惠州农业局2017年年度考核工作方案.doc

惠州市农业局2017年年度考核工作方案 根据惠州市年度考核委员会关于做好全市党政群机关、事业单位工作人员2017年年度考核工作的通知（惠市人社2017311号）精神，并结合我局工作实际，制定2017年年度考核工作方案如下：一、考核内容根据工作人员的职位（岗位）职责，以及所承担的工作任务和工作目标，年度考核主要全面考核德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩。2、 考核时间 全局2017年年度考核工作于2018年2月26日前完成。 三、成立领导小组 为确保年度考核顺利开展，决定成立局2017年年度考核领导考核小组。组 长：叶启灵副组长：廖先国成员：李冠源、王怀龙、戴思宁、顾东良、张金龙、 邱兰英、廖志欢、农定雷、张健辉、周莉娅、 刘爱建 领导小组办公室设在人事科，负责日常工作。 四、考核程序 （一）自我总结。被考核人员要按照职位（岗位）职责和有关要求进行年度总结，查找存在的不足和问题，实事求是的进行自我评价，填写年度考核表，撰写并上交个人年度工作总结。同时将个人年度工作总结于2018年1月20日前导入年度考核测评系统，在考核系统内进行公示，便于全体干部职工在进行网上测评前了解其工作情况。 （二）网上测评。按照考核分类，被考核人员根据本单位人事部门提供的年度考核密码条，登录“惠州市机关事业单位工作人员年度考核量化系统”（http:）进行网上测评。登录初始密码为：qts2898301。（3） 提出建议。局主管领导（局属单位内设部门主管领导）在听取群众和被考核工作人员本人意见的基础上，根据平时考核情况、被考核人员的工作总结、公开述职和评议情况、网上测评情况，进行综合分析，提出综合评价和考核等次建议。 （四）确定等次。局年度考核工作领导小组办公室（局属单位考核小组办公室）根据主管领导的建议和工作人员个人综合表现提出评先评优方案，局年度考核工作领导小组（局属单位考核小组）讨论研究确定优秀人员拟定人选，确定考核等次。 （五）优秀公示。对拟定为优秀等次的工作人员在本单位范围内进行不少于5个工作日的公示。 （六）开展谈心活动。人事科将考核结果以书面形式通知被考核人员，并由被考核人员签署意见。同时，各级领导必须对分管的下一级人员逐个进行面对面的谈心谈话。局长负责对副职及班子成员，副局长负责对分管科室的科长，科长负责对副科长、科员和办事员，逐级进行谈心谈话，要在肯定下属成绩和优点的同时，重点指出其存在的问题和缺点，以利于其在今后的生活、学习和工作中加以改进。谈心谈话记录，要及时人事科存档。局属单位谈心谈话工作参照执行。（七）报送有关材料。由局人事科负责汇总上报有关材料至市年度考核委员会办公室，局属各单位于2018年2月22日前报局人事科。五、考核优秀等次名额的确定（一）局机关单位优秀等次名额的确定。根据广东省公务员考核办法（试行）（粤组通20096号），单位优秀等次名额按单位参加年度考核人员总数的15%的比例和四舍五入的原则确定。优秀等次名额应在单位内各职务层次人员中合理分配。局机关优秀等次名额分配：副处以上领导2名（15人）；正科级5名（31人）；副科级4名（27人）；科员级（含职工）2名（11人）。（二）事业单位工作人员优秀等次名额的确定。根据广东省事业单位工作人员考核办法（试行）（粤人社发2011125号）文件精神，年度考核确定为优秀等次的人数，一般不超过参加年度考核的总人数的15%，最多不超过20%。优秀等次名额应在单位内各职务层次人员中合理分配。对2017年受中央部委、省委省政府授予“先进集体”等荣誉称号以及“市万众评公务”前三名的，该单位优秀等次的人数可控制在实际参加考核总人数的25%以内。（三）其他1、局属各单位在以上规定的程序外，可增加一些考核的自选动作。2、被考核人员未能完成当年干部教育培训计划（含任职培训、公务员全员培训、业务培训、干部教育培训学分等），或者有不良的诚信记录和违反保密规定的，当年年度考核不得评为优秀等次。六、有关要求（一）高度重视，加强领导。年度考核是一项很有意义的工作，对加强作风建设，治理庸懒散奢问题和提高工作效率有着重要的的作用。局属各单位、局机关各科室对此要高度重视，要切实加强领导，建立专门的工作机制，确保工作到位，严格按照时间安排和有关要求认真抓好各项工作的落实。（二）真考实核，防走过场。年度考核的目的不在于评“优秀”，而在于发现和指出每个工作人员存在的缺点和不足，以利于其今后改进和提高。要严格按照规定的程序和要求开展年度考核工作，防止搞形式主义，杜绝简单应付走过场，切实提高年度考核工作的针对性和