建筑工程各工种承包合同书范文.doc

建筑砼分项工程内部承包合同发包方:_(以下简称甲方)承包方:_(以下简称乙方)甲方将承建的宁东商3#楼西段砼分项工程承包给乙方,经甲乙双方在公平、自愿、平等的原则下达成以下协议:一、 工程承包范围:从独立柱基础以上的框架柱、框架梁、现浇板、楼梯范围内的所有砼.二、 工程造价按每立方米为 _元计算,砼的工程量按实际量计算。三、 工程质量：按国家现行建筑工程质量验收规范与宁东商城3#楼施工图纸为标准经监理、质监、项目部进行验收工程质量必须达到合格标准.如造成返工或延误工期甲方将酌情对乙方进形处罚,砼表观出现蜂窝、麻面乙方无条件进行处理, 砼表观出现空洞、主筋外露等严重的质量缺陷,乙方无条件承担相应的经济责任.四、 工程安全:乙方在组织施工时严格按照建筑工程安全操作规程操作,如乙方违章操作对发生的安全事故由乙方全部负责。安全保险由甲方统一购买。五、 付款方式:一层封顶后甲方向乙方付已完成工程量造价的70%,二层封顶后甲方向乙方付已完成工程量造价70%(针对二层砼),剩余款项待本工程竣工后一次性付清.六、 在施工中，如果甲方安排除砼以外的工程乙方将无条件执行,甲方按实际情况给乙方付人工工资(针对本工程框架期间施工).乙方再施工过程中不能随意浪费材料.乙方违返有关部门的规章制度受到质量、安全通报，损失甲方的利益所发生的罚款将由乙方全部负责。七、 本合同一式两份，自签字之日起生效。八、 补充条款： 甲方签字：（盖章）乙方签字：（盖章）2006年 3 月 日建筑分项工程内部承包合同发包方:_(以下简称甲方)承包方:_(以下简称乙方)甲方将承建的灵武市佳乐苑小区8#楼主体模板，3#楼剩余模板工程承包给乙方,经甲乙双方在公平、自愿、平等的原则下达成以下协议：一、 承包方式及承包范围：包工包料（料包括铁丝、钉子、施工工具）。二、 工程总造价为 36000元。三、 付款方法：付款时间同银川市三建开发公司的月进度付款，工程竣工后付总造价的70%，剩下工程款30%年底付清。四、 工程进度：本工程于2006年3月10日开工至2006年4月10日主体完工。五、 工程质量：按国家现行建筑工程质量验收规范与8#楼施工图纸为标准经监理、质监、项目部进行验收工程质量必须达到合格标准，如造成返工或延误工期甲方将给乙方一定的经济处罚。六、 在施工中甲方必须密切配合，确保工程款工程材料到位。否则造成的损失将由甲方负责。七、 乙方在组织施工时严格按照建筑工程安全操作规程操作,如乙方人员违章操作对发生的安全事故由乙方全部负责。安全保险由甲方统一购买各工种合理分配。八、 在施工中，如乙方违返有关部门的规章制度受到质量、安全通报，损失甲方的利益所发生的罚款将由乙方全部负责。九、 本合同一式两份，自签字之日起生效。十、 补充条款： 甲方签字：（盖章）乙方签字：（盖章）2006年 3 月 日建筑分部工程内部承包合同发包方:_(以下简称甲方)承包方:_(以下简称乙方)甲方将承建的灵武市佳乐苑小区3#、8#楼(给排水及采暖安装)工程承包给乙方,经甲乙双方在公平、自愿、平等的原则下达成以下协议:一、 工程承包总面积为7208平米。二、承包方式及承包范围：包工不包料。三、 工程造价每平米为 _元,合计总金额_元。四、 付款方法：付款时间同银川市三建开发公司的月进度付款，工程竣工后付总造价的70%，剩下工程款25%年底付清。剩佘5%的保修费两年内付清。五、 工程进度：本工程于2006年3月10日开工至2006年6月10日完工。六、 工程质量：按国家现行建筑工程质量验收规范与3#、8#楼施工图纸为标准经监理、质监、项目部进行验收工程质量必须达到合格标准，如造成返工或延误工期甲方将给乙方一定的经济处罚。七、 在施工中甲方必须密切配合，确保工程款工程材料到位。否则造成的损失将由甲方负责。八、 乙方在组织施工时严格按照建筑工程安全操作规程操作,如乙方违章操作对发生的安全事故由乙方全部负责。九、 在施工中，如乙方违返有关部门的规章制度受到质量、安全通报，损失甲方的利益所发生的罚款将由乙方全部负责。十、 本合同一式两份，自签字之日起生效。