2010年清玲之家工作总结.doc

清玲之家职业生涯规划俱乐部实现人生梦想与职业发展的平台2010年清玲之家工作总结清玲之家所有同仁携手共进走过2010年，在这过的一年之际 我感谢大家对清玲之家的支持 关注和爱。从我们盲目的模仿到以“模拟公司”形式为特色的运作是大家共同努力的结果。过去的一年里大家围绕着清玲品质在事件中成长，我们收获很大，最值的我们骄傲的是：我们公司的基本运作框架 核心团队和会员服务已经到位，这使我们走向规范化 流程化，面对接下来的2011年我们更加有信心 迈上一个新的台阶，同时也发现一些还可以再成长的方面 特总结如下2010年清玲之家主要工作 市场方面1. 保院讲座 2. 雨歆培训 3. 长沙理工合作 这3大事件正好是我们团队成长的递进线。保院讲座是我们第一次向市场来展示自己，所以激情四射 期待成功并伴随着茫然和焦虑。到雨歆培训已经有了明显改观 我们积极沟通 事先准备 确认各项事宜虽还有茫然 这正是我们可以成长的方面。接下来的长沙理工合作虽然还在谈判中但它带给我们团队的收获是很大 从相互的争吵到真诚的敞开 我们又成长了，总之2010年市场既检验了我们又提高了我们 办公内务方面1.公司内部梳理 2.办公室综合工作 3财务工作办公室的工作既繁琐又复杂 会议的安排就最能体现 我们每个人都是利用业余时间来公司做事 要安排大家聚在一起确实不容易。它为我们提供的各项服务 内部信息和动态的传递 搭建网络对话平台等是我们工作顺利和效率的一种保障，办公室的成长是有目共睹从我们刚开始的千头万绪到现在的各种表格 流程 资料的建档存档 使我们越来越规范 便利。财务归属办公室 使总个财务工作简化 便捷了很多。 见附件 培训方面起初培训部在董事长提议下倡导全员学习生命的重建，接下来出现的职业和性向测评 作业风在不断的深入 贴近全员需求，个性访谈个人成长计划 个性化训练 培训部不断的呈现自己的实力 系统化的为全员服务 解决大家在成长种的各种困扰 障碍。 督导我们的督导 一直像蜡烛样 点燃自己 照亮别人 在整个公司的运作中她的功劳是最大的，对公司的事和人积极关注 身挺力行的帮大家 所有人进入到清玲之家，首先就是得到督导的服务 给大家布置作业 定评 帮助大家对自己有个清晰的自我认识等等。协助培训部分担了很多培训工作 湘大会员应该是感触很深 督导的爱 湘大从当初的1个人发展到现在的6个 到接下来要建立的湘大分公司离不开大家对他们的帮助和关怀 最主要的是他们自己想要成长的需求像心中的火苗越烧越大 感谢分公司的全员 你们的努力大家是看到2010年清玲之家不足之处 端着 敞开不够 接纳不够2011年工作规划 目标：以成长为核心 提高全员品质 培养职业能力与素养 方式：市场为导向附 件 2010年清玲之家财务报表摘要收入支出余额日期大地转给我1427元1,427.00 2010.8.14子慧转给我王力的会费200元（聚餐时花去95元）200.00 95.002010.8.14为黄金买礼物25.00 2010.8.13黄金欢送会上，大家一共交110元 中强借去100元110.00 100.00 2010.8.14陈潜入会200.00 2010.9.10模拟活动，买蛋糕，64.00 2010.9.24卡片7.00 2010.9.24清玲之家生日饭200.00 2010.9.24尹琼入会300.00 2010.11.11唐仁松入会200.00 201011.16范园毕业，购买礼物（相册一本）65.00 2010.11.24张琴入会200.00 2010.12.8汤桂平交会费200.00 2010.12.312,839.00 5