北京市建筑起重机械租赁企业资信样式.doc

北京市建筑起重机械租赁企业资信等级申请表申请资信等级：一级 二级 三级 申报企业： （公章）填报日期： 年 月 日北京市建设工程物资协会建筑机械分会印制填表须知1、 本表适用于北京市建筑起重机械租赁企业资信等级申请和升级。2、 本表建议用计算机打印，填写时应当字迹工整、不得涂改，并使用蓝黑或者黑色墨水。3、 申请企业提交材料应当使用A4纸。4、 本表数字均使用阿拉伯数字；除万元、%保留一位小数外，其余均为整数。5、 本表中带的位置，用选择填写。6、 各项指标均为填报日期上一年度年末数据。7、 申请企业对提交材料的真实性、有效性和合法性承担法律责任。申办联系人电话传真手机E-mail承诺： 本企业在申请“北京市建筑起重机械租赁企业资信等级”评定中，所提交的有关材料真实、有效。法定代表人（负责人）： 年 月 日一、 企业基本情况企业名称注册地址公司类型营业执照注册号注册资金万成立日期年 月 日法定代表人职务总经理职称企业负责人职务生产经理职称技术负责人职务技术负责职称企业总人数人设备管理员 人操作人员 人设备总数（台）塔式起重机/台施工升降机/台电动吊篮/台物料提升机/台设备原值（万元）设备净值（万元）新度系数总功率（KW） KW起重力矩（tm）t.m年营业额万完税总额万固定场地（平方米）维修车间（平方米）近两年有无重大安全事故发生无近两年企业受奖惩情况无二、企业简介北京XX机械租赁有限公司成立于2001年，注册资金50万元，公司主要经营塔式起重机的租赁。几年来公司不断的发展壮大，现拥有固定资产1000多万元，各种塔式起重机31台。公司现有员工40多人，其中管理人员7名，拥有专职安全员一名，固定场地6000多平方米。为了加强领导，强化管理，对公司各级管理人员的责任进行了明确和界定。做到了分工明确各负其责、各尽其责；制定了各项管理规章制度，用户服务公约、员工守则，使公司的管理水平不断提高。公司的安全方针是严格管理，提高信誉，技术熟练，工作认真，保证安全，热情服务，用我们智慧和行动实现对用户的承诺。我们不断的开拓市场，用严格的管理，良好的服务，赢得了市场，取得了用户的信任，在市场中竞争中树立良好的企业形象。我们要抓住市场机遇，不断扩大规模，开展多种经营，以开拓进取，拼搏奉献的创业精神严格管理，以优质的服务为社会创造出更高的效益。三、 技术负责人简历姓名性别男出生年月相片职务职称最高学历何时/何校/何专业结业北京西大北头中学机械管理资历5年电话移动电话工 作 简 历由何年何月至何年何月在何单位、从事何工作、任职务曾 发 表 论 文何年何月何杂志、论文名称奖 惩 情 况无本人签字： 年 月 日四、特种设备操作人员名单序号姓名工种操作证号发证时间1建筑起重机械司机（T）2建筑起重机械司机（T）3建筑起重机械司机（T）4建筑起重机械司机（T）5建筑起重机械司机（T） 注：工种要严格按照操作证上工种类别填写五、自有建筑施工机械情况表序号设备名称规格型号设备总价值（万元）设备总功率（KW）起重力矩（t.m）出厂日期生产厂家建委编号1塔式起重机 KW t.m2塔式起重机 KWt.m3塔式起重机 KWt.m合计万元KW企业机械管理制度（1） ：配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康。经过专业培训合格后，持证上岗操作。（2） ：实习操作人员，必须在师傅的指挥下才能操作机械设备。（3） ：坚持定人、定机、定岗位职责的“三定”制度，操作人员应熟悉本机构造、性能、维护保养和操作规程。（4） ：必须严格按照厂家说明书的要求和操作规程使用。（5） ：在非生产时间内未经主管部门批准，任何人不得私自动用机械设备。（6） ：新购和改装的机械设备经检验合格后方可投入使用，进入施工现场必须标识、挂牌。（7） ：塔吊机械设备进行大修后应验收合格 后方可使用。（8） ：塔吊进入施工现场需要多班作业和多人操作，应任命一人为机长， 对机械设备的安全负责。（9） ：在交接班时，机长应及时填写运转、维修保养、故障检修等应记的原始记录。（10） ：塔司必须严格执行机械设备的保养规程，按机械设备的技术性能进行操作，必须严格遵守定期保养制度，做好操作前、中、后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。（11） ：机械设备在运转进程中，一定要进行维修、保养、更换已损坏部件，紧固、加润滑油、脱漆严重的重要部位要油漆。（12） ：塔司在操作中 必须严格执行“十不吊”的规定。遇到六级（含六级）以上的大风、大雪、打雷等恶劣天气时，应停止使用。经营管理制度经营管理工作是建筑企业经营管理活动的核心组成部门，对建筑企业生存和发展都起着至关重要的作用。为充分发挥现有人力、物力、财力的作用，全面提高租赁公司的社会效益和经济效益，特制定一下办法：1、 加强合同管理：合同作为明确甲、乙双方职责、权利的法律性文件，对企业的生产经营起着约束性和决定性的作用，以便在施工中更好的维护企业的权益。2、 加强预算管理，控制消耗，降低成本。3、 加强洽商管理，把好增收关，收集整理好各项文件资料。4、 加强对塔司的管理和教育。5、 加强对机械设备的档案管理，建立详细的台账。