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文档简介

如何制定员工援助计划课程描述： 员工援助计划（EAP）常通过企业为员工设置的长期福利与支持项目体现。员工援助计划涉及员工的工作、学习乃至日常生活，是企业体现人性化关怀和家庭温暖的重要措施。通过援助计划，能较好地帮助员工解决一系列问题，推动员工将更多的精力放在绩效提升上。 通过对本课程的学习，您会清晰地了解到做好员工援助计划的重要性，同时，我们将通过案例，为您提供员工援助计划的制定技巧。解决方案： 他山之石，可以攻玉。 虽然各行各业在制定员工援助计划时，都有不同的方法和技巧，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。制定合理的员工援助计划，是企业建设和谐、高凝聚力团队的重要工作，可以从三个方面入手。 1.要获得员工认可。 2.建立有效的物质援助计划。 3.制定有效、实际的心理援助计划。 制定计划前必须获得员工的认可。 物质援助计划包括员工福利与员工关怀两方面。员工福利包括生日补贴、节假补贴、商业保险、高温补贴、旅游津贴、带薪病假及事假等福利假期及住房保障、交通、通讯津贴等。员工关怀更加具体、柔和，针对不同员工进行温馨关怀。 制定心理援助计划时，应先做好心理危机干预部门的建设，相关成员必须是专业心理人员且具备心理资格证书，有条件的企业寻求外部心理专家支持。明确心理援助方式及援助内容的方法。 实施心理援助时要注意，要在轻松的环境中进行沟通，沟通不要过于严肃；对于员工提出的问题要严格保密。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“制定员工援助计划”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何制定员工援助计划。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！）相关课程： 如何制定员工援助计划如何进行员工争议处理如何识别员工职业发展需求如何做好职业发
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