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文档简介

5S 员工培训系列教材 制作人 课程目录 5S的误区 1 5S概念和原理 5S案例解读 5S的误区 5S就是打扫卫生 打扫干净了就是做好了 案例 在家打扫卫生 擦除灰尘 清掉垃圾 清除不要的东西 整洁的衣服放入衣柜 清扫 整理 整顿 5S的误区 工作这么忙 哪有时间进行5S啊 案例 找物 5S的误区 5S只是生产现场员工的事情5S活动是形式主义开展5S活动主要靠员工自发行为 5S概念和原理 整理 区分有必要与不必要 把必要的东西与不必要的东西明确地 严格区分 不必要的东西要尽快处理掉 不必要的物品造成作业场地凌乱又妨碍生产 宽敞的作业场所变拥挤 增加了寻找工具 零件等物品的困难 浪费时间 整理 1 腾出空间 充分利用2 防止误用 误送3 塑造清爽的工作环境 整理 有缺陷的或是过量的零件库存过时的或损坏的配件 检测设备 电器等破旧的清洁用具过时的张贴物 标志 通知或备忘录 不必要的类型 整理 不必要物品的处理方法 案例 学生宿舍 你都能接受吗 摘自互联网 整顿 对整理后留在现场的必要物品分门别类整齐放置 明确数量 并有效表示 根据使用状态或周期确定放置区域 三定 定点 放在何处 定容 用什么容器和颜色 定量 规定合适的量 整顿的 3要素 场所方法标示场所 物品的放置场所原则上100 设定方法 保证物品易取易还原标示 放置场所和物品一一对应 整顿 1 工作场所一目了然2 整整齐齐的作业环境3 减少寻找物品的时间4 消除过多的在库物品 整顿 你喜欢哪个工作现场 摘自 整顿 某电子公司的定置摆放创意 这款面板放置架还真解决了这个难题 摘自 清扫 定期将工作环境打扫干净 保持工作场所整洁和有序 保证设备 工具保持原有状态 将现场区域划分 责任明确化 形成相应的制度 1 及时消除赃污2
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