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文档简介
-范文最新推荐- 开展基层协会建设工作总结 根据广州市个体劳动者协会、广州市私营企业协会关于进一步加强基层协会建设的意见(穗工商联2018276号)和广州市个体劳动者协会、广州市私营企业协会系统基层协会建设年活动方案,*区个私协会*分会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“抓基层、打基层、强素质、促发展”为主题,以实践科学发展观为统领,加强基层协会建设,夯实组织基础,提升服务效能。现将开展基层协会建设情况总结如下:一、健全组织机构,加强会员管理 协会组织建设是协会生存和发展的基础,是完成各级党委政府赋予协会工作任务的组织保障。全面做好会员基础管理工作,是协会适应新形势的要求,更是协会事来持续发展的需要。自基层协会建设工作开展以来,该协会以完善组织网络、规范规章制度为主导,积极探索建立科学、和谐的会员发展和管理机制,有效地激发了协会的生机和活力。 (一)健全组织体系,完善规章制度。一是建立基层协会组织,设会长1名,副会长3名,协会秘书和干事各1名,理事15名。二是落实组织机构、办公场所装备、办公经费、工作人员、工作制度,优化个私协的工作环境,切实做到有组织管事、有场地做事、有钱物办事、有人员成事、有制度促事。三是定期召开分会理事会议,充分发挥理事在决策、监督、议事等方面的作用,加强与理事的日常联系与沟通,组织理事参加协会组织的各类活动,为理事搭建相互沟通的平台,充分发挥理事参与协会事务管理的积极作用。四是对申请入会的个体私营企业建立起了统一的会员台账,建立会员电子档案,做好会员各类信息的采集、录入、统计、分析、汇总,从原来单一式的管理逐步过渡为动态式的管理。目前,该分会建立了会员书式档案和电子档案系统,会员登记管理也逐步实现了数字化和网络化。与此同时,分会对协会活动资料统一整理、统一归档,提高了会员管理工作的水平和效率。 (二)发展壮大会员队伍。一是将基层分会组织网络延伸到社区和农村,挖掘新的潜力;哪里有市场主体,哪里就有会员组织网络;二是充分发挥协会理事联系会员紧密的特点,最大限度地吸纳各类市场主体参加协会组织,努力实现个私会员全覆盖;积极发挥行业骨干的人脉作用,将致富能人、技术能手、行业无锋等先进典型吸纳到协会组织中来;三是充分发挥协会自身资源优势,丰富协会服务载体,为会员提供科技信息、金融服务,组织外出考察、经贸洽谈、人才招聘等活动,积极推进会员健康工程和回报社会工程,组织开展献爱心活动和文体活动,在履行职能中提高协会的影响力和凝聚力,吸引更多的个私业主加入协会。 二、坚持以会员为本,提升服务水平 “服务立会”,是协会可持续发展的动力和源泉。该协会在强化协会基础建设的基础上,立足创新,突出服务,努力探索服务举措,积极拓展服务空间,真正树立以会员为本的服务理念,做到贴近会员经营、丰富会员生活,实现了基层协会服务能力和水平的进一步提升。 (一)贴近会员经营,提升协会的服务水平 针对个体私营企业发展快,但强势品牌不多的情况,*区个私协*分会以服务地方经济发展为己任,联系*实际,以“贴牌企业创品牌、品牌企业创名牌、名牌企业上层次”为工作思路,先后走访了斐高皮具等龙头企业,深入实际为企业申请注册商标开展贴心服务。截至目前,该协会为3家企业申请商标。为切实方便群众,更好地服从服务于当地经济发展,个私协*分会采取提前介入、特事特办、主动上门等方法,切实为业户提供优质周到服务。在今年的2月23日至3月4日期间,该协会围绕”亲民、为民、便民、利民”的服务宗旨,在所辖区“*(国际)皮革皮具城”开设“便民服务点”,为皮革皮具城业户办理退费、登记注册、年检验照等相关业务。在短短的10天时间里,该协会为皮革皮具城内700多个业户办理了退费及年检验照等相关手续,退费金额达6万元。 (二)加强经营指导工作,组织会员参加各类培训 为了满足协会各成员的法律需求,*分会先后组织会员参加公司法、消费者权益保护法、商标法、合同法等法律法规的培训。在新食品安全法颁布之际,为进一步加强食品安全法的宣传,加深会员对食品安全法的理解,提高会员的法律意识,*分会组织个私企业会员开展食品安全法学习培训,参加人员30余人。 (三)开展各类文娱活动,增强协会凝聚力 为了丰富个体私企会员的文娱生活,密切各会员的联系和沟通,增强协会凝聚力。今年,*个私协先后开展了新春、中秋活动。2月8日,*工商所与个体劳动者协会*分会联合组织迎春联欢晚会;9月24日,该分会召开了“庆国庆、迎中秋联谊会”。12月8日,该分会开展了“广州慈善日”募捐活动,广大会员慷慨解囊,共筹得善款2万余元。与此同时,该协会还经常组织协会会员开展篮球、羽毛球、足球等友谊赛, 在这一年里,个私协会*分会虽然做了大量工作,取得了一定成绩,但还存在着不足之处。在今后的工作中,该协会将继续紧抓基层协会建设,着力将协会建设成会员满意、社会认可,充满生机和活力、有持续发展能力和社会影响的社团组织,更好地为个体私营经济又好又快发展服务。 理想在此飞翔(*学校)市级”优秀班级体”申报材料两年来,我们采用了”个人小目标”与“班级大目标”相结合,实行民主管理的模式,建立“学习型、创新型、反思型”班级体,培养学生的爱心、责任心,树立班级主人翁观念,增强了上进心与竞争意识、协作意识和责任意识。两年里,我们曾获得三次校级“优秀班级体”和一次师级的“优秀班级体”的荣誉称号,有57人(次)获得校级的奖励,有13人(次)获得省级的学科竞赛奖励,有一人获得国家级奖励。在我校我们班也是最先提出并开展“感恩专题教育”,也是最先提出“拾起身边的废品,保护环境,劳动挣班费”的口号,开展“知父母心,报父母恩”的社会实践活动引起了强烈的反响。在本学期以来,在学校的卫生纪律评比中,我们班连续三个月被评为一等奖,最先被评为“平安班级”。在参加学校的拾花劳动中我们是唯一一个5天超总任务,结算378元的班级。良好的人际关系和浓厚的班级文化氛围,使我们形成了文明健康的班风和良好的学风。一、优良素质的班委我们一贯认识到班委在班级建设与班级管理中的重要作用。为了实现民主管理,提高管理效能,我们通过民主选举、全面考察的方式,把认真负责的同学推举出来担任班委职务,并引入竞争上岗的机制,采用“一月一总结一评比”,使他们认识到责任与竞争同在,加强了班委成员之间的团结与协作。班长兼纪律委员鲁迪,他学习认真,工作负责,充满爱心:同学生病时,他在医院陪伴了四个晚上;在一次场团委组织给贫困学生捐款中,他把自己平时不舍得花的钱几十元都捐了出来。劳动委员艾力工作踏实肯干:每天早上的卫生晨检是他一天工作的开始;卫生劳动挑累活、脏活已成为他的习惯;每周六走到最后检查门窗是否关好是他一周工作的结束班干部的良好表现给同学们以积极的影响,增强了同学们的集体观念,促进班级良好班风学风的形成。二、良好的班级文化环境可以改变人的习性。良好的班级文化氛围陶冶了我们的情操,升华了我们的人性。两年来我们十分重视班级的文化建设:绿色醒目的“努力向上,争创一流”是我们的约定;“热爱集体,成就梦想,要想有超人的成绩,就必须付出超人的努力”的班级口号是我们学习的号角;“时间面前紧迫感、学习面前压力感、成绩面前竞争感、班级面前荣誉感、社会面前责任感、知识面前求知感”的班训我们永不忘记;“团结协作、共同进步、提高素质、班级和谐、争创优秀文明班级体”班级奋斗目标我们牢记心中;”团员之家”满载20名团员的梦想,成为展示他们的风采,监督他们的平台;“学习园地”解决了我们学习中很多的难点;“名人名言”和“无思厌思废思思而无用,自学好学勤学学而有功”、“勤奋博学出状元,懒惰厌学难成器”的对联让养成了严谨、求实、勤奋的学习风气;“阅览一角”,扩充了我们的视野,丰富了我们的课外文化生活;窗台的九盆盆景让我们的班级绿意盎然,充满生机与活力;“饮水一角”更体现了我们班级的特色三、丰富的文体活动为了缓解学习压力,丰富学习生活,我们除了积极参加学校组织的各种活动外,还利用班会课和团队课开展演讲比赛(感恩父母做一个有孝心的儿女,感恩老师做一个维护班级荣誉的好学生,感恩社会做一个有责任的社会人;网络与青少年等)让我们明白了做人的许多道理;学习学生伤害事故处理办法等法律法规,增强了我们的法制观念;开展学习交流和阅读比赛、英语手抄报比赛,既巩固了我们的学习,又提高了我们学习的积极性和主动性。开展象棋活动,既锻炼了我们的思维,又提升了我们人性的修养四、与集体一起成长认真负责的班委,浓厚的文化氛围,丰富多彩的文体活动,使我们班级“学风浓、班风正”充满生机与活力,让我们的身心愉悦。