总结2010年工作得失---北京市劳动保护科学研究所.doc

2010年述职总结 时光飞逝，岁月如梭，2010年转眼就过去了，回顾2010年的工作历程，总结2010年工作得失，我想对我今后工作的发展将是极为重要的。 2010年是我加入北京市劳动保护科学研究所领导团队的第一年，这一年在所长的直接领导下，在各部门的密切配合下，开展了一些工作，总结如下： 一、认真学习党的各项方针政策，特别是党的十七届五中全会精神，十七届五中全会指出“十二五时期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放，加快转变经济发展方式的攻坚时期，深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点，科学制定十二五规划，对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期，促进经济平稳较快发展，对于夺取全面建设小康社会新胜利，推进中国特色社会主义伟大事业，具有十分重要的意义。”十一五期间，面对金融危机和各种自然灾害，党中央带领全国人民，以邓小平理论和三个代表为指导，坚持科学发展观，团结全党和全国人民，积极应对，战胜了一个又一个困难，保持了经济快速平稳的发展。同时成功举办2008年奥运会和隆重庆祝中华人民共和国成立六十周年，都向世人展示了中国快速平稳发展带来的伟大成果。总之，十二五时期，一定会使我国经济发展更加符合经济规律，更加符合科学规律，更加符合自然规律，把我国建成政治文明，经济发展，社会和谐，环境优美的各族人民美好家园。将为中华民族伟大复兴的征程揭开崭新的一幕。二、主持阻尼弹簧浮置道床隔振系统产业化工作。在北京市科学技术研究院的高度关注和支持下，北京市劳动保护科学研究所领导班子的决策下，在所长的直接领导下，2010年3月17日，组织管理人员和相关技术专家成立了轨道隔振项目产业化筹备部，经项目部会议决定成立北京九州一轨隔振技术有限公司，对轨道交通隔振器等隔振产品进行批量化生产。主持筹备部撰写和多次修改商业计划书，并对投资方案进行了充分的讨论和商榷，分别向北京市科学技术研究院院务会、北京市劳动保护科学研究所所务会、北京北科创业投资有限公司董事会进行汇报和路演。最终确定注册资金2000万，劳保所知识产权经评估作价1000万元入股，北科创业投资有限公司出资300万元，创业团队和主要研发人员出资700万元。于2010年7月23日注册成功。和课题合作单位北京轨道建设管理公司、北京城建设计研究总院进行沟通和协调，参与阻尼弹簧浮置道床隔振系统的课题验收评审会，四月参与组织技术人员到地铁四号线复查地铁隔振器运行一年后的状态，每个隔振器逐一开盖检查，整体完好。积极参加北京市科委和北京市科学技术研究院有关股权激励的各种宣讲会议，宣传股权激励政策，起草北京市劳动保护科学研究所股权激励文件，多次到北京市科学技术研究院和北京市科委汇报北京市劳动保护科学研究所股权激励的相关事宜，现整套股权激励文件已报到科委，并获得批复，正积极办理最后相关手续。 北京九州一轨隔振技术有限公司正式成立后，制定了相关财务制度，薪酬管理制度，岗位责任守则等，已上报公司董事会；财务部各种手续办理完毕，国税、地税完成培训；印制了公司宣传册，宣传片，产品说明书；和主要供货商洽谈战略合作，解决了主要原材料的供货问题；销售人员先后到南昌、无锡、天津、哈尔滨、武汉、长沙、南京、合肥、南宁、西安、郑州等地轨道建设公司，发放宣传册200多份，在哈尔滨、无锡、长沙等取得阶段性进展；制定了2011年工作计划并正在修订中；分别起草并申报科委轨道隔振产业化提升能力专项，后续研发课题申报，环境振动控制工程化开发平台等项目；和国奥新能源、云南龙泽天机电设备有限公司，长沙、武汉等合作伙伴及代理商洽谈合作事项，将陆续签署合作协议；参与洽谈融资事宜，分别和航天科技、国奥新能源、投资商等就投资事宜谈判中；产业化基地洽谈建设之中。三、1月8月兼任北京世纪静业噪声振动控制技术有限公司总经理，参与重大项目投标十余项；组织出口美国的隔振器试验成功；拓展和北京热力集团的合作，完成数十项热力噪声振动项目的治理工程，2010年和热力集团的合作有望突破1000万元，达到一个新高度；继续抓好各项管理制度的落实，取得成效；工程项目全面贯彻质量管理体系、落实安全责任制；对工程项目工资制度进行了试验改革，取得初步效果。4、 参与管理科研保障部工作。六月以前参与了所行政、保卫、基建的管理工作，向前辈学习了许多宝贵的经验。5、 廉洁自律。认真学习中共中央纪委，中共中央组织部党员领导干部廉洁从政若干准则等文件和通知，积极参加民主生活会，如实填报收入和财产状况。工作中规范好自己的言行，不谋求不正当的利益，接受群众监督。对下属做到公正，公平，公开。六、努力方向，自己在领导岗位是一个新人，特别是任北京九州一轨隔振技术有限公司总经理一职，主管阻尼弹簧浮置道床隔振系统产业化工作，挑战性极大，目前还没有突破进展，工作中自己保守有余，冲劲不足，在全新的这个领域适应性慢，对工作中的困难估计不足。我已充分认识到这些问题，在今后的工作中一定加以改正，要在千头万绪的工作中屡出头绪，抓住重点，要勇于承担责任，要尽快把团队建设好，要把产业化过程中遇到的问题逐一排序，解决好，最终实现公司业绩的大幅提升，决不辜负领导和同事们的信任。 “革