十一、 补充条款： 甲方签字：（盖章）乙方签字：（盖章）2006年 3 月 日建筑分部工程内部承包合同发包方:_(以下简称甲方)承包方:_(以下简称乙方)甲方将承建的灵武市佳乐苑小区3#楼(西三、四单元土建装饰抹灰)工程承包给乙方,经甲乙双方在公平、自愿、平等的原则下达成以下协议:二、 工程承包总面积为2411平米。二、承包方式及承包范围：包工不包料（内外墙抹灰、部分顶棚、楼梯间踏步花岗岩、一层室外面砖、屋面挂瓦）。三、 工程造价每平米为 _元,合计总金额_元。四、 付款方法：付款时间同银川市三建开发公司的月进度付款，工程竣工后付总造价的70%，剩下工程款25%年底付清。剩佘5%的保修费两年内付清。五、 工程进度：本工程于2006年3月13日开工至2006年4月23日完工。六、 工程质量：工程做法和质量要求有项目部施工员、技术员进行交底。每天完成工作量必须由抹灰班组长自检合格报项目部验收必须一次性通过。工程质量必须达到优良标准。如造成返工或延误工期，质量达不到验收标准甲方将给乙方一定的经济处罚。七、 在施工中甲方必须密切配合，确保工程款到位。否则造成的损失将由甲方负责。八、 甲方提供的尺杆、灰斗、灰车乙方完成后应完好交还工地，如有丢失者按原价赔偿。施工时不允许有浪费工程材料现象。九、 乙方在组织施工时严格按照建筑工程安全操作规程操作,如乙方人员违章操作对发生的安全事故由乙方全部负责。十、 在施工中，如乙方违返有关部门的规章制度受到质量、安全通报，损失甲方的利益所发生的罚款将由乙方全部负责。十一、 本合同一式两份，自签字之日起生效。十二、 补充条款： 甲方签字：（盖章）乙方签字：（盖章）2006年 3 月 日建筑分部工程内部承包合同发包方:_(以下简称甲方)承包方:_(以下简称乙方)甲方将承建的灵武市佳乐苑小区3#、8#楼(电气安装、临时用电)工程承包给乙方,经甲乙双方在公平、自愿、平等的原则下达成以下协议:一、 程承包总面积为7208平米。二、承包方式及承包范围：包工不包料。三、工程造价每平米为 _元,合计总金额_元。四、付款方法：付款时间同银川市三建开发公司的月进度付款，工程竣工后付总造价的70%，剩下工程款25%年底付清。剩佘5%的保修费两年内付清。五、 工程进度：本工程于2005年7月26日开工至2006年6月10日完工。六、 工程质量：按国家现行建筑工程质量验收规范与3#、8#楼施工图纸为标准经监理、质监、项目部进行验收工程质量必须达到合格标准，如造成返工或延误工期甲方将给乙方一定的经济处罚。七、 在施工中甲方必须密切配合，确保工程款工程材料到位。否则造成的损失将由甲方负责。八、 乙方在组织施工时严格按照建筑工程安全操作规程操作,如乙方违章操作对发生的安全事故由乙方全部负责。九、 在施工中，如乙方违返有关部门的规章制度受到质量、安全通报，损失甲方的利益所发生的罚款将由乙方全部负责。十、 本合同一式两份，自签字之日起生效。十一、 补充条款： 甲方签字：（盖章）乙方签字：（盖章）200 年 月 日想到这里，他立即带上两个测工，肩扛手拎着仪器，硬是徒步走到了现场。section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implementation, project quality control Department is responsible for specific tasks. 3.4.3 the management review should compare and evaluate the following input: internal and external quality audits and corrective effect; Customer feedback on the construction, installation, commissioning, service information (complaints and satisfaction); Quality records, quality compliance with trend reports, analysis of results; Combined with the quality policy and the achievement of the goals, status and suitability evaluation of