我们坚信,在领导和老师关心下,在班主任老师的带领下,通过努力,我们的班级会更加的和谐,我们的班级会更加的优秀。这样我们更好的把握人生的第一次选择,给这重要的人生阶段交一份满意的答卷,来报答所有关心我们的人。 作为项目总会计师,在项目开工伊始他就根据公司制度,结合项目实际组织编写了项目内部控制制度,建立了责任成本控制体系。同时积极协调施工、预算、物资等相关部门编制项目的责任预算,落实责任部门,量化责任目标,并编制项目的收入预算、部门费用预算、工程结算成本预算、物资采购预算、资金预算、利润预算为主的全面预算,加强成本的事前控制,努力做到先算账、后干活。从加强责任成本控制,强化资金、物资管理出发,他负责牵头组织责任成本的实施,组织相关部门制定了责任成本管理办法、责任成本实施细则、限额责任经费控制办法、责任资金管理办法、协作队伍管理办法、材料采购及大堆料管理办法等,通过核算、检查、发现问题及时解决,进行校正性控制及反馈性控制,达到了对责任部门的经营活动,实施有效的事前预测,事中控制和事后考评。自项目部成立以来,共向领导提出管理建议多达三十余条,其中绝大部分都被采纳,且效果十分明显。资金是企业的“血液”,如何合理调度和使用资金历来都是困扰企业生存和发展的问题,年初,他根据工程任务计划,结合经营目标,认真做好年度和季度资金预算,在分季实施过程中,在季初编制季度分月资金预算,使资金的收支控制在预算内,短期富余资金合理调度,充分利用资金的时间价值,即保证了施工需要,又降低了成本开支。对于外协队伍资金控制,协同预算、物资等部门严格根据工程进度支付工程款,同时建网立劳务人员个人工资档案,实行实名制管理,保障农民工工资及时、足额发放。物资耗费所占工程成本比例较大,他一方面督促相关部门加大采购环节的控制力度,合理选择货源及运输方式以降低采购成本,另一方面,要求物资部严格定额管理,坚持定额发料,制定明确的降耗目标。领发料建立内部授权制度,对现场材料实行监控,合理下料,及时回收余料,使材料消耗控制在定额之内。他和其他财务人员严格按集团公司、公司的要求规范会计核算,做好会计基础网工作。如建立稽核制度,由会计主管负责,尽量做到稽核计划周密,记录翔实,总结及时;按会计制度的要求并结合项目实际设置各类资产管理及债权债务核算台帐;记帐凭证项目齐全,填写完整,印章齐全,摘要准确简明,原始凭证翔实;帐、凭、表能按规定及时装订成册,封面要素填写齐全、整齐牢固;上报资料及时准确。他高度重视资产管理工作,尤其是周转料、小型机具、低耗品的管理,督促相关部门及时准确办理存货库存核算,严格执行限(定)额发料、领料制度及定期审核制度;经常性进行材料调查和机械租赁单价调查,并形成真实、准确、详尽的市场调查报告及类似项目间的横向对比,以利领导决策;督促实物资产管理部门建立固定资产及低值易耗品管理卡片,财务部门经常核对,确保账卡、账账、账实相符。“加强业务学习,争创学习型企业”是企业实现可持续发展的重要途径。现代企业制度对会计人员提出新的要求,为了顺应潮流,他不仅通过函授学习专业知识,并且自学法律、预算等知识,同时本着高度的责任感,强烈的求知欲望和进取精神,认真学习“三个代表”重要思想,学习市场经济知识、科学技术知识、法律金融知识等,整体政治理论水平和领导水平得到提高,使自己知识得以更新,不断提高了自身素质,为企业改善经营管理献计献策,做好了领导参谋和助手,为提高企业的经济效益做出贡献。同志还兼任第二党支部支部书记,在他的带领下,二支部围绕项目生产中的急难险重任务,扎实开展具有项目特点、主题突出、思路明确、内涵丰富、成效显著的党内活动,充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用;积极推动党员“一带三”,做到党员身边无次品、无事故、无浪费、无违纪。支部在经理部党工委的领导下,广泛深入开展“党员挂牌上岗”、“党员先锋岗”、“党员示范窗口”、“党员示责任区”等具有特点的党建活动,做到党员身份亮出来、平时工作看出来、关键时刻站出来、生死关头豁出来,树立
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