




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
天津市拓甫网络科技开发有限公司【2017】TF-ZH/人-01招聘入职、离职流程及细则1. 目的为了规范公司招聘、入职、离职退工及调动标准,明确各部门权责,特制定本流程。2. 适用范围适用于公司各部门。3.流程图3.1招聘入职流程图:3.2 调动与退工流程图4. 流程细则4.1. 提出需求用人部门经理填写人员需求申请表(附件1)经各级领导批准后交至综合管理部人事专员;4.1.1人员需求申请表中“需求理由说明”一项需认真填写,数字量化,人事专员对填写信息进行核实,发现虚假或不符合规定综合管理部有权拒收;4.1.2. 请认真填写“人员资格要求及待遇”,综合管理部将以此为依据登载招聘启示。4.1.3“需求理由说明”为“填补岗位空缺”时无需主管领导、总经理审批。4.2. 初试人事专员根据人员需求申请表登载招聘启事,并对所投递简历进行筛选、初试。4.2.1. 应聘者先填写应聘人员登记表(附件2),由专人组织、引领到会议室面试;4.2.2. 经理级岗位由综合管理部经理初试,其他岗位由人事专员初试;4.2.3. 招聘、入职需按照公司统一流程,用人部门不得擅自招聘员工,但可将自行应聘者推荐至公司综合管理部进行初试,应严格遵守招聘流程,不得擅自安排上岗,否则综合管理部将不予办理入职手续,并追究相应部门负责人的管理责任。4.2.4. 各级面试官需认真填写面试评估表(附件3)。4.3. 复试初试通过,人事专员将应聘人员登记表、面试评估表交至用人部门复试。4.3.1. 收到应聘材料后,用人部门于一周内反馈至综合管理部并安排人事专员负责归档、统计数据;4.3.2.员工复试通过后,用人部门需在面试评估表“备注”内填写要求报到时间,交至综合管理部人事专员,安排总经理终试,通过后通知其报到;4.3.3. 公司全体岗位均由通过初试、复试、总经理三试。4.4体检4.5.1新员工必须参加公司的统一体检,体检合格后方可办理入职。4.5.2 如新员工拒绝参加体检及体检后查出有传染性疾病或其他不适合本岗位工作的症状公司一律不予录用。4.5.3 新员工参加体检的一切费用在员工转正后给予费用报销。4.5. 入职4.5.1.新员工入职需填写新员工入职手续办理表(附件4)保密承诺书(附件5)入职训练卡(附件6),用人部门经理填写新员工工资表(附件7),经各级领导批准后方可签订劳动合同。4.5.2新员工在入职30日之内须将就失业证、养老保险手册等保险关系材料转至公司,逾期未交所产生的善后事宜由员工自行承担。4.5.3新员工入职后与公司签订正式劳动合同。4.5.4员工不得推荐本人的直系亲属到公司同一部门工作,如有朋友或亲属到公司参加面试,填写应聘人员登记表时应将情况如实填写,不得隐瞒,部门主管及负责人应进行监督且不得隐瞒事实情况,否则一经发现公司综合管理部有权追究相应主管及负责人的管理责任。4.6 .培训4.6.1.入职后,新员工必须统一参加综合管理部组织的企业文化及岗前培训。4.6.2.综合管理部对各部门的培训进行配合、监督、指导。4.6.3试用期期间综合管理部会对新员工进行不定时面谈,并填写员工面谈表(附件8)。4.7.离职流程细则及注意事项:4.7.1员工主动提出辞职应至少提前30天通知公司综合管理部,填写离职面谈单(附件11)离职移交清单(附件12)离职单(附件13)由各部门负责人签字确认后方可予以办理交接、离职手续。4.7.2如员工有不适合本岗位工作或连续3天无故不到岗者,各级主管负责人应立刻将情况以邮件或书面形式上报公司综合管理部,将人员的基本情况及退回原因进行说明,并填写退工说明单(附件10)附加原因详细说明,部门经理签字后方可生效。如超过时限未上报公司所产生的后果,综合管理部有权追究相应主管及负责人的管理责任。4.7.3各级主管及负责人在未经公司批准情况下不得私自辞退员工和随意通知员工调岗(包括试用期员工),应将不符合本岗位要求的员工以邮件或者书面形式上报公司综合管理部,由公司综合管理部统一处理。4.7.4各部门在未收到公司综合管理部对问题员工调岗或劝退的通知前,员工必须继续在原岗位继续工作(除非员工自己不到岗),各部主管及负责人禁止通过任何手段阻止员工上班,一经发现公司综合管理部有权追究相应主管及负责人的管理责任。4.7.5. 综合管理部在对退回问题员工进行综合评估后做出决定,是否有挽留余地,如确实无挽留余地将提前30天通知被退回员工进行工作交接,办理离职手续。(离职手续详见员工离职流程)。如有挽留余地人力行政部遵循“以人为本”的原则予以岗位调动,协助员工进行部门调动。经双方部门负责人同意后由调入部门填写公司员工内部调动表(附件9),完成调动手续。如调入新部门仍不能胜任工作岗位者,公司有权主动终止劳动合同。4.7.6由于严重违纪给公司造成重大损失及严重违反公司制度的员工,公司按国家相关法律规定予以辞退处理,公司不给予任何经济补偿。4.7.7对于辞退员工的社会保险及公积金转移问题均按照所在劳动局相关手续办理。备注:1、由于员工因违纪或其他行为给公司造成重大损失离职及员工个人原因离职满一个月者不得再次办理入职手续。(如遇特殊情况报请综合管理部做相关调查后酌情办理)2、员工试用期期间离职需提前三日提交书面申请,否则不予发放薪资,且员工到岗工作未满7日由于个人原因离职,公司将不发放薪资。3、转正后员工离职必须提前30天提交书面申请,部门经理批准后方可到综合管理部办理离职手续。如员工未提前30天提出书面申请或擅自离开工作岗位,公司有权利根据实际情况给予经济处罚或按旷工违纪处理。附件1:人员需求申请表附件
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 拼音y的教学课件
- 2025年康复站管理笔试模拟题含答案解析
- 课件《天目》教学课件
- 2025年增强现实技术笔试模拟题集
- 年产2万套分布式驱动及10万套EMB项目可行性研究报告模板-立项备案
- 2025年媒体编辑初级面试题及答案
- 2025年电子商务市场推广考核试题及答案解析
- 2025年安全员考试复习技巧
- 2025年教师安全知识测试题库含答案
- 《道德经》少儿教学课件
- 2025浙江温州永嘉县国有企业面向社会招聘25人考试参考题库附答案解析
- 烧结基础理论课件
- 法律知识培训课件
- 2024年安康社区工作者考试真题及答案
- 业财融合与价值创造课件
- T/CCAS 008-2019水泥及混凝土用粉煤灰中氨含量的测定方法
- 越南语基础实践教程1第二版完整版ppt全套教学教程最全电子课件整本书ppt
- 标准化项目部驻地建设方案(五星级)
- 软件系统平台对接接口方案计划
- 硅的基本性质
- 地下管线及其他地上地下设施保护加固措施(二)
评论
0/150
提交评论