房地产企业财务管理存在的问题及对策.doc

最新【精品】范文 参考文献 专业论文房地产企业财务管理存在的问题及对策房地产企业财务管理存在的问题及对策 摘要：房地产业是我国目前非常重要的产业之一，是国民经济中不可或缺的部分。新时期的房地产业面临着极大挑战，尤其是在财务管理方面，亟须一种新的财务管理模式，才能确保房地产业健康有序地发展,这是摆在当前房企面前的首要任务，也是房地产企业发展壮大的关键所在，这一问题能否解决好，将直接影响到房地产业能否破茧成蝶，走向新生。 关键词：房地产；财务管理；问题；对策 中图分类号： F293.33 文献标识码： A 文章编号： 当下，我国房地产业发展迅猛，民用住宅、商业住宅及多功能城市综合体充斥着城市的每个角落，再加上房地产投资有着稳定性、保值性等特征，所以越来越成为人们热衷的投资项目。据不完全统计，房地产业和市场经济中的一百八十多的行业相关，这就决定了房地产业是否健康发展直接关系到社会主义市场经济能否正常运行。然而长期以来，我们面对的房地产业的发展在诸多方面都存在问题，尤其突出的是房企的财务管理问题亟须加强。这一问题如不及时解决，将影响到我国整个市场经济的运行，影响到国计民生。 一、房地产企业财务管理现状分析 目前，我国房地产企业在财务管理问题上，还存在以下弊端： （一）财务管理意识淡漠，管理水平低下。具体来说，大多数房企还没有认识到财务管理的重要性，我国很多房企都是家族式企业转型产生的，很多工作人员只有初中学历，没有财务管理概念，只是一味的追求产值效益。现代企业管理是一种科学的管理方式，财务管理更是企业理财之法门，事实告诉我们：没有有效的财务管理的企业是无法在市场经济中立足的，缺乏财务管理意识，短暂地运行，小打小闹尚可，要想把企业做大做强是基本不可能的事情。此外，目前我国房企的财务管理水平极其低下，很多房企老板只把财务管理简单地理解为运算、结算，而事实上，财务管理是一个很宽泛的概念，是在一定的整体目标下，关于资产购置，资本融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是组织企业的财务工作，运筹企业投资计划的一项重要环节，是企业处理一切财政关系的基础。 （二）财务管理制度不健全，房企无章可循。规范的财务管理制度是企业财务健康运行的重要保证，随着我国社会主义市场经济的不断深入，现代企业财务管理制度在企业管理中越来越发挥着不可替代的作用。我国房地产业起步晚，在房企管理制度上，还处于探索阶段,尤其是在强化企业财务管理制度方面还有许多亟待完善的地方。房地产企业财权分割、资金分散、多头开户、私设小金库和资金的账外循环等问题短期内很难根治。原因就在于没有一套科学合理的财务管理制度，正所谓没有规矩不能成方圆，好的财务管理制度是房企正常运行，向更好方向发展的重要基础。 （三）房企工作人员缺乏责任心。企业的发展最终由人决定，企业财务管理水平的高低直接影响着企业经营效益的增减。房地产企业具有上下产业链长、投资周期长、中间环节多的特点,这就要求企业财务人员务必保持一种高度的责任心,严格按章办事,努力把财务管理工作做得井井有条。房地产企业在工作开展前,大都规划了较完善的财务工作流程,可实际工作中仍然有些员工不按计划规定办事,往往以个人意识或习惯为工作出发点,导致工作程序中出现混杂的现象,给后期的决算增添了许多不必要的麻烦。例如,在与其他企业进行业务的沟通往来时,没有按财务工作流程正确执行,在支付手续不全的情况下支付了款项等。 （四）奖惩机制不健全。现在很多的企事业单位，都有风险等级管理程序。为的就是应付突发事件，落实员工责任心。作为财务管理人员，掌握着企业发展的资金命脉，更应该树立主人翁意识，要达到这些，笔者认为要设立健全的奖惩机制，消除平均主义大锅饭的旧思想，多干少干一个样，干好干坏一个样的念头要坚决杜绝。 二、解决策略探析 （一）加大立法，扩大政府监管的实际作用。房地产业涉及到人民群众的切身利益，涉及到整个国民经济。而财务管理直接影响到房地产业的经济效益和社会效益，因此更是备受瞩目。从上个世纪九十年代末至今，我国就陆续出台了多部关于房地产业健康发展的法律法规，而且各级主管部门都在不断加大对房地产业财务管理工作的监管，但由于在实施过程中可能出现的种种问题，使得监管效果很不明显。形式主义多，实际效果少，房地产企业内部出现了很多腐败的毒瘤，企业收益直接进了个人的腰包，而企业实际的经济效益被降低了，这完全是由于财务管理工作进行不慎造成的。要从根本上解决问题，必须从立法上入手，我们是社会主义法制社会，依法治国是我们的基本治国方略，事实上，我们可能出现的很多问题都是跟我过的法制不健全有关，形成系统科学的法律法规体系，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究，是房地产企业财务管理工作走向成熟的重要基础。法律不光要监管房地产业的财务管理人员，还要对行业主管部门的执法进行监督，对不法分子和徇私枉法者进行严惩。要在全行业树立新风，建设一支廉洁的监管队伍，才能纯净政府机关，纯净房地产企业的每一个部门。 （二）细化行业内部规则，在取材，用人，行业内部监督上下功夫。千里之堤毁于蚁穴，细节决定成败。房地产业的健康发展最终取决于行业内部人员的自律，不断地学习，才能不断的发展。我国房地产业发轫于上个世纪八十年代，由于那时我国的高校学科还很不完善，同事高校专业建设还不够成熟，因此，受过高等教育的房地产从业人员不多，大多数人员只有中专或初中学历，没有受到到良好的专业教育。教育决定一个国家的未来，目前，我国的很多高校都开设了财务管理专业，将高校学子引入到房地产业，让他们从事财务管理工作，不单能提高整个行业队伍的素质，而且可以给整个房地产业带来生机和活力，促进行业进步。 （三）完善投资决策机制。完善投资决策机制的核心是分析企业发展的外部环境与内部环境，并将其统一于企业发展战略。当前国家实行紧缩银根的货币财政政策，提高个税起征点，提高贷款准备金率，这些措施都是国家完善投资机制的体现。我国的金融市场极不稳定，且极不协调，而房地产项目投资大、周期长、融资困难等现实问题势必会加大企业的财务风险和经营风险。因此，在外部环境变化迅速时，房地产企业必须提高投资决策的科学性和合理性，尽量避免投资失误，以保障企业资金、财产安全，降低企业财务风险与经营风险。有很多房地产企业都败倒在了烂尾楼的脚下，由于投资失误，导致资金无法回笼，最终企业只能走向衰落，甚至死亡。 结语： 房地产业是国民经济的重要组成部分，每年它所产生的产值在GDP中占有很高的比重，房地产业和工业、农业、第三产业都息息相关，已经成为建设社会主义和谐社会的重要力量。然而，由于历史和社会的局限，由于行业内部本身和社会各界发展的瓶颈，房地产业的财务管理问题一直困扰着国人，如何对其实施有效的监管关系到国家的命运，民族的前途。只有不断地提高从业人的财务管理意识，完善房企的财务管理制度，并且在用人及监管上下功夫，才能使房企真正适应建设有中国特色的社会主义，这也是房地产业对历史义不容辞的一分责任。 参考文献： 1周守宏.新形势下房地产企业财务管理中存在的问题及对策J.分析财经界,2009(7)