“农家小超市”建设工作总结汇报

“农家小超市 ”建设工作总结汇报 根据中共县委办公室、攸县人民政府办公室关于印发 为民办实事实施意见的通知 (攸办发 5 号 )和中共攸县县委办公室、攸县人民政府办公室关于印发 为民办实事工作考核方案的通知 (攸办发 6 号 )精神，为逐步改善农村消费环境，提高农村商品流通的效率，平稳农村商品价格，杜绝假冒伪劣商品充斥农村市场，极大地方便农民群众，建设社会主义新农村。今年县委、县政府把农家小超市建设列入全县为民办实事考核范围，我局把农家小超市建设作为今年全局工作的一件大事，不断 加大工作力度，取得了较好的工作成效，全县共建设完成 “农家小超市 ”215 家，完成全年目标任务的 我们的主要作法是： 一、强化领导，落实责任 (一 )成立领导小组。为切实做好 “农家小超市 ”建设工作，使各项措施落实到位，确保实效，经局务会议研究决定，成立了局为民办实事工作领导小组，由刘菊清任组长，李福文任副组长，赵德贵、李佳齐、单志明为成员，下设办公室，由赵德贵兼任办公室主任，李佳齐具体负责农家小超市建设工作。 (二 )确定岗位目标，年终考核与工资和奖金挂钩。经局务会研究决定，将 “农家小超市 ”建设工作列入市场建设调控股 度岗位目标责任内容，责任领导： 任人： 终评分并依据商务局 度工作目标考核方案 (攸商发 3 号 )文件要求与工资和奖金挂钩。 (三 )建立各阶段工作纳入每月主要工作预安制度。将农家小超市建设工作分解为三个阶段： (1)摸清现有农家店情况，制订建设农家小超市标准，下达各乡镇农家店建设任务 ;(2)及时督促各乡镇加强农家小超市建设工作，按时完成农家小超市建设任务，帮助各乡镇及时解决建设中出现的问题 ;(3)组织对全县农家小超市建设完成情况进行全面检查验收，总结 成绩和存在的问题。将每个阶段的工作任务都列入每月工作预安，按月对照检查落实情况，按月落实销号。 二、科学规划、合理布局 通过工商部门调出现有农家店备案信息资料和组织专门人员到乡镇、村了解情况，摸清了现有乡镇、村商业网点布局情况，根据掌握的情况，结合我县区域经济的特点和市场环境，科学规划了各乡镇的 “农家小超市 ”建设任务，并适时下达给了各乡镇。乡镇级 “农家小超市 ”原则以批零相结合的综合服务为主，鼓励形成区域性配送中心，村级 “农家小超市 ”以零售服务为主。 三、精心组织、稳步推进 (一 )广泛宣传，层层动员。首先是召开了相关部门和乡镇 “农家小超市 ”建设工作会议，明确指导思想，明确工作内容和目标任务，明确责任，明确工作步骤和方法。采取各种不同形式大力宣传该项工作的重要意义，入业主、入农户，把党中央 “建设社会主义新农村 ”和 “扩大消费需求 ”的政策宣传到千家万户。 (二 )上下协调，顺利推进。各乡镇积极主动上门衔接服务，把 “农家小超市 ”建设标准送到每个业主手中，积极争取业主的支持和配合，听取业主们意见，帮助业主解决建设中出现的问题，主动向领导汇报工作开展的情况，争取领导重视，请求解决实际问题。县商 务局加强了与各乡镇沟通联系，互通情况，及时协调。 (三 )典型引路，稳步发展。各乡镇首先是样板开路，严格按照 “农家小超市 ”建设标准，率先建设样板店，以后以点带面，全面铺开。在工作推进过程中， “农家小超市 ”尽量争取统一店堂内外形象，统一采购、统一配送、统一价格、统一标志、采用开放式的货架，商品明码标价，做到规范一家，成功一家，稳步发展。具体进度完成情况如下： 6 月完成 35 家，当月完成率为 7 月完成 105 家，累计完成 140 家，当月完成率为 累计完成率为 8 月完成 5 家，累计完成 145 家，当月完成率为 累计完成率为 9 月完成 15 家，累计完成 160 家，当月完成率为 10 月完成 55 家，累计完成 215 家，当月完成率为 累计完成率为 (四 )监督管理，积极完善。 “农家小超市 ”必须是依法注册、购销业务、购销模式等事务自主经营的经济主体，同时不得 销