我国外贸企业的核心竞争力研究1.doc

我国外贸企业的核心竞争力研究摘 要：随着经济全球化的发展，对外贸易成为当今世界的主导力量，如何提升外贸企业的核心竞争力成为了专家学者的关注焦点。本文借鉴有关的核心竞争力理论，针对我国外贸企业的现状和所存在的问题，对外贸企业的核心竞争力进行了全面的分析，并依据增强企业核心竞争力的途径，找出了提升我国外贸企业核心竞争力的相应的对策。关键词：外贸企业 核心竞争力 创新Abstract:With the development of economic globalization, foreign trade became the dominant force in todays world, how to enhance the core competitiveness of foreign trade enterprises has become the focus of experts and scholars.This article draws on the core competence theory, the status of foreign trade enterprises in our country and the problems of the enterprises core competitiveness of foreign trade conducted a comprehensive analysis, and enhance the core competitiveness of enterprises based on the way to find out the upgrading of Chinas foreign tradecore competence of the corresponding countermeasures.Keywords:The core competitiveness of state-owned foreign trade enterprise innovation.企业的核心竞争力的相关理论研究 （一）企业核心竞争力的含义核心竞争力是企业通过有效整合内外部资源、要素和能力而获得的,能使整个企业保持持续竞争优势、获得稳定超额利润的能力。也是企业在长期经营、生产过程中的知识积累和特殊技能 (包括技术、管理等)以及相关资源 (如人力资源、财务资源、品牌资源、企业文化等)组合而成的综合体系。在知识经济时代，企业核心能力成为商业竞争优势之源。构建合理的企业核心竞争力，成为企业发展的基石。国外许多成功企业，在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略决策的前提。当前，我国越来越多的企业也重视这一趋势，积极完善企业核心竞争力，制定长期规划，体现自身的竞争优势，只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 核心竞争力是一组经过整合的知识和技能。对于不同的行业，核心竞争力的侧重点并不一样，但基本都包括了两个方面的含义： 首先，核心竞争力必然是一种知识和技能。对传统制造企业而言，核心竞争力更体现在成本控制、质量管理、采供销管理上，是一组技能的体现，比如格兰仕能成为世界微波炉老大，自然有自己的核心竞争力，但决不是技术这么简单，而是一种整合资源、成本控制和市场开发能力的集合。 其次，核心竞争力要依靠企业家的整合能力。国内企业的竞争优势往往是单一的，比如说格兰仕的价格优势，在微波炉这个产品的价格控制这方面，他的确有自己的核心专长和能力，但是如果他要多元化发展，那就必须要把在单一产品的能力拓展为企业的一种核心能力，这种能力是要超脱微波炉这个产品的。长虹当年价格战一打再打，把电视机这个行业打到了“论斤卖”的地步，就是只注重单一能力的培育，却没有形成整合的企业在成本控制的竞争能力。价格低并不能忽略新产品的开发，成本控制能力与价格战能力完全是两种层面的能力表现，成本控制是企业需要整合采购、生产、研发、营销、流程等各个方面的能力，而价格战，不过是单一的营销推广技能。 （二）企业核心竞争力的作用改革开放以来，我国外贸取得了很大的成绩，在拉动GDP增长、扩大就业及促进技术进步等多个方面发挥了重要的作用： 1扩大就业净出口扩大，主要表现在出口连续第四年高速增长，而进口增速放缓。出口的高速增长直接扩大了出口部门的就业工作，间接地扩大了国内相关配套行业的就业。2拉动GDP增长外贸对经济增长的贡献首先表现为净出口对GDP的直接贡献。按照支出法GDP核算公式，净出口越大，对GDP的直接贡献越大。3促进技术进步近年来加工贸易结构正在发生着一定的改变，产品结构从最初的初级低附加价值的劳动力密集型产品，逐渐走到了包含更多的IT产品、机械产品、高新技术产品。二、我国外贸企业发展现状及所面临的危机根据海关总署2006年1月11日发布的2005年我国对外贸易情况显示：我国对外贸易继2004年首次突破1万亿美元后，2005年达到14221.2亿美元，同比增长23.2%。其中出口7620亿美元，增长28.4%；进口6601.2亿美元，增长17.6%。自2002年以来，我国对外贸易发展已经连续4年保持20%以上的高速增长，2005年继续稳居全球第3位。但是，我国的外贸企业在蓬勃发展之下也隐藏着一定的问题，具体表现为以下几点： （一）贸易壁垒不断提高且日益复杂化随着全球金融风暴的不断扩散和蔓延，其对全球经济的影响也越来越大，特别是对金融危机起源地美国，其经济金融业的损失已接近20世纪初的大危机时期。由此导致美国等西方发达国家以及中国的主要出口目的国均出现模式复杂的贸易保护主义：如美国政府的采购国货政策，以及限制对部分中国高端产品的购买，认为其存在侵害美国国家安全的可能；印度也强化了对中国产品进口的管理，对中国的玩具和医药等进口加以限制，以保护本国日渐衰落的同类产业；国外一些大型企业在服务外包过程中也提出了更高的要求，对外包目的国的环境、用人制度等进行一系列的不合理规定等等。