在后勤管理工作会议上的讲话与在商会年会上的讲话汇编.doc

第 9 页 共 9 页在后勤管理工作会议上的讲话各位领导、同志们：根据会议安排，我就去年的后勤管理工作进行简要回顾，对今年的后勤管理工作讲几点意见，不妥之处，请领导和同志们批评指正。一、 后勤管理工作的简要回顾过去的一年，我们在上后勤管理部门领导的指导下，认真落实科学发展观，紧紧围绕后勤管理中心工作，以优质服务竞赛活动为主线，着力提高后勤服务质量和后勤服务水平，各项工作取得了明显成绩。去年，*、*、*分别*评为后勤管理先进单位，*获得后勤管理一等奖。一是搞好信息调研，提高后勤人员水平。后勤管理办公室紧紧围绕*领导关注的焦点和基层反映的热点，就*、*、*与*等课题深入调研，一批有分量、有价值的调研成果进入*决策，一批调研文章在*等*刊物上发表，积极推动了后勤管理工作。同时，建立健全信患快速反应机制，狠抓信息上报质量，最大限度地防止了紧急信息迟报、瞒报、漏报，为领导及时了解情况、掌握动态、把握大局、科学决策发挥了重要作用。二是强化督查检查，抓好工作落实。围绕后勤的各项中心工作，一年来，后勤管理部门采取联合督查和单独检查的方式，就*、*、*和*等重要工作多次开展督查，对后勤管理部门等重要会议议定事项执行情况和领导批示件落实情况进行了跟踪督查，进一步增强了工作实效，促进了决策落实，树立了后勤管理部门的权威，去年先后接到后勤领导交办的批示*件，编发后勤简报*期。三是规范日常工作，确保正常运转。后勤管理部门办公室积极发挥综合协调职能，日常服务工作的质量和水平上了一个新台阶。会议安排做到了归口管理、规范运作、统筹兼顾、突出重点，确保后勤管理部门的工作会议圆满召开。后勤接待做到了分工明确、保障有力、服务周到，高质量、高水平完成了上级重要领导检查的接待工作四是改善后勤管理，优化服务保障。后勤管理各部门积极探索后勤管理办法，稳步推进后勤管理改革，激活了后勤管理资源，提高了服务保障能力。机关事务管理社会化、市场化、专业化步伐加快。以安全管理、和谐后勤为目标，不断加大安全防范力度，确保了安全稳定。五是注意人才培养，队伍素质增强。后勤管理各部门配齐、配强后勤管理力量，加强后勤管理后备人才培养。后勤管理部门加大了对基层业务指导，建立了后勤管理后备人才库，积极推进基层后勤人员跟班学习制度建设，公开选拔了*名同志到上级后勤管理部门工作。后勤管理形成了多种形式培养和多层次举荐的人才发展模式。这些成绩的取得，是上级领导正确领导的结果，也是后勤管理各部门共同努力，奋斗拼搏的结果。在肯定成绩的同时，我们必须清醒的认识到，后勤管理各部门工作水平与领导要求、工作思维与后勤保障形势、服务意识与基层需要等方面都还存在一定的差距。我们要认真分析现状，提升综合素质，找准工作着力点，进一步加强和改进后勤管理工作。二、 对今年后勤管理工作提六点意见今年是新中国成立*周年，也是后勤安全管理年，后勤管理各部门要紧紧围绕安全工作大局，认真履行服务职能，切实提高保障能力，为后勤保障工作作出新的贡献。（一）突出凝聚合力，加强综合协调。后勤管理各部门处于党委工作运行的中心枢纽，要充分发挥综合协调的重要作用，坚持统筹兼顾，着力调动各方面的积极因素，凝聚力量，形成合力，切实把党委的任务要求传达好，把各项工作安排好，把各个环节衔接好，搭建起上通下达的桥梁，保证后勤管理工作正常运转。一是要积极搞好牵头工作。要充分发挥后勤管理处的牵头作用和协调把关的重要职能，努力协调单位之间、上下级之间的关系，加强沟通、加强配合、加强协作，在整过集体上下形成心往一处想，劲往一处使的良好局面。二是突出抓好突发事件的直协调。后勤管理各部门要增强对突发事件的应急协调能力，面对突发事件要保证信息渠道畅通，确保做到准确了解、全面掌握、及时报送。同进，要准确按照领导决策，加强对各单位的统一协调，为突发事件的有效处置提供有力保障。三是要重点抓好重要环节的协调。