



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
医务科主任竞聘演讲稿 (一 ) 各位领导、各位评委: 你们好 ! 首先感谢上级领导给我参加这次竞聘的机会。 我是 于 从 院毕业,同年 9 月分配到 童医院担任儿内科医师,从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。 10月至 3月在 儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表, 5 月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医 院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年 11 月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年,在这种 改革 大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为党的“ 十三五 规划”之后医院改革的关键年,主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点: 1 、进一步完善医院的发展及 加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 2、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。 定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。 带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。 3、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。 以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 4、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。 5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进 20 项以上,启动科研项目 8项以上,完成专科建设 15 个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保 120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。 如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不 断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。 谢谢大家 ! 医务科主任竞聘演讲稿 (二 ) 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好 ! 感谢院领导,再次给了我竞聘的机会 ;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里,陈述我竞聘的理由。 我竞聘理由有三点: 首先,我有具备担任科室主任的基本素质。 我喜欢我从事的工作,认真、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力 ;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有认真、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故 ;而作为管理者,正 直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒畅,齐心协力,发挥出最大的集体效应。 第二,我正处在工作和管理的黄金时期。 一方面,工作上,我从事特检科工作 20 年,熟门熟路,经验丰富,技术过硬 ;另一方面,生活上,双方老人健康,家庭幸福,儿子已长大成人,上了理想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上,尽情地享受工作和管理带来的快乐,使我能够用所有的精力和心思,去迎接挑战。 第三,也是最重要的一点,就是我具备管理的经验和能力 方案范文 整理。 担任副职两年,给了我经验,也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确方 案 ,范 文 库欢 ,迎您 1 采 集领导下,动脑筋想办法,抓学习进修,提升业务水平 ;抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通 |方 |案范 |文库 =整理 %,让病人满意 ;抓宣传,主动与临床科室联系与沟通 |方 |案范 |文库 =整理 %,适时介绍新仪器,开展新项目。这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中,我科室都有较好的成绩。 所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业 的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。 假如给我机会,我将这样去努力: 1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。 2、调动全体人员的积极性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围,促进全体人员的专业发展,提高服务水平和质量。 3、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 吉林邮政面试真题及答案
- 《蓝海咨询概述》课件
- 《概览与基本概念:生物细胞》课件
- 《机场灯光控制系统概述》课件
- 技术经济学课件-投资项目风险评估方法
- 《阳光集团财务分析案例》课件
- 康复之路:截肢治疗及其后续康复课件
- 《酒店管理营销策略》课件
- 《腰椎间盘突出及其康复》课件
- 《华丽的长颈鹿》课件
- 铁路运输可持续发展路径-深度研究
- 深圳高级中学(集团)2025届高三第三次诊断考数学试题+答案
- 上海自由贸易试验区及临港新片区数据出境“负面清单”新规解读
- 公立医院成本核算指导手册
- 2025届高考物理二轮复习:微专题6 电磁场中的空间立体问题和摆线问题-专项训练 【含答案】
- DB3311T 183-2021 急流救援人员培训技术规范
- 第3课 古代印度 课件(共34张)
- 中央企业人工智能应用场景案例白皮书(2024年版)-中央企业人工智能协同创新平台
- 人教版小学数学三年级下册《奥数竞赛试卷》
- 人教版三年级数学下册1~8单元练习
- 《原发性肝癌诊疗指南(2024年版)》解读
评论
0/150
提交评论