尔雅视频通识课于海波老师人力资源招聘与选拔考试.docx

1人力资源管理一个很基本的理论是（）。 A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D人和环境匹配我的答案：D2我国人力资源招聘与选拔实践的理念是（）。 A、越来越主动 B、越来越被动 C、越来越奇特 D、越来越轻视我的答案：A3发广告的AIDA要求的第一个“A”代表的是（）。 A、attraction B、action C、activities D、accede我的答案：A4面试当中碰到特别能说的人，该怎么办？（） A、打断他 B、任由他说 C、限定时间说 D、鼓励他说我的答案：A5以下哪个指标确定之后有助于评分？（） A、评分表现 B、评分方向 C、积极行为 D、消极行为我的答案：A6人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。 A、人力资源规划 B、工作分析 C、搜寻简历 D、确定招人标准我的答案：D7预编码之后就是（）。 A、超级编码 B、试编码 C、独立编码 D、一致性编码我的答案：B8未来企业能否成功的关键因素是（）。 A、能否招聘到合格的员工 B、能否招聘到经验丰富的人 C、能否招聘到优秀大学生 D、能否招聘到年长的人我的答案：C9行为化面试的根本来源是（）。 A、工作分析法 B、关键事件法 C、行为一致性 D、胜任法我的答案：C10管理人员的很多工作是在哪个层面做的？（） A、结果 B、事 C、人 D、行为我的答案：D11未来人力资源选拔的趋势不包括（）。 A、重视个体的自我互动过程 B、个人和组织匹配的人员选拔 C、方法组合的变化 D、跨文化的招聘和选拔我的答案：A12战略规划部门更加注重（）。 A、谨慎 B、大局意识和规划意识 C、创新性 D、沟通能力我的答案：B13无领导小组讨论的缺点不包括（）。 A、题目的要求很高 B、考官压力较大 C、结果来自比较 D、时间耗时较长我的答案：D14以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（） A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 C、你是否具备用人单位所需要具备的能力 D、你的专业学的怎样我的答案：A15和利益紧密相关的是（）。 A、权谋 B、权利 C、权力 D、权益我的答案：C16来自于胜任力特征思想的是（）。 A、情境判断测验 B、案例分析 C、心理测验 D、无领导小组讨论我的答案：A17人力资源工作的要点是（）。 A、薪酬和福利 B、工作分析和人资评价 C、招聘和选拔 D、培训与开发我的答案：B18人力资源测评评的是（）。 A、有代表性的行为 B、一个人所有的行为 C、特殊行为 D、常规行为我的答案：A19下面哪一项不是面试过程中考官需要听面试者声音的项目？（） A、说话声音的粗细 B、说话声音的高低 C、说话声音的快慢 D、声音的节奏变化我的答案：A20招聘广告的内容一般不涉及（）。 A、工作地点 B、单位介绍 C、直接领导 D、工作职责我的答案：C21要学做一名考官，第一个需要对（）。 A、自我做好认知 B、岗位要领 C、对人的能力和素质把握很准确 D、岗位职责我的答案：C22创新能力采用的是（）。 A、平均等级分数 B、总平次 C、几何平均数 D、最高等级分数我的答案：D23一个单位中最关键的资源是（）。 A、制度 B、人 C、信念 D、资本我的答案：B24工作分析主要针对的是（）。 A、人 B、事 C、物 D、心我的答案：A25招聘考试中，以下题目类型，一般放在前面的是（）。 A、主观题 B、客观题 C、主、客观题穿插 D、论述题我的答案：B26猎头公司工作模式的第一步是（）。 A、寻找合适人选 B、了解委托单位的相关背景 C、接受委托 D、与委托单位签约我的答案：C27无领导小组讨论实施阶段，首先要做的是（）。 A、讨论 B、个人答题 C、考官陈述指导语 D、总结我的答案：C28年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（） A、中长期战略规划 B、部门内部日常工作 C、短期计划 D、整个组织的日常计划我的答案：A29招聘与选拔的一个核心是（）。 A、双向细目表 B、评价中心技术 C、选择职介机构 D、建立人才库我的答案：A30整个招募的过程可以看做是（）。 A、个人选择的过程 B、单位营销、个人接受的过程 C、单位招聘的过程 D、双向选择的过程我的答案：B31战略在什么时候是不清晰的？（） A、稳定期 B、浮动期 C、衰退期 D、成长期我的答案：A32人力资源测评的特点不包括（）。 A、间接的 B、相对的 C、持久的 D、客观的我的答案：C33企业在刚开始创业阶段更需要的是（）。 A、通才 B、专才 C、天才 D、冒险人我的答案：A34下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（） A、注重工作经验 B、重业务轻道德 C、注重学历 D、注重年龄我的答案：B35招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。 A、组织需要招聘人员吗 B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要 C、外包业务 D、组织的人员现状怎样我的答案：C36以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的选拔？（） A、多重录用分数线法 B、相关系数法 C、分布配对法 D、组合法我的答案：B37根据气氛的不同面试分为（）。 A、行为化面试和非行为化面试 B、结构化面试和半结构化面试 C、压力面试和非压力面试 D、结构化面试和非结构化面试我的答案：C38做管理的三点不包括（）。 