要抓好重大活动、重要会义和突出问题的协调把关，加大会议服务力度，全方位做好会前、会中、会后服务。要强化值班工作，确保上下联络畅通，认真接待好来信来访，确保基层反映问题能得到及时、妥善处理和答复。经验，开展经验性调研，为基层工作指方向，努力促进调研工作上水平、上台阶。（三）突出快准全严，加强信息报送。信息是领导决策的重要依据，后勤管理各部门要充分发挥信息主渠道作用，切实加强信息报送，努一是要在“快”字上下功夫。后勤管理各部门要创新信息报送手段，努力建立和完善纵向到底、横向到边的信息 报送网络，进一步完善上下级报送信息的意识，做到发现快、报送快、报告快，为领导作出决策增加空间和时间。二是要在“准”字上下功夫。要严格按照实事求是的原则，真实反映问题，坚决克服报喜不报忧或者报喜多报喜少的现象。后勤管理各部门的工作人员要切实增强重要紧急信息的报送政治意识、责任意识，积极拓宽信息的收集渠道，对重要信息的发生要坚持及时赶第一现场，准确掌握情况，及时报送，为领导科学决策提供资料。三是要在“全”字上下功夫。后勤管理各部门要切实增强大局意识，对于信息要做到全面了解、全面掌握、全面报送，杜绝出现漏报现象，对一些重要信息，要做到专题报送和全程报送，确保领导全面掌握情况。四是要在“严”字上下功夫。要进一步强化后勤管理各部门信息上报的责任，坚决杜绝紧急信息瞒报、迟报、误报现象，对瞒报、迟报、误报和漏报紧急信息的单位和个人，要及时通报、严肃处理。（四）突出安全畅通，加强机要保密。保密工作是国家经济、政治、国防安全的生命线和安全线，直接关系到国家的稳定和发展。我们要严格按照上级的要求，不断提高保密工作水平，切实增强保密干部责任意识，强化责任追究，对失泄密事件要严肃追究领导和具体工作人员的责任。重点抓好计算机信息保密安全监管，严禁涉密计处机违规连接互联网，严禁涉密移动储存设备违规在计算机上使用。（五）突出厉行节约，加强后勤管理。要按照上级关于后勤管理要厉行节约的有关要求，结合深入开展学习实践科学发展观活动，以创建“节约型”活动为载体，完善后勤管理各项制度，严格支出管理，坚决制止奢侈浪费，切实降低行政成本，一要严格控制各种会议。要坚持务实、节俭、高效的原则，严格会议审批程序，控制会议数量，压缩会议规模，减少会议资料，降低会议费用。提倡少开会、开短会、合并开会，切实提高会议效率。二要规范公务接待管理。要严格执行公务接待管理规定，严格控制接待范围和标准，简化接待程序，实行定点接待，严格控制陪餐次数和陪餐人数。三要加强日常办公管理。要严格执行发文审批程序，精简公文数量，减少纸质文件的印发。后勤管理各单位要做好空调、照明、办公设备、饮水机、电梯等用电设备的节能管理，从一度电、一张纸、每一支笔做起，大力弘杨勤俭节约的良好风气。（六）突出提高素质，加强队伍建设。加强后勤管理自身建设是提高后勤工作质量和服务水平的关键。当前，就是要紧紧抓住正在深入浅出开展的学习实践科学发展观活动的有利时机，以“求实效、创一流、做表率”为目标，创新内部管理，转变工作作风，加强队伍建设，切实提高服务领导、服务基层、服务训练的能力和水平。一要深入学习实践科学发展观活动。后勤管理处作为我们单位的中枢，是学习实践活动的重点对象，不但要积极主动参与，而且要走在前面、做出表率。要把学习和实践紧密结合起来，通过学习来推动后勤服务科学发展的工作实践，在工作实践中深化对科学发展的理解。要努力解决在贯彻落实科学发展观、服务各项事业又好又快发展方面存在的思想观念上不符合、工作能力上不适应、决策执行上不落实的问题，达到提高思想认识、解决突出问题、创新机制体制、促进科学发展的目标。二要狠抓能力建设。要把能力建设贯穿到开展学习实践科学发展观活动的始终。要提高分析能力，面对基层的热点难点问题，要勤于思考，善于分析，把握问题关键和事物本质。要多接触各方面的情况，及时了解基层在想什么，领导同志在关注什么，超前思维、提前筹划。