财务实训-七彩箱包制造有限公司PPT课件.ppt

七彩箱包制造有限公司 实训成果汇报汇报人 xxx 2020 3 20 1 公司人员分工图 总经理兼资金管理部 xxx人事部兼市场部 xxx采购部 xxx生产部 xxx销售部 xxx财务部 xxx 2020 3 20 2 公司简介 公司基本概况七彩箱包制造有限公司成立于2010年 本公司是一家集电脑包 背包 腰包 挎包 学生包 工具包 帆布包 旅行包 拉杆箱等系列产品的生产及销售为一体的企业在设计上揉和了时尚与经典的设计风格 成熟稳重 简洁中尽显高雅 又不失时代气息 在加工制作上追求高品质 用料考究 做工精细 可以满足各类消费者不同的品味及专业功能的需求 本公司拥有一支高素质的生产队伍 大力发展各省地区城市装卖店 超市 商场等销售渠道 将品牌的魅力传播给更多的合作伙伴 消费者 2020 3 20 3 公司经营宗旨公司长期坚持以人为本 服务为先 精益求精 以质量求生存的服务宗旨 实施多渠道营销战略和企业现代化经营体制 全面提高企业各岗位员工的职业素质和产品技术含金量 完善产品结构 稳固和发展全国市场 公司经营理念本着 品质第一 信誉至上 的服务理念 不断超越自我 使用户享受到 卓越的品质远离高端的消费 品牌箱包平价化是七彩箱包永远追求的目标 我们力求引领箱包行业的消费潮流 有能力与您携手将您想要的尽早变为现实 让您满意 是我们企业的生存之本 2020 3 20 4 产品展示 2020 3 20 5 2020 3 20 6 2020 3 20 7 2020 3 20 8 财务管理实训计划 项目一市场调研 xxx项目二公司设立 2020 3 20 9 2020 3 20 10 项目三仿真模拟公司运营 2020 3 20 11 2020 3 20 12 2020 3 20 13 2020 3 20 14 项目四 公司业绩评价项目五 模拟公司运营实训成果报告 xxx时间安排 周一 项目一市场调研项目二公司设立周二 项目三仿真模拟公司运营 一 周三 项目三仿真模拟公司运营 二 周四 项目四公司业绩评价周五 项目五模拟公司运营实训成果报告 2020 3 20 15 七彩箱包公司12月份业绩报告 2010年12月 面对较为严峻的市场形势 在集团财务部 公司总经理领导下 带领部门全体工作人员 紧紧围绕部门各项工作目标 统一思想 提振信心 全面履行职责 努力完成了各项工作 箱包业绩稳步上升 并且赢得了顾客的一致好评 实现主营业收入67万 净利润260927元 公司12月份的业绩报告如下 2020 3 20 16 利润表编制单位 七彩箱包制造有限公司2010年12月单位 元 2020 3 20 17 2020 3 20 18 一 人事部 制定了合理的员工招聘方案与考核方法 为公司业绩的提高奠定基础 总体上比较令人满意 二 市场部 对市场有较为全面的调查 撰写出了完整的调查报告 但人事部的工作效率有待提高 三 资金管理部 制定了比较合体的公司筹资与投资方案 并分析了评价报告 但资金管理部未对资金做合体分配 易造成贪污腐败 四 采购部 本月内一次足额采购了原材料与10台固定资产 与购货方签订了6份购货合同 为产品的有序生产奠定了基础 唯一的小缺陷就是没掌握好采购的批次量 2020 3 20 19 五 生产部 本月内按计划完成了产量 生产部门人员全面履行了职责 为公司的业绩做出了重要的贡献 生产部存在的不足之处是为能严格控制产品入出仓库的情况 易造成资源浪费 六 销售部 本月销售部超额完成产量 未造成库存积压 为品牌的进一步扩大奠定了基础 并且培养出了 扎实刻苦 敢于拼搏 的一支销售精英队伍 但同时 销售部的销售策略也有待于进一步提高 七 财务部 本月财务部围绕公司财务管理制度的要求 严格审核了记账凭证和原始凭证 对于公司的业务做了相关的账务处理 及时完成纳税申报处理 加强了服务水平和服务意识 但财务核算 成本精细化等问题需要进一步重视和解决 2020 3 20 20 总结 这个月公司的业绩取得了一定的成绩 获得了顾客的广泛认同与一致的好评 这是全公司人员共同努力的结果 但同时