ERP作业(2009)_2010发作业.doc

ERP企业资源计划 书面作业题序号题目选择1.企业信息化的十六字实施战略方针是什么？2.简述企业信息化建设的三大综合风险和三大过程风险内容？3.ERP的先进管理思想是什么？（一个核心，三个理论，五个要素）4.ERP的解决方案设计思路是什么？5.为什么说ERP是一个企业管理系统，不是一个简单的企业管理信息系统？6.ERP是企业资源计划系统，企业资源一般包括哪些内容？简单描述ERP的内涵。7.请分析ERP中四流的关系。8.简述基本MRP逻辑流程的内容？什么是独立需求，相关需求？什么是毛需求、净需求？9.什么叫流程？解释流程再造、流程改进和流程优化的基本概念。在ERP实施中为什么要做流程优化而不能照搬手工作业的流程或其它？10.某企业销售订单到采购生产的现行手工流程如图1所示，试绘制出ERP环境下的业务流程，并说服用户原手工流程存在的问题和优化后流程的先进之处。11.简述ERP实施工程的特点？12.为什么说企业信息化是一把手工程，在整个实施过程中，如何保证企业各级领导能够指挥有效，正确发挥作用？13.ERP实施中项目类型有哪些？实施特点是什么？14.如何理解企业信息化建设中，从系统层次上看是三分技术，七分管理，十二分数据；从实施层次上看是三分软件，七分实施，十二分沟通。15.ERP实施的成功标志是什么？16.ERP实施中的阶段有哪些？各阶段的工作目标和主要活动是什么？17.ERP实施中的关键控制点有哪些？18.企业信息化启动大会不开了，改为其它形式宣布信息化项目开始，要求我们迅速开始调研实施，这样做是否可以？为什么？19.项目启动后，对高中层的项目管理培训要解决什么问题？如何保证效果？20.项目启动后，对信息中心人员的培训应解决什么问题？21.产品定制项目，在需求调研中，怎样做好信息化环境下的业务流程需求差异、功能需求差异和数据需求差异，并说明工作过程和数据需求项内容。22.讨论确认需求差异说明书后，在用户签字确认前应做什么？23.需求差异说明书用户签字确认后，实施组人员做需求列表都应有哪些内容？24.何时给企业提交项目风险列表，怎样落实规避措施？常见的实施风险有哪些？25.说明数据准备工作分为几个层次？26.如何做好数据准备工作的培训、数据准备工作计划和保证计划按要求执行？27.实施小组成员在项目定制活动中完成哪些工作？28.对企业业务核心小组的系统应用培训何时进行？这项活动完成哪些内容？29.系统上线前，由于多种原因用户要求不做功能验收直接上线可以吗？为什么？30.系统上线前应检查确认哪些内容？31.在试运行期间及时发现问题和界定责任的文档有哪些？32.系统验收应准备哪些文档？33.我国社会面临的环境34.企业所处环境已变化35.传统管理存在的问题36.传统管理存在的问题37.管理为什么要信息化38.信息化管理的特点39.企业信息化建设方面国家的政策40.企业信息化的含义41.企业信息化的阶段42.企业信息化的本质43.企业信息化的作用44.企业信息化的目标45.简述库存订货点理论。46.MRP的基本思想？什么是独立需求？相关需求？47.什么是BOM？包含的主要内容有哪些？制造BOM与设计BOM有何不同？什么是虚拟件？起什么作用？48.什么是工厂日历？49.生产类型有哪些？50.说明生产计划有哪几种?51.什么是毛需求？净需求？写出净需求的计算公式。52.什么是能力需求计划？调整能力时常采用什么方法？53.画出e速软件的主业务流程图。54.列举各种出入库单都有哪些？怎样记账？ 55.与出入库有关的记账有哪些？56.绘出成本核算流程图，并