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文档简介

第七章电子商务战略与实施 1 学习目标 掌握电子商务战略体系的构成 了解电子商务战略的提出过程 了解电子商务战略的过程中应着重解决的问题以及电子商务战略实施过程和评估 2 章节安排 第一节电子商务战略概述第二节电子商务战略的提出第三节电子商务战略的形成第四节电子商务战略的实施第五节电子商务战略的评估 3 第一节电子商务战略概述 企业战略体系的构成企业战略体系的制定企业战略过程管理 4 企业战略体系的构成 企业战略的构成要素企业战略的层次性企业战略的的类型 5 企业战略的构成要素 预测资源分配核心竞争力战略规划环境分析公司分析 6 企业战略的层次性 企业战略IT战略电子商务战略电子商务职能部门战略 7 企业战略的的类型 战略计划战略反应战略创新 8 企业战略的制定 确定战略指导思想 战略条件与环境分析 制定战略目标 战略目标评价 提出备选战略方案 战略方案评价 方案选择与决策 战略方案实施 9 企业战略过程管理 战略的提出战略的形成战略的实施战略的评估 10 第二节电子商务战略的提出 外部环境分析内部条件与能力分析电子商务战略提出中的问题 11 外部环境分析 电子商务行业发展的状况分析企业在经营领域中的竞争状态分析企业在经营领域中的地位分析 12 2020 3 19 13 内部条件与能力分析 企业经营资源分析企业价值链与供应链分析企业竞争优势分析企业战略因素综合分析 14 电子商务战略提出中的问题 做先行者还是跟随者你需要电子商务来做什么走向全球化你是否需要一个独立的在线公司是否应该兼并 15 第三节电子商务战略的形成 电子商务战略的形成的概述发现电子商务机会并决定采用何种应用组合成本 收益和风险分析战略计划框架战略形成中的问题 16 发现电子商务机会并决定采用何种应用组合 电子商务投资时经常会犯的错误发现电子商务项目的方法发现特定的电子商务机会和应用决定采用何种适当的电子商务应用组合采用何种商业模式 17 成本 收益和风险分析 电子商务的商业论证成本 效益分析风险分析 18 战略计划框架 电子商务实施的阶段竞争战略与合作战略 19 战略形成中的问题 小企业的电子商务战略如何处理渠道冲突如何处理离线与在线业务的冲突定价战略在何处竞争是否应从大型风险投资公司那里得到融资你是否应该加入一个交易所 加入哪一个 20 第四节电子商务战略的实施 建立网络小组和分派子项目试验性项目为资源制定计划项目管理战略实施中的问题 21 战略实施中的问题 对外包进行评估合伙人战略如何协调B2B与B2C 22 第五节电子商务战略的评估 评估的目的衡量效果收尾和调整电子商务测评指标 23 谢谢观赏 MakeP

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