



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
400客户服务热线使用管理制度一、目的及内容为了进一步规范服务标准,树立良好的企业品牌形象,为保证与客户沟通渠道的畅通,确保信息的及时传递,提高服务效率,减少呼损率,特制定公司400客户服务电话使用管理制度。二、适用范围400客户服务热线接待工作。400客户电话呼入三、服务流程客服未接客服忙线转入等待顺振转接回拨电话客户问题咨询客户问题解答填写客户问题记录四、电话使用细则1、电话接听与服务时间。为避免客户来电无人接听,需将热线号码转接至相关工作人员移动电话上,采用平均分配的(顺振)原则进行电话转接。8时-20时电话转接过程中因个人原因未能及时接听且2小时内未回拨电话的,第一次扣罚20元,第二次扣罚50元,第三次及以后每次扣罚100元 ;20时-8时未能接听电话,发现后需第一时间回拨电话(注:所有400电话24小时内必须回复)。2、填写电话记录表。工作时间内的400来电,都应该详细记录来电事项及内容,非工作时间不方便记录的重要来电,应该在事后补充记录,以争取每通客户来电都有记录可寻。3、提供问题解决办法。确定客户问题后,最短时间内为客户解答问题。短时间内解答不了的请客户稍加等待,待获取解决方案后尽快回复客户。4、行政科每周汇总一次400电话接听挂断数据并做相应分析。五、工作规范 1、工作人员要熟知产品知识,并熟悉日常工作中的工作程序; 2、工作人员要学会处理一般性投诉和回答有关项目的一般性问题; 3、若遇有客户投诉或在处理投诉时,应该认真聆听客户的投诉,不打断客户,并进行详细的记录; 4、在记录客户投诉建议或要求的时候,记录要详细、清楚; 5、各类投诉处理由工作人员全程跟踪并随时上报销售科长沟通解决; 6、解决问题过程中要高效,跟客户沟通回复要及时; 7、处理投诉过程中,多了解客户感受,少做辩解,避免因过多的解释工作造成客户更大的不满; 8、热情服务,心理素质强,具有较强的沟通协调能力,能自我调控心态及情绪; 9、具有较强的语言文字表达能力、组织能力和倾听能力,较强的责任心、服务意识及团队精神; 10、认真听取客户的意见或建议,及时反馈客户的不同需求和观点并认真做好记录和回访工作; 11、对客户提出的要求不能妄自做出承诺,投诉处理过程中不拿公司的原则与客户进行交换; 12、对客户的投诉问题,应在第一时间里反映到相关部门解决好后即时回复给客户;13、注意自己的言行举止,解决过程中兼顾公司的形象。 六、其他事项本管理办法由公司最高管理人员审核批准,自发布日起开始正式实施。如有遗缺,再另行补充。实施时间:自2018年2月12日起开始实施。监督者:关
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 晋中市中医院脊柱畸形后路截骨矫形技术准入考核
- 2025年天津市继续教育公需课考试题(含答案)
- 长治市中医院科室运营效率提升考核
- 牡丹江市人民医院科研教学管理协助考核
- 鄂尔多斯市中医院患者就医体验管理与全流程服务设计试题
- 2025年传染病防控培训考核试题含答案
- 2025年吊车司机安全培训考试试题(含答案)
- 2025年车间焊工试题及答案
- 大庆市中医院领导力发展与评估中心技术应用考核
- 运城市人民医院儿科年度综合能力评估
- 2025年时事政治考试100题(含参考答案)
- 首都师范大学本科生重修课程自学申请表
- 第四章路面施工.ppt
- mr9270s文件包中文说明书
- 机械制造技术基础-CA6140的传动系统分析
- HIV-1病毒载量测定及质量保证指南
- Wiley数据库使用方法(课堂PPT)
- 南昌大学MPA研究生学位论文开题报告1
- 蚀刻液周知卡
- 锦屏一级水电站左岸坝肩化学灌浆试验
- LST 3212-2021 挂面(高清正版)
评论
0/150
提交评论