建筑工程施工管理中的质量问题分析.doc

最新【精品】范文 参考文献 专业论文建筑工程施工管理中的质量问题分析建筑工程施工管理中的质量问题分析 摘要：随着我国建筑业的蓬勃发展, 人们对建筑产品的要求也越来越高,我国已成为世界上房屋建筑规模最大的国家。提高建筑工程质量,是施工企业竞争的前提条件。本文作者对建筑施工管理中常见的质量问题做出了充分的阐述，以供学习参考。 关键词： 建筑工程 ；施工管理 ；质量问题 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 1引言 建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋重要，建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。建筑施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定产品质量的重要环节。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。要提高工程质量，必须把质量管理作为施工阶段的重点处理。用认真的态度控制好每个环节，才能造出更多的优质工程。建筑施工质量管理问题是建筑施工管理中最重要的问题之一，是影响建筑施工管理成败的关键因素。工程的质量也是评定工程好坏的重要标准，所以我们应该在施工的过程中加强对建筑质量的关注。本文就主要阐述了施工过程中施工质量问题产生的原因及相关的解决措施。 2建筑工程施工质量管理的存在的问题 2.1建筑工程过程管理监管不严问题 建筑工程施工队伍层次不一，接受转包的施工队伍施工缺乏专业性，技术不过关；施工单位对施工过程监管不严，缺乏专业的质量监督验收人员，各项规章制度没有很好的得到落实；对于建筑材料的监管不严，使得一些低质量的材料进入工地，偷工减料的现象时有发生；工程竣工验收把关不严，没有按照建筑行业的规定进行验收，一些企业私自进行竣工验收，并且缺乏监督机制的制约。 2.2建材及设备质量低劣问题 例如某些工程刚刚竣工，内墙装饰涂料由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况；有的石膏板质量低劣，在空气中容易吸湿受潮，因此形成石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角等质量问题，结构板面在施工中，有的施工人员在提升架口部位的板面浇筑马虎，造成提升架口板面出现结构裂缝。 2.3施工技术存在着问题 很多建筑施工项目没有足够先进的施工技术，在施工之前不能充分熟悉施工图纸，未能根据建筑工程具体的施工特点制定详细的施工组织设计，不能结合自身资源、气候等自然条件对施工工序和分项工程进行详细的设计，致使建筑工程在施工的过程中不能应用先进的施工技术进行施工。而目前我国的建筑工程施工过程中，并没有足够的高素质的技术管理人员和技术管理手段，使得施工过程中还存在一定的技术问题，不利于建筑工程的实施。 2.4设计方面的问题 在房屋等建筑项目的建设过程中往往由于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不强、疏忽等原因，使工程设计留下了产生质量问题的隐患。在屋面防水设计中，发现有局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。在楼地面的做法上，预制空心板上先抹平而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。另外，由于设计问题，房屋墙体渗漏严重，门窗缝隙大，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等现象也比较严重。 2.5建筑行业市场行为管理不规范的问题 由于我国有关建筑行业的法律法规还不够完善，缺乏有效的监督和监管，出现了一些无证承建工程、建筑单位多层转包的不良情况，建筑市场管理混乱，建设单位和承包商的各自为政，违规承包工程的行为频繁出现，严重影响了建筑工程的质量。不顾工程质量，一味地追求工程进度会严重影响建筑使用的安全性和稳定性，一些施工单位在施工过程中追求速度，颠倒施工程序，严重地忽视了工程质量问题。 3建筑工程施工质量管理的控制措施 3.1材料的控制措施 工程材料是房屋建筑施工的物资条件，其质量是否达到标准是保障工程质量的重要基础 因此，房屋建筑施工中应严格检查、 验收并正确使用包括原材料、半成品、构配件等在内的建筑材料建立管理台账，规范收发、储、运各环节的管理；工程材料质量应满足设计标准要求，须经有相应资质检测单位复检 合格才能投入工程施工；库存要求较高的材料应坚持先进先出的原则，并有效落实工地临时仓储的防潮、防水效果。 3.2人员的控制措施 人是房屋建筑施工的决策者 管理者及操作者，是在质量控制中起决定性作用的第一因素。 因此，建筑行业要严格落实资质管理及专业从业人员持证上岗制度，尤其是在特殊工种、危险作业工种、重要技术工种的技术人员调度上，应着重从技术素养、 心理行为、 组织行为等方面加以控制，落实施工前的书面交底工作，强化全员质量意识；加强操作人员的技术培训及职业教育；制定严格完备的施工管理制度，规范施工项目队伍的管理活动和作业技术活动；完善施工质量奖罚机制，最大限度激发项目全体人员的工作潜能。 3.3环境因素的控制 环境因素的控制主要指就施工现场环境 、质量管理环境及作业环境的复杂多变 不确定性，依据工程特点和具体条件，做好充分深入的调查研究，及时有效地采取相应控制措施 譬如施工现场应构建文明施工的良好生产环境，有序堆放建筑材料、工件，有条不紊地推进施工程序，为房屋建筑工程质量提供良好的环境保证。 3.4施工方法的控制 先进合理的技术工艺对于组成房屋建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理 化学特性都会产生良性的推进作用， 如积极应用高效钢筋和预应力技术、 建筑防水技术、 高性能混凝土技术等，有针对性地消除房屋建筑工程质量通病；落实项目承包责任制，分项目分部门地将质量指标落实到岗，落实到人，以签订责任状 实施质量否决权的形式，切实增强各级管理人员，操作人员对于施工质量的关切度。 3.5成本控制问题 (1) 投标环节存在的问题。由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约，投标环节主要存在以下两方面的问题：1)建筑市场竞争日益激烈，投标报价风险加剧。投标单位为提高中标率，在报价时恶性竞争，相互压低报价，使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度，严重地制约了项目的效益水平。2)投标费用难以控制。由于建筑市场管理尚不规范，到处存在拉关系、找门路的情况，投标费用占企业管理费的比例偏大，且有逐年上升之势。(2) 项目评估环节存在的问题。(3) 考核奖惩环节存在的问题。项目竣工后由于种种原因决算工作较为滞后，有的一拖就是一年半载，给绩效考核带来困难。 4如何提升建筑工程质量管理 近年来，随着我国经济建设的不断深化,我国建筑工程管理的思路体系并没有全面确立，主要是因为国内的管理理论缺乏和管理经验不足。要想建立专业性的管理体系，要有资深的建筑科学专家和经验丰富的管理人员来共同组织实施。在建立的过程中，要不断的学习和借鉴国外较先进的管理经验和理念，结合自身的发展需要，最终建立一套符合中国建筑行业发展实际情况的工程质量管理体系。只有健全的建筑工程管理体系，加上人性化的管理和各方面的配合，才能生产出高质量的优秀建筑产品。同时，也为建筑工程企业的发展提供有力的保障，才能更好的让建筑市场得到长久稳定的发展。 结语 综上所述,建筑行业是我国最重要的经济产业支柱，想要促进建筑行业的科学快速发展，必须要解决建筑施工管理中存在的质量问题。要解决此问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不