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文档简介
开拓三区2004年承包方案 开拓三区年承包方案 为进一步深化工资改革制度,按照公司“”精神的总体要求,本着激励有效,运转顺畅,责权利相结合的原则,坚持以人为本,以安全为重点,以质量为基础,以效益为中心,不断完善区科内部机制和岗位工资调整工作,进一步体现按效益、按贡献分配的原则,结合本单位实际,特制定本方案。 一、改革办法 (一)工资单元 1、固定工资:参照河北省最低工资标准,目前按350元/月执行。 2、效益浮动工资是指个人工作业绩同单位效绩、企业经济效益挂钩浮动的工资,分效益工资和浮动工资两部分,效益工资相当于奖金部分,浮动工资是岗位工资减去固定工资部分。 3、年功工资:根据员工在企业工作年限而设立的工资单元,按工作年限(连续年龄)分为不满10年、满10年不瞒20年、满20年不满30年,满30年以上四个等级,其年功工资标准分别为每年3、5、7、9元。 4、单列津补贴:按煤钱组人字()108号文件规定执行。 (二)运作方法 职工的年功工资,单列津补贴(不包括五贴)由财务部核算组根据每名职工的出勤工数直接做账,公司根据各单位定员及效益情况向单位拨付固定工资和效益浮动工资,由单位进行二次分配。 二、相关政策 1.新招收的岗位员工,工资每月500元,三个月,不享受效益浮动工资。 2.员工婚、丧、产、探、计划生育等假日的工资支付。按国家有关规定执行,以本人现岗位工资标准与年功工资之和基数计发工资。员工因工作需要没有休年休假的经单位领导审批,年终一次性给于一次定奖励。 3.员工因工负伤支付 员工因工负伤或患职业病需要停止工作接受治疗的,实行工伤医疗期,一个月之内的,按本人伤前上个月支付工资收入标准发给;一个月以上的,工伤医疗期内停发工资,按月发给工伤津贴,相当于工伤本人伤前的12月平均收入。伤假不足一个月的又区里做账,一个月以上有财务部做账。 (四)员工因病或非因工负伤的工资支付 1、员工因病或非因工夫伤停止工作医疗期6个月以内的,其病假期间工资,按下列标准执行。 工龄 比例(%) 病假工资计算 不满5年 60 固定工资60%年功工资 满5年不满10年满 70 固定工资70%年功工资 10年不满15年 80 固定工资80%年功工资 满15年不满20年 90 固定工资90%年功工资 满20年以上 100 固定工资100%年功工资 2、员工因病或非因工负伤停止工作医疗期的6个月以上的,从第7个月起,停止支付工资,改发疾病救济费,按以下标准执行。 工龄 比例(%) 病假工资计算 不满5年 55 固定工资年功工资55% 满5年不满10年满 60 固定工资年功工资60% 10年不满15年 65 固定工资年功工资65% 满15年不满20年 70 固定工资年功工资70% 满20年以上 75 固定工资年功工资75% 员工在规定的医疗期内,按上述标准执行疾病救济费,低于标准80%的,按最低工资标准80%执行。 (五)员工疗、休养期间的工资支付。员工经单位批准疗、休养的,疗养期间发本岗位工资和年功工资。 (六)员工学习期间及放假工资 1、经组人部选送的批准得到各类院校机构参加进修的员工,发年功工资和原岗位工资。 2、本人申请组织同意参加脱产学历教育、进修培训的,脱产期间停发工资及其它待遇。 3、员工因“三违”被停止办班期间按最低工资标准发给生活费。 4、因无适合工作岗位安排或因职工本人身体不符合上岗条件而放假的,放假期间按固定工资与年功工资之和的80%支付。 (七)内部试岗待遇 1、进入本单位内部劳动市场人员,试岗期间执行本单位试岗工资,试岗工资为同岗工资的50%。 2、进入公司劳务市场内部试岗人员在各单位劳务输出期间按省最低工资标准执行。 (八) 加班加点工资的支付 单位因工作需要延长工时(加点)或休息日工作的(加班)安排补休。确实不能不休的,单位提取工资总额中支付加班工资,不能延续到次月。经公司批准安排;法定节假日的,以本人工资基数为准,由公司按节假日规定发节日加班工资或补休。 (九)员工受处分期间的工资处理 1、受行政警告、行政记过的员工,从受处分当月起连续三个月减发本人效益浮动工资的50%; 2、受记过处分、行政降级处分的,从当月起连续六个月减发本人效益浮动工资的50%; 3、受行政撤职的员工,从受处分当月起连续12个月减发本人效益浮动工资的50%; 4、受开除留查处分得员工,留用察看期间按省最低工资标准发给生活费。 三、承包的形式(除按前面执行公司以上文件外,执行以下规定) (一).1、公司对区承包形式。公司对区实行零点利润承包就是以计划单位成本作为承包进尺售价收支相抵计划利润为零,其盈利按百元含核算奖金总额。 即:承包利润= 承包总收入 - 承包总成本 = 0 2.区对队、组承包实行任务和成本承包,按月将任务和成本一并下达,实行按组考核,按量记分,日记月结,综合考核严格计资。 (二)区对队具体承包形式及内容 1.区对进尺队承包形式采取“三定”,即定任务,定员,定成本。就是根据公司下达的承包任务及成本指标和区奋斗目标,分解到班组,严格定员,按组考核,自负盈亏。 主要内容包括:进尺,水沟,轨道,成本,质量,安全,中深孔爆破率等。其承包售价为:进尺售价+水沟售价+轨道售价=100%。 承包总收入(元)= (承包工程量承包售价) (1) 进尺售价(元/米)=每米成巷售价0.8 (2) 水沟售价(元/米)=每米成巷售价0.04 (3) 铺轨售价(元/米)=每米成巷售价0.16 开拓成巷的总成本由进尺成本、水沟成本和铺轨成本组成 其承包成本按该礃每米单价的各项承包指标逐项下达
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