种种贸易壁垒复杂化的表现均源自金融危机给全球经济带来的巨大冲击。 （二）出口增速放缓我国外贸企业在国民经济发展中起到了主力军的推动作用。据世贸财经网统计，20世纪90年代以来，我国外贸对经济增长的贡献率一直保持在20以上；并且我国外贸从业人员逐年增长，每年拉动我国就业率将近一个百分点。人世后我国外贸更是急速增长，特别是出口增长尤为迅速。出口月度同比增长率除2008年2月外其余均保持在20以上。但是随着全球金融风暴的蔓延，我国出口出现了大幅度萎缩，特别是对美出口的急剧下滑使得我国外贸企业遭遇到了严重的生存危机。2008年中国出口增速比去年同期放缓7.9，其中制造业出口仅增长了16.8。农业同比下降0.8，表现出一种全面下滑的趋势。（三）大量中小企业倒闭基于出口市场的畏缩、出口成本的不断提高、资金链的断裂以及危机爆发前对经济形势估计的不足而采取了错误的宏观政策等原因，我国外贸企业利润不断下滑，部分中小企业生产经营压力加大。据初步统计，2008年，全国有超过10万家规模以上中小企业亏损或倒闭，其中大多为外贸企业或者与外贸企业相关。作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业倒闭超过1万多家，有2/3的纺织企业面临重整。大量工人失业，社会不稳定因素增加。 （四）融资缺口拉大据银监会统计，2008年各大商业银行贷款额超过10万亿元，其中只有约1.1万亿元贷款落实到中小企业，占全部商业贷款的11，大大低于去年同期水平，中小企业融资面临前所未有的困难。尽管2008年末，国家出台了一系列促进企业发展的政策措施，包括加大投资和出口退税力度等，但对中小外贸企业的关注还远远不够，在金融海啸的持续肆虐下，很多中小外贸企业仍然无法经营。 （五）出口收款困难由于美国次贷危机的影响逐步向制造业和消费品行业扩散，众多中国出口企业逐步感受到国外进口商潜在的付款危机，我国出口信用险索赔案件数量大增。于当地银行纷纷收紧银根，一些国外进口商资金链面临断裂危险，他们通过拖欠方式，向中国企业转嫁风险。2008年中国信保共接到出口信用险索赔案件超过2000宗，金额超过5亿美元，同比增长119。其中美国报损案件452宗，同比增长37.1，报损金额2.19亿美元，同比增长242.8。 三、增强企业的核心竞争力的途径（一）提高技术创新我国企业的产品加工能力已得到世界认可，但技术创新能力与发达国家比仍然有较大的差距。对于处在激烈市场竞争中的现代外贸企业而言，创新是决定外贸企业发展的关键因素，是增强外贸企业竞争力的重要保证。没有创新的外贸企业，就会灭亡。（二）提高产品质量优良的品质是一个外贸强企业的生命，以用户为中心，提高用户的满意度，使用户信赖雨自身外贸企业的产品与服务，培养顾客的忠诚度。因为提高产品质量，能与国际上的品质标准、环保标准接轨；可降低成本，可提高品牌竞争意识，创立名牌产品。质量过硬们服务到位，进而提高客户对相关外贸企业的满意度，对企业发展与扩大有不容忽视的作用。因而，当今很多大型外贸企业的成功，就是通过不断从提高产品质量与提供优质的售后服务做起的。（三）提高品牌战略我国实施名牌战略多年以来荣获称号的有上千种产品，这都是在激烈的市场竞争中摸爬滚打，以质取胜的。在856个中国名牌产品中，60%是以技术品牌出口，大大提高中国制造的竞争力和影响力。然而这856中产品中，只有3种产品获得“世界名牌产品”称号，从一个角度反应了这种差距。品牌消费已经成为当今的潮流，企业若没有在国际、国内市场有很响的名牌产品，在日趋激烈的市场竞争中，只能处于被动地位。因而企业应提高品意识和保护知识产权，增强核心竞争力，应至高于商品战略，靠品牌占领市场，提高产品附加值，提升市场竞争力。树立科学的营销理念，树立质量是企业生命的意识，树立为用户服务的意识，牢牢把握好产品质量关，做好质量全过程管理，要创建以用户为中心的超强服务模式，搞好售后服务，靠质量，靠品牌赢得用户的亲睐，来占领市场。（四）加强管理，提高外贸企业的综合素质加强企业管理体制制度，全方位建章立制，用制度规范决策，管理层和操作层的作为，实现企业的规范运作。外贸企业的生产管理，起核心在于最大限度地降低消费，建立三个简单的原则，主要表现为：1及时生产。企业对质量负责，一旦发现任何质量的缺陷应尽快纠正。2价值流。强调不要把企业看做是一系列互不相关的产品过程，应看作是一个统一整体，一个包括了供应商和顾客的价值流。3企业是经济社会的微观基础，是国名经济的细胞。对外贸企业来讲，不断增强自身的竞争能力，就必须积极借鉴世界上先进的管理理念和管理方法，并结合自身特点，消化吸收，为我所用。（五）提高自主创新能力，加大研发投入我国贸易竞争力不强的重要原因在于自主创新能力不强，技术水平不高。因此，我们必须重视对自主创新能力的提高和研发的投入，政府可以通过资金配套吸引企业进行研发活动，以及为企业研发投人提供低利率融资贷款，对于企业的研发投资收益给予税收减免，加强知识产权及专利的保护力度，刺激厂商进行技术研究和新产品开发。 （六）提高产品技术含量和创建品牌优势相结合以企业为主体，努力提高出口产品的质量，对高、中、低档产品都要有严格的质量标准，避免频繁遭受技术性贸易壁垒的阻挡，重视产品外观包装等非价格因素的影响，实现产品的高档化、特色化，多样化生产，提高中国产品在国际上的信誉，努力塑造自主品牌，提升我国出口产品的国际竞争力。 （七）调整加工贸易方式加快发展加工高深度、高附加值的加工贸易。加工程度较低，且附加值不高的加工贸易出口在出口贸易总额中占了较大比重，是目前我国对外贸易结构中的一大弊端，所以促进贸易方式结构的优化升级是提高对外贸易竞争力的关键所在。参考文献:1、周叔莲 王伟光 著，中国企业如何提高核心竞争力， 中国人民大学出版社， 2002年第二版2、郭昕炜