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文档简介
精品文档 思念食品公司员工演讲稿 激励员工总结演讲稿马舂华尊敬的各位同仁、各位会员、各产业的朋友们:大家上午好!从2013年11月30日以来到目前一年了,我们工作和生产已经正常,这是我们全体从业人负,夜以继日、共同奋斗的结果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老总和全体员工,道一声:你们辛苦了!我感谢你们为都江堰市农业及其产业的创业发展做出了贡献!一个企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的每位企业优秀员工;跟企业的发展,更是需要新鲜血液的不断加盟不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的整合,以及市场的冲击碰撞、互相激励,才能使我们的创新思维领先、科学管理水平领先、诚信经营模式领先和做标准化农业的目标提升,估供应人们日常需求的食品我们的企业好比是一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是你们企业的临沂市鲁蒙食品有限公司临沂市鲁蒙食品有限公司诚信立企 安全至上孟晨首先,非常感谢公司给我提供了这样一个相互交流的机会和平台今天我们食品行业的从业者及参与者们齐聚这里,更多地希望能够通过这样一种方式让我们大家共同思考和探讨,深入思考我们食品行业的现状和未来,共同探讨食品安全及食品质量这个敏感但却又备受关注的话题“”国际消费者权益日刚过不久,在座诸位应该都或多或少地关注了中央电视台的晚会,在此次晚会上曝光了很多消费违纪现象,其中不乏很多我们食品行业中的诸多问题加之近年来食品行业不断曝出质量问题,各类食品安全事件层出不穷从三聚氰胺、龙虾粉再到瘦肉精,等等,这些真的让我们的亿万民众心好受伤,让广大食品消费者的消费信心极大受挫,从而也让我们食品行业顿时阴云密布至此,这一切的一切都不得不让我们这些食品行业从业人员及参与者们倍感压力,也促使我们必须进行深刻地反思,作为一个“食品人”我们到底应该怎么做?俗话说:民以食为天,食以安为先食品关系到国计民生,关乎民众的健康和生命,所以其重要性不言而喻那么作为食品经营企业,食品的质量和安全就必然成为企业的安身立命之本确保食品的安全在任何时候都是企业最基本的安全底线但是确保食品安全并非一句口号,而应该是通过环环相扣的举措来一步步的实现当下我们更多地可能需要回归到我们做人的本质,应该从道德的层面去规范和约束我们的食品从业者和企业我们必须要能够从心出发,把握道德的底线,恪守诚信的原则,真正树立起以诚信为本的经营理念,才能够让我们的食品更安全,让我们的民众更放心,让我们的社会更和谐演讲稿的写作注意事项尊敬的董事长、尊敬的各位领导、尊敬的各位项目经理、各位同仁:大家晚上好!非常荣幸代表先进工作者在此发言新年伊始,万象更新在这辞旧迎新的喜庆时刻,我们喜气洋洋,欢聚一堂,在此,我谨代表启光集团珠海富茂三厂全体员工并以我个人的名义,向董事长、各位领导、各位项目经理及全体启光同仁致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿!回想我在启光成长的经历,不由得使我感慨万千,我于 年 月步入启光集团,初来乍到,周边的人和事也很陌生,新的环境,实践经验不足,一时我有点适应不了,有过犹豫和茫然,董事长看到我这一点,及时找我谈话开导我:你刚刚接触钢结构这一块,是人生的一个重大转折点,要想尽快融入社会,不能让环境去适应你,而是让自己去适应环境,董事长就这样不厌其烦地教我方式方法,教我大胆尝试新的事物,对自己要充满自信,相信我,在生活上关心我,经过一段时间磨合,我渐渐融入到了启光这个温暖的大家庭,在技术上勤学苦练,工作上认真负责,下达的生产任务在确保质量的同时,做到完成好每一天的产量,由于集团各位领导对我工作的信任,于2007年4月份调我到珠海富茂三厂主持全面工作,在此期间,我更加意识到自己的责任重大,为了把珠海富茂各项管理工作推上一个新的台阶,我首先加强了公司各项制度的执行力度,实行精兵简政,调整部门结构,优化人员素质,实行主管负责制,逐步提升生产产量,严格控制成本,推行部门绩效考核,并且坚持“质量第一、安全保障、服务为先”的管理理念,“抓服务、抓落实、抓管理”同时我们将想客户之所想,及客户之所及,一切为了客户,一切为好客户各位同仁:谁是最可爱的人?是那些吃苦耐劳、认真负责、默默无闻的员工,在集团,还有许许多多先进的典型,在三厂,我也经常会看到一些员工废寝忘食,夜以继日的忙碌在生产第一线,当时我看了很感动,先不说他们的工作方法多么可圈可点,单说这种责任感,就值得我们敬畏和学习,我想他们这就是先进,他们在激发他人、鞭策他人,让所有的员工树立起价值观,呈现出一派先进的企业文化氛围更使我想起启光集团的企业价值观“做人用于情,做事用于心”,把工作当成自己的事业来做,在平凡的岗位上发挥主观能动性,描绘自己的职业生涯,我想企业有这样的员工就是值得我们去好好学习各位集团领导:今天我被评为2011年度先进个人,但不会沉醉在今天的荣誉与掌声中,我也还存在很多不足,成绩只能说明过去,昨天,我努力了,明天,我将更加努力,在此,我代表三厂郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,在工作中不断提高和完善自我,认真履行岗位职责,认真工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意的投入到工作中,以此来回报集团领导和同事们的鼓励和期盼谢谢大家!最后:祝愿集团的发展更上一层楼!祝董事长、各位领导,各位项目经理、各位同仁在新的一年里:事业蓬勃、身体健康,生活美满、幸福安康!思念食品,成就强势品牌知识巩固? 品牌首先代表着商品的质量,品牌能起到开辟市场,维护和提高商品的竞争能力的作用? 品牌的六层内涵:属性,利益,价值,文化,个性,使用者问题回答思念品牌的成功对于中国本土企业塑造强势品牌有何启示?世上无神话,但市场有奇迹,思念,短短三年时间,取得如此巨大的发展成绩,其中秘诀概括起来就是两个字:聚焦一、品牌战略:聚焦速冻食品领域思念充分意识到“专业化”将是企业经营的终极化策略,从而制定了“专业化品牌战略”思念自2003年开始,集中所有资源,聚焦到速冻食品领域,其他领域绝不越雷池半步,无论其他领域具有多么大的诱惑,也坐怀不乱,咬定“青山”不放松,时至今日,聚焦的威力开始显现,“速冻食品专家”的强大地位无人撼动古今中外,无论是采取专业化还是多元化的企业皆有失败的例子,而多元化失败的例子却远远大于专业化在企业的发展过程中,欲望膨胀,贪多求全,逐渐因上述原因而惨遭失败二、品牌营销:聚焦创新面类产品这个世界的趋势是分化,没有一个产业、一个产品不是从既有产业既有产品阵营里分化出来的,分化意味着创新,意味着升级,而创新则成就领先,升级则强化竞争力思念小小汤圆vs传统大汤圆,成就小汤圆销售冠军!当别人在汤圆市场做得风声水起之际,思念则以“小小汤圆”的创新概念产品,将汤圆市场分化成两个阵营,创造出一个新的品类产品,让自己成为这个创新品类市场的领导者,在红海市场里开辟出属于自己的一块蓝色市场领地,竞争对手眼睁睁地不得不将市场份额拱手相让一个“小”字劈开了一个大市场思念袋装水饺vs传统散装水饺,赢得“水饺大王“美誉!