员工试用期绩效评价表.docx

LCHR-2 新员工试用期述职报告本表由新员工填写，作为试用期考核参考材料。员工姓名直接上级于总日期考核内容1、目前岗位的职责和工作内容； 2、本人工作完成情况、工作总结及建议；3、对目前岗位作用的认知 4、对公司内部管理方面的建议 5、员工需求：不适应的地方、困难、对指导人的需求、下阶段工作学习期望述职报告备注：字数不得少于800字。 员工试用期转正评价表评价维度评价指标描述及分值分值评分权重得分业务素 质1、理论知识非常丰富，具有本岗位丰富的专业技能，掌握所在岗位的对外工作流程，掌握相关政策； 5分50%2、理论知识比较丰富，具有较丰富的专业技能，具备胜任岗位的基本素质； 3分3、理论知识一般，专业技能一般，基本能处理本岗位的工作，但不具备处理难度较大工作的技能； 2分4、理论水平较差，专业技能较差，对一些工作中遇到的问题不能得心应手处理，思路不清晰； 1分工作执 行1、绝对服从领导安排，合理分解手头的工作，上级领导安排的工作执行非常到位； 5分15%2、对上级领导安排的工作，服从性较好，适时监督、检查、执行上级领导安排的工作，执行情况良好； 3分3、有时不服从上级领导的安排，有时上级领导安排的工作执行不到位 2分4、很多时候不服从上级领导的安排，上级领导安排的工作经常执行不到位； 1分工作态 度1、工作踏实，一丝不苟，坚持原则，严格遵守公司各项规章制度，处处起到模范带头作用； 5分15%2、工作比较认真，严以律己，大多数情况下，能起模范带头作用。3分3、工作态度、自觉性一般，模范表率一般； 2分4、工作态度不端正，经常违反公司的管理制度，模范表率差；1分团队合 作1、为完成工作和团队成员进行非正式的讨论，在团队决策时提出自己的建议及理由，尊重、认同上级认为是重要的事情并执行其相关决策, 工作中主动协助上级和同事，努力使工作气氛活跃 5分10%2、将个人努力与实现团队目标结合起来，完成自己在团队中的任务，以实际工作支持团队的决定，成为可靠的团队成员；3分3、尊重其他团队成员，努力使自己融入团队之中，与团队成员建立良好的合作关系； 2分4、不能融入团队中,与他人合作经常出现问题； 1分学习能 力1、自费学习并得到技能； 5分10%2、主动争取机会学习3分3、有学习意识但无行动2分4、无学习意识1分合 计考评人评价意见：（侧重工作完成情况、工作业绩、工作能力三方面）优点：不足：建议改进：员工转正审批表考 勤状 况迟到 次 分早退 次 分病假 天 分事假 天 分旷工 次 分得分 -考勤扣分 = 分 (试用期迟到、早退超过3次扣分0.5分;病事假每月超过3天扣0.5分;旷工一次扣1分)得分 -违纪分数 = 分 违反公司管理制度一次扣0.5分优4.5-5分 良4分-4.5分（含） 合格2.5分-4分（含） 不合格2.5分以下（含）鉴定意见主管领导填写岗位试用期考核意见 岗位试用优秀 岗位试用合格 岗位试用不合格员工岗位安排意见 同意留在本岗位工作 建议转本部门其他岗位 工作 需要继续在本岗位试用考察 建议转其他部门继续试用考察 建议解除劳动关系 意见：（侧重工作完成情况、工作业绩、