2016年支农工作规划.doc

安院办发201649号定西市安定区第二人民医院二一六年支农工作安排各科室：为进一步加强落实“万名医师支援农村卫生工程项目”工作，确保支农队员在卫生管理、业务培训、技术指导、健康教育等工作方面充分发挥指导带头作用，把万名医师支援农村卫生工程作为党的群众路线教育实践活动的一项重要内容，统筹安排，紧抓落实，依据甘肃省城乡医疗卫生机构万名医师对口支援工作指导意见（试行）、区卫计局关于印发2016年卫生支农工作安排的通知（安卫发2016117号）和关于公布2016年度甘肃省万名医师支援农村卫生工程支农队员名单的通知（甘卫为基层函2016111号）的要求，结合我院实际，制定2016年的支农工作制度、考勤制度、考核办法等规定，做如下安排：一、工作任务1、根据上级部门安排，选派2名卫生技术人员去受援卫生院开展为期一年的卫生支农工作，以本院医务人员去受援医院驻点支援为主要形式，同时免费接收受援医务人员来我院进修学习。外派的各支农队员应当根据自己的专业技术优势，遵照医疗技术分类分级管理的规定，帮助受援单位开展适宜的新技术、新项目、新业务，拓展服务范围。指导受援单位提高常见病、多发病和疑难重症的诊治水平。积极开展查房、会诊、手术示范、病例讨论、专题讲座、技术培训等业务活动。努力帮助受援医院提高诊疗水平和专业人员素质。2、根据上级部门安排，接受上级医院派驻的4名支农队员，我院加强协调与沟通，科学制定和积极协调落实受援计划，帮助他们开展工作，经过为期半年（2016年4月1日-2016年9月31日）的卫生支农工作，要争取达到以下目标：（1）支农专家利用自身专业特长，指导我院提高相关专业常见病、多发病和疑难重症的诊治水平；（2）支农专家根据自身专业，适当带教我院1-2名医生开展工作，使他们的医疗技术有大的提高；（3）支农的专家，充分发挥自身技术，帮助我院相关科室人员开展新技术、新项目、新业务；（4）支农队员积极开展查房、会诊、手术示范、病例讨论，每月举办一次专题讲座及技术培训；每月参加巡回医疗、健康教育和公共卫生服务，并给参加例会的村医举办培训讲座；（5）支农队员对医院管理、科室管理提出合理化建议，帮助完善工作制度和技术操作规范，全面提升管理水平和服务能力；（6）支农队员要充分发挥专家作用，经过半年的支农、带教工作，争取使所在科室的专业技术水平达到一个新的台阶；（7）支农队员在支农期满后，及时总结，接受上级主管部门考核。二、组织领导为确保“万名医师支援农村卫生工程”工作的顺利落实，医院研究决定成立安定区第二人民医院万名医师支援农村卫生工程领导小组，组织实施此项工作，成员如下：组 长：成 斌副组长：高晓琴 令继文 贠进德成 员：范国强 田永新 张文杰 王红兵 魏尚礼 杨岸峰 吴巧红 李世忠 王力海 宋淑萍领导小组下设办公室在医务科，范国强同志兼任办公室主任，统筹协调支农各项工作，并定期讨论工作中出现的情况，及时解决存在的问题，确保我院卫生支农工作圆满完成。三、工作要求1、对外派的我院卫生支农队员，医院要求：扎扎实实开展工作，兢兢业业负起责任，勤劳刻苦，谦虚谨慎，遵守规章制度，不脱岗，不弄虚作假，不摆架子，将我院的优良作风带到受援医院。2、对来我院开展卫生支农的支农专家，医院要求：努力开展工作，要将自己的专业技术优势，帮助我院开展适宜的新技术、新项目、新业务，培养一批专业技术骨干；遵守我院规章制度，不脱岗，不摆架子，不弄虚作假，将上级医院的良好精神风貌带到我院，要求本周期出勤天数为140天，平均每月至少达到22天。3、各支农队员必须严格坚守工作岗位，严格执行请销假制度，在确保三分之二队员在岗的情况下，对确需请假的队员实行请假审批制度，支农队员请假时间在3天以内由受援单位负责人批准，报当地卫生计生监督机构备案；3日以上7日以内由受援单位负责人批准并报当地卫生计生监督机构批准，报同级卫生计生行政部门备案；7日以上10日以内须逐级上报受援市州卫生计生监督机构批准，报同级卫生计生行政部门备案；原则上请假10日以上不予批准，确因特殊原因需请假者，应逐级报省卫生计生监督机构批准，报同级卫生行政部门备案；请假期满后，受援单位应及时向批准机构销假。支农期间不安排休公休假，支农期半年的请假不能超过两次。四、保障措施1、加强生活保障。作为受援单位，我们将尽最大的努力，为支援人员提供一个良好的工作、生活和学习环境，与他们保持沟通，密切交流，及时了解他们在工作和生活中的困难，并努力帮助解决，让他们安心工作、愉快生活，给受援单位送知识、送技能，挖潜力、增动力；给辖区农民朋友祛病痛、强体质，谋福祉、送福音。同时，作为受援单位，我们将紧抓机遇，在强化基本理论、基本知识、基本技能的同时，虚心向支援专家学习，向他们学习新理论、新知识、新技术、新方法，学习先进的管理经验。2、加强监督管理。建立工作制度和完善管理机制，加强对援助人员的管理。支援工作结束时，对援助人员的工作情况进行全面考核，并作为援助人员年终考核和职称晋升考评的重要内容。3、加强考核评价。医务科要建立医师个人支农档案，每年进行年度考核评估，具体内容包括：派出人员在受援医院工作情况，援助人员在原单位的工资、奖金、福利三不变政策落实情况，受援医院对援助人员的评价情况，受援地区患者对派出人员的评价情况等，每月向区卫生局上报支农专家的工作量及考核情况。4、加强宣传教育。医院要教育本单位广大医务人员充分认识城市医疗机构支援农村卫生工作的重要意义，明确自己应当承担的责任与义务，增强自觉性、主动性和积极性。要加强