A、为人 B、影响力 C、做事 D、修己我的答案：B39一般而言，简历筛选的步骤不包括（）。 A、按胜任指标进行筛选 B、明确岗位要求 C、通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求 D、整体把握我的答案：A40可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？（） A、低成本 B、差异化或创新 C、服务性 D、多元化我的答案：D41猎头公司主要是搜集什么层次的人员？（） A、底层 B、中高层 C、高层 D、未毕业的大学生我的答案：B42单位老总和各部门首先要沟通的是（）。 A、薪酬体系 B、岗位职责 C、岗位发展 D、岗位作用我的答案：A43一般而言，评分指标制定的依据不包括 （）。 A、企业战略和文化 B、所在部门和团队 C、岗位 D、地区建立的市场特征模型我的答案：D44编制问卷时需要对什么进行提炼？（） A、表述情绪 B、工作行为 C、结构 D、顺序我的答案：B45从简历中能否看出应聘者的价值观？（） A、能 B、很少能 C、不能 D、一定不能我的答案：B46弥补银行优秀人员T检验后区别不明显的方法是（）。 A、重新打分 B、重新访谈 C、专家会议 D、重新编码我的答案：C47招聘程序中，选拔的下一个步骤是（）。 A、评价 B、录用 C、实施 D、策略我的答案：B48人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。 A、服务对象 B、组织架构 C、奖惩方式 D、对人的不同定位我的答案：D49人力资源管理的宗旨是（）。 A、物质激励 B、精神激励 C、实现组织目标 D、人岗匹配我的答案：D50战略人力资源管理首先要考虑到的是它的（）。 A、计划 B、方向 C、目标 D、价值我的答案：D二、判断题1简历可作为下次测试的切入点。（）我的答案：2战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。（）我的答案：3行为化面试不是唯一的面试方法（）。我的答案：4大学生的核心竞争力还基本没有。（）我的答案：5如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时，首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。（）我的答案：6人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。（）我的答案：7猎头公司一般按照1：3的比例推荐候选人。（）我的答案：8多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。（）我的答案：9工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（）我的答案：10做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。（）我的答案：11岗位说明书中要有工作概要。（）我的答案：12编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。（）我的答案：13可以对申请表进行直接推理。（）我的答案：14胜任力模型一旦得出可以长期使用。（）我的答案：15专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）我的答案：16评分一般不可改变和调整。（）我的答案：17面试问题的次序可以随意调整。（）我的答案：18问卷提炼的程度应尽可能高。（）我的答案：19MBTI的科学性非常强。（）我的答案：20工作测验测出来的东西很有针对性。（）我的答案：21做人力资源的战略规划是非常难的。（）我的答案：22案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。（）我的答案：23性格测验，要看各个方面的维度分值。（）我的答案：24面试中考官应注意观察被评价者的形体语言。（）我的答案：25组合法适用于求职群体不大的情况下。（）我的答案：26文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）我的答案：27公平性和成本关系巨大。（）我的答案：28针对不同行业、不同岗位，简历应该有很大的变化。（）我的答案：29胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。（）我的答案：30人力资源测评是万能的。（）我的答案：31整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。（）我的答案：32我国猎头公司市场目前已经非常完善。（）我的答案：33知识性的测试在选拔过程中非常重要。（）我的答案：34PAQ在我国不很适用。（）我的答案：35整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。（）我的答案：36一个人在公开场合不说话是不自信的表现。（）我的答案：37个人的专业知识和技能不会影响就业 。（）我的答案：38非能力和能力倾向测验的总分有很大价值。（）我的答案：39事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）我的答案：40人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）我的答案：41很多人依靠公司内部的调动来发展自己。（）我的答案：42目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）我的答案：43简历必须要个性化。（）我