当竞争对手视散装水饺为抢夺市场的利器时,思念则勇敢舍弃散装水饺,大力推广袋装水饺,袋装水饺无论从品质还是从食品安全方面更胜一筹,价格自然比竞争对手的产品高,利润也高,时间一长,凡大力销售散装水饺的无一不因利润的薄弱而导致企业经营举步维艰,更为致命的是,2003年的非典危机,更将散装水饺一下子打入了万丈深渊,思念不仅赢得了丰厚的利润,更进一步强化了“这冻食品专家“的优质品质形象思念“竹叶清香棕”vs传统发黄棕叶子,成为棕子市场一枝独秀的领导品牌思念“竹叶清香棕“,秉持“竹叶长青点点香“的核心理念,一下子将棕子重新划分成两个天地,市场上既有的传统棕子,时间一长,棕叶则变黄发枯,严重影摘 要从二十世纪八十年代至今,全球企业界经历了一个从产品经营到品牌打造、品牌资产价值资本化的品牌资本运营阶段,进入了全新的品牌竞争时代人们生活节奏的加快使得速冻食品逐渐成为消费者青睐的产品,而中国庞大的人口数量,意味着庞大的商机;随之而来的肯定是更多更严峻的竞争和挑战不同品牌产品拥有不同的特色,思念公司如何能在激烈的竞争环境下,抓住机遇,迎接挑战,使思念品牌在众多品牌中脱颖而出,是思念公司迫切需要思考的问题鉴于此,本文以思念食品公司为对象,对其进行品牌营销策略研究本文分为六部分,第一部分为引言,介绍了研究的背景、意义和内容;第二部分介绍了品牌营销的相关理论;第三部分为企业概况;第四部分为思念公司营销环境分析;第五部分是思念食品的品牌营销现状;第六部分提出了思念食品公司在实施品牌营销战略过程中存在的一些问题以及相应的具体解决对策希望自己一些浅显的建议能给贵公司和同领域的相关研究者带来一些帮助和借鉴机会(Opportunity). 14 威胁(Threat). 155 思念食品的品牌营销现状. 16 品牌定位. 16 品牌推广. 16 品牌延伸. 18 产品类别延伸. 18 产品线延伸. 18 品牌危机管理. 186 思念食品公司品牌营销存在的问题及解决对策. 20 存在的问题. 20 品牌危机处理系统不完善. 20 品牌推广方式存在不足. 20 解决对策. 21 完善品牌危机处理系统. 21 弥补品牌推广方式不足. 23结 论. 24致 谢. 25参考文献. 26附录A . 28附录B . 33 1 引 言 研究背景21世纪初至今,速冻食品质量大大提高,速冻食品市场规模正呈几何级的速度增长,增长速度高出食品市场平均增长率20个百分点,在我国食品市场的地位日益重要同时,随着食品市场的日趋丰富,速冻食品正在逐渐成为百姓日常生活的必需消费品,消费者对速冻食品的数量需求和品质要求在不断增长速冻食品市场作为一个年轻充满活力的新兴市场,拥有巨大的市场潜力众多的企业把目光瞄准了速冻食品市场思念、三全、 五芳斋、龙凤等品牌就是在这种环境下纷纷应运而生在这种形势下,如何合理的制定营销策略,使营销策略更好的为企业战略服务成为每一个速冻食品加工企业都不得不思考的重要课题而思念食品由于进入市场较晚,人们的认知度相对较低,所以更应该在品牌营销和策越研究方面做出努力,制定一套有特色、有能力、难以模仿的营销策略 研究意义本文经过对思念食品公司进行的品牌营销现状和环境分析,发现了思念食品公司在品牌营销方面存在的一些问题,经过思考,提出了相关的解决对策,希望能对思念公司增加品牌影响力,扩大市场占有率,从而为进一步提高销售量提供一些帮助同时,也能给同行业的竞争者带来一些参考和借鉴,使其在以后的品牌开展工作中少走一些弯路 研究内容鉴于此,本文共分为五部分,对思念食品品牌研究提出一些对策:第一部份介绍品牌营销的相
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