品质部及部门人员日常运作管理与指导。 3 职责 3.1 品质部最高主管负责本职能职责说明书的制修订，并执行。 3.2 总经理负责本职能职责的批准，执行监督。 3.3 品质部各下属小组和人员遵照规定执行。 3.4 品质部下设检验化验组、分切组、计量组。 4 职能职责说明部门品质部直接上级总经办下属部门检验化验组、分切组、计量组职责概述配合总经理开展品质验证工作，确保进料、制程、成品品质受控，符合品质标准工作权限1 有在职责范围内自主开展各项工作的权力 2 有进料品质、制程品质、成品品质的判定权 3 权限范围内质量问题的处理权 4 有部门所属资源（人力、物力）的调配权 5 有部门所属车间、岗位及人员的聘用、解聘等管理权 6 有对部门人员实施培训、考核、奖惩的权力 7 有对部门人员薪酬分配的建议权 8 有拒收不合格材料的权力 9 有推动供应商、公司内品质改善的权力 10 有与客户和供应商直接沟通品质改善的权力 11 有制订和修改品质检验标准及部门作业指导书的权力 12 有检验仪器、设备日常维护与校验的管理权 13 样品制作与样品承认书制作 14 合理控制生产成本 15 参加管理评审及评审输出改善的权力16 公司规定或上级主管授予的其他权限 部 门 工 作 职 能组织分切及品质检验1 根据销售计划拟定月、周、日生产计划，并组织分切，品质检验管理 2 分切关联材料的请购计划拟定及进度跟催 3 进料、制程、成品品质检验与判定 4 进料、制程、成品品名状态标识及环保标识 5 进料、制程、成品和客退品的不良品处理与管理 6 协助处理生产品质异常事件，并全程跟踪 （续上）组织分切及品质检验7 参与合同评审，提出评审意见 8 开展工艺试验与持续改进，严格执行4M1E变更管理 9 安全防护与监督检查 10 开展作业指导书、操作规程等培训 11 开展安全生产培训与员工安全教育 12 负责处理客诉品质问题，并跟踪改善结果 13 负责组织召开生产会议，与关联部门开展业务沟通14 生产设备检修维护计划拟定 15设备日常点检与基本维护16生产过程中产生的危险废弃物管理17 向公司总经理提交周、月、年度品质统计报告 18 执行公司要求的其他工作文件档案管理1 品质部内部相关文件的拟定、收发和管理 2 作业文件、岗位职责、管理制度等的制修订，作废补发申请等 3 员工培训与考核资料管理 4 生产计划、统计分析、改善资料管理 5 会议资料传达与整理管理 6 公司管理体系推行 7 周、月、年度工作总结计划编制与管理 8 按要求进行管理评审，及时更新和建立相关管理制度 9 安全生产责任制、一岗双责、安全检查、隐患改善等资料管理 10 供应商、公司内部、客户反馈等品质问题改善资料的管理会议管理1 适时组织部门内各种会议，并做好相关会议决议执行情况的监督、跟踪 2 按要求参加公司组织的会议，并传达、执行会议精神 3 适时组织品质问题检讨会议劳保及办公用品管理1 劳保用品的申领、发放、发放登记及佩戴监督管理 2 办公用品的申领、发放管理 培训管理1 组织制订年度、月度、周培训计划，并执行 2 执行培训计划，并做培训效果评估，针对不足制定整改措施，并整改 3 组织入职、三级安全教育、在岗人员、调岗复岗人员培训及考核 证件资格管理1 特种作业人员资格证审查及技能评价考核 2 专业岗位上岗资格评价考核及“上岗证”核发 综合管理1 落实公司和部门各项管理规定和制度 2 参加公司开展的各类安全检查，并督促整改，做好职业安全管理工作 3 开展绩效考核管理 4 完善部门管理制度5 特种（行吊操作人员）作业人员资格管理6 开展部门和人员例行事务检查 7 安全生产责任制、