要提高统筹办事能力，主动适应服务工作的新特点、新趋势，能够分清轻重缓急，善于抓住主要环节，做到“忙而有序，多而不乱”。三要强化作风建设。后勤管理各部门的工作人员要着力培养四种作风：要培育无私奉献的作风，经得起各种误解、委屈和挫折，耐得住寂寞，守得住清贫，顶得住诱惑，用工作消除浮躁、用奉献提振信心；培养严谨细致的作风，树立“精品”意识，办事有条有序，办文有理有据，提建议符合实际，办会周到细致，做到言之有理、行之有序、动之有规；培育锐意创新的作风，要不断解放思想，打破传统观念和旧思维，摒弃满足于一般化、过得去的思想意识，激发“争第一、创一流”的工作劲头；培育团结协作的作风，发扬团队精神，搞好后勤管理各部门之间、工作人员之间的团结协作。同志们，做好后勤管理工作，任务艰巨，责任重大。我们一定要在上级后勤部门的领导下，以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以开拓创新的精神、求真务实的作风，勇于拼搏的豪情，不断推动后勤管理工作迈上新台阶！本文章共2页，当前在第2页 上一页 1 2在商会年会上的讲话今天我们借新世纪大酒店这块宝地，召开了江苏省工商联石油业商会XX年会，此刻我代表江苏省工商联石油业商会，向克服恶劣天气和繁忙工作来参加年会的各位领导、各位嘉宾表示衷心的感谢！对省政府各级领导、中石化江苏分公司、中石油江苏销售公司的各位领导在商会运行和发展过程中给予的关爱和扶持及商会全体会员、全体同仁在过去一年中的辛勤工作和所做出的努力表示崇高的敬意！今天上午，石油业商会召开了第二次理事会。经过与会者共同努力，我们顺利完成了预定的各项议程。审议通过了商会XX年工作总结、XX年工作计划安排及财务支出报告；经报省工商联批准，决定增补两名商会副会长和两名理事；审议通过了法律援助及聘请商会法律顾问的提案，决定江苏联动律师事务所为商会法律顾问单位，理事会开得圆满成功。现在举行的首届年会，虽然时间短但内容很精彩。国家商务部政策研究室吴国华处长，关于完善我国石油市场体系的思考，给我们阐述了世界石油格局和国内石油政策的改革预期。新当选的副会长南大高科董事长王菊林先生关于甲醇汽油的专利成果，甲醇经济技术标准、推广运用等专题发言，为我们在当前石油资源紧缺的情况下，通过实施替代能源战略，开辟了一条新的能源渠道；陆群主席的讲话，对我们企业生存环境很关注，针对性强，语重心长，给我们寄予了殷切希望，各位领导的讲话对我们全体会员、商会工作都具有十分重要的指导意义。阿曼苏丹国驻中国商务代表处刘英女士的演讲，为我们走出国门，参与国际市场竞争提出了新的思路，展示了外部的多彩空间；回顾XX年，在省工商联及省政府相关厅局领导的支持下，在全体商会同仁的努力下，商会在加强基础建设，推进组织发展；反映会员诉求，维护会员权益；举办特色活动，促进合作交流；突出服务职能，为会员排忧解难等方面，做出了显著的成绩，具体工作我不一一列举，会后，秘书处会将商会XX年工作总结、XX年工作计划根据上午理事会的精神，修改完善后发至各会员单位。下面我就搞好非公石油企业的发展和商会工作，谈四点不成熟的看法：一、正确认识当前石油市场形势，在困境中求生存、求发展1、在油价不断攀升的情况下，价格实现国际接轨，正处于两难的尴尬境地。由于受种种因素（包括需求、政治、基金炒作等）影响，国际原油及成品油价格，从去年3月份以来一直不断攀升，最近石油价格一度曾触摸到100美元/桶。在价格不断攀升的情况下，国内价格如何接轨联动，国家正处于两难的尴尬境地。若与国际接轨联动涨价，政府担心油价带动消费指数的上升，加重消费者的压力，影响社会的和谐稳定；若不与国际接轨联动涨价，国内炼油厂、加油站长期批零倒挂，亏损不断加大，国内市场保供压力难度增加。因此国家一直在成品油流通体制和价格体制改革上寻求突破，但限于种种原因，政策难以出台，目前只能采取走一步看一步的权宜之计。因此非公石油企业加油站的批零倒挂将依然存在，短时期内无法根本解决。2、石油市场全面放开还有一个相当的过程。虽然“非公经济36条”，为非公有资本进入传统垄断领域，消除了政策上的壁垒和障碍。但36条的规定毕竟是原则性、指导性的意见，到目前为止还没有拿出可操作的实施细则。XX年1月1日国家决定施行成品油市场管理办法和原油市场管理办法，从长远看，这两个办法有望加快推进我国石油流通领域的市场化进程，培育多元化市场，逐步形成油源和经营主体多元化，品牌和服务差异化的市场竞争格局。但从目前看，石油行业准入的门槛并没有降低，特别是非公企业进入原油开采，到国际市场自由贸易等问题在短时期内一下无法解决。因此改革开放是个循序渐进的较长过程，我们要有充分的思想准备。3、正确认识非公企业在石油市场的位置和作用。石油作为一种战略性能源，是我国国民经济的重要基础产业。从客观上看，国家出于对能源开发和保护，基本上将国内所有的石油开采和炼制纳入到中石油、中石化、中海油大集团旗下，这种格局将长期存在，我们应表示理解，即使石油开采和炼制马上放开，目前我们非公石油企业在资金、人才、技术、设备等方面无法与大集团竞争。因此在国内石油市场上，非公石油企业还只能充当配角，发挥辅助渠道的作用。要形成与大集团竞争的格局，必须打破目前非公企业单打独斗的方式，走联合发展的道路。因此，在目前状况下，我们一方面要通过各种形式，积极呼吁推进石油市场的开放和石油流通领域的改革，努力形成国内开放、竞争、公正和规范的石油市场。同时还要紧紧依靠中石化、中石油、中海油主渠道，通过多渠道不同形式的合作在资源上、市场的空间上得到大集团的支持和帮助，从而实现共赢的目标。二、落实科学发展观，增强非公企业自主创新能力科学发展观是中国特色社会主义理论体现的重要组成部分，是经济社会发展的重要战略思想和指导方针。作为商会要积极引导和促进非公企业贯彻落实科学发展观，转变企业发展方式，创新企业发展战略，实现又好又快发展。落实科学发展观，要着力增强企业自主创新的能力，我们要坚持以创新求发展的理念，通过自主创新转变发展方式，调整经营和产业结构，创新管理机制，加强人才培养和使用，推进品牌建设，全面提高综合竞争能力。特别作为非公石油企业，在当前石油市场严峻困难的形势下，通过战略思维创新，确立企业转变模式，牢牢把握、有进有退，有所为有所不为，找出一条适合自己发展的道路。如中油泰富集团投资了光纤电缆、保税库业务；常州中油开办了数家汽车4s店；蓝燕石化投资了修造船厂、d70化工加氢装置；清江油运集团投资了生物柴油工程；上海福佩克公司投资奥运用水（中加合作）；川东石油投资了房地产业；龙鑫石油化工有限公司进入了酒店宾馆业，还投资了房地产；南京江源油料有限公司投资散货码头等；这此企业既不脱离油，又有新的业态，从而创造了新的增长点！三、引导会员企业自觉履行社会责任，为社会全面发展做出积极贡献1、加强行业自律。我们要坚持“诚信、守法”的企业经营理念，不断规范自己的经营行为，通过自律，树立非公石油企业的良好形象，促进公正、公平、规范的石油市场尽快形成。2、构建和谐的企业内部劳动关系。企业和谐是社会和谐的重要基础，也是企业发展的基石。我们要在维护企业合法权益的同时，注意关心企业员工利益，特别是员工的劳动合同、合理报酬，健康安全、社会保险等权益，通过建立和谐的劳务关系和灵活多样的利益调整，充分调动员工的积极性和创造性，不断推进企业健康发展。3、增强安全环保意识。我们要把“安全第一”、“环保优先”始终贯穿于企业经营和发展全过程，我们要树立“安全是最大的效益，环境是最稀缺资源，生态是最宝贵财富”的观念，加大安全和环保的投入，提高企业安全环保绿色生产水平，走生态文明发展道路。4、积极参加各类社会公益活动。主动参与当地政府组织的慈善活动和扶贫济困工作，积极参加省工商联组织的社会主义新农村建设和光彩事业，承担应尽的社会责任。四、突出商会工作重点，切实发挥商会作用商