6、 坚持业务学习制度，组织不定期的业务学习，接到上级有关文件后贯彻文件精神，并在日常工作中准确运用。开展竞赛争优活动。安全生产管理制度为了加强我公司安全生产管理，保障人身及公司财产安全，根据中华人民共和国安全生产法，国务院建设工程安全生产管理条例等有关规定，结合我公司实际，制定本制度。1、 公司全体干部职工要牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针。2、 严格遵守各种操作规程，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的“三违”现象。3、 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要对安全工作计划、布置、检查、总结、评比。4、 严格执行安全教育和培训制度，加强安全生产教育与培训工作，项目经理、项目总工、项目专职安全员必须做到持证上岗，电工、电焊工、起重工、厂驾等特殊工种持证率要达到100%，要抓好新职工的“三级教育”工作，不通过三级教育的一律不许上岗。5、 要执行高空作业、水上作业等安全生产管理制度，施工人员必须按规范使用劳动保护用品，严禁穿短裤、背心或穿拖鞋、高跟鞋上班。6、 机驾人员要遵守各自的安全操作规程，认真遵守机驾人员的有关规定，不许操作与其不相符的机械设备。7、 要加强用电安全管理，做到“四项五线制”，三级配电，二级保护。8、 所有机械设备要通过有关部门检测，操作手要持有相应的有效的证件，并在使用前签订安全协议。9、 起重设备的安装，拆除，要有资质的专业队伍进行，在使用前要通过相关部门的检测合格，使用单位对其维护保养、保障其完好、有效，并建立相应的资料档案。10、 要严格执行安全生产检查制度，加强对施工现场的安全巡查，发现隐患及时整改，对重大的施工项目，领导和专职安全管理人员必须在施工现场。11、 易燃、易爆物品，必须实行专人领用，妥善存放，并设有明显标志，严禁火种。12、 要加强消防安全管理，按规定配齐备足消防器材，实行专人负责，定期保养检查。13、 抓好食堂饮食卫生工作，严防食物中毒。14、 要制定事故应急救援预案，并组织人员对预案进行演练。15、 发生事故及时上报，并组织人员对伤者进行抢救，保护好事故现场。16、 处理事故要按照“四不放过”的原则。即：“事故原因没有查清楚不放过；事故责任人没有受到处理不放过；安全防范措施没有落实不放过；当事人和身边人没有受到教育不放过”。17、 对施工现场从事危险作业的人员要办理意外伤害保险。操作人员管理制度1、 各种型号塔吊使用，必须实行定人、定机、定岗位责任。配备1-2名司机和2名以上指挥人员及维修工（组成一个机组），团结一致，统一指挥。 2、 塔吊作业前接规定，对机械进行调整、紧固、润滑及防腐。经常检查塔身垂直度360V），并检 测塔身有无漏电现象。 5、 塔吊操作前应进行空载与重载运转试验，并经常检查各电气保险装置， 限位装置，报警指示系统是否齐全有效。 6、 塔吊要定期检查各电动机的绝缘电阻是否符合规定，接地电阻是否4。 7、 操作人员与指挥人员必须按规定的信号、手势、哨音或对讲机进行联系， 取得协调，听从指挥。在发现指挥有误，可能发生事故的情况下，操作人员有权拒绝执行，并立即报告情况。 8、 起吊重物时，严禁超负荷使用。9、 作恶中无指挥、指挥信号不明、超过六级风，斜拉、斜吊、吊拔埋入地 下或其它物体上的物体等情况，塔吊司机严禁操作。 10、 不论有无安全装置和设备，严禁任何人随吊生物升降。 11、 操作控制必须从“0”位开始逐级变档，严禁超档操作。换向操作时 必须放在“0”位使机械停止运转后，再转向起动运转，严禁直接换向操作操作要力求平衡，严禁急开急停，严禁酒后开机。 12、 作业前先发信号，然后将重物离地0.5m左右停车，确定刹车吊钩，重物绑扎无问题后，方可指挥作业，塔吊停用时，吊勾上升距吊杆距离不得1m。 13、 塔吊驾驶室内不得存放易燃物品，并须具备可靠的消防设备。 14、 塔吊处理电气故障时，必须由电气修理人员两人以上参加 。 15、 塔吊起重作业时，机械发生故障，应设法将重物放下，切断电源后，方可进行修理。 服务人员管理制度1、 公司经理1、 全面负责分公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和租赁业务承接、合同签订与履行、租赁费回收等工作。分管合同、财务、安全生产等工作。 2、 认真贯彻执行国家的法律法规和集团公司的决议决策，负责集团工程公司和分公司各项管理制度的贯彻落实，与集团公司保持高度一致。 3、 定期向集团工程公司领导汇报本单位的生产经营情况与措施。 4、 负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等制度，建立健全生产管理保证体系，明确人员职责和目标。 5、 负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，认真洽谈并签署有关租赁合同，保证经营目标的实现。 6、 负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。 7、 负责制定陈欠款回收计划，并亲自组织回收。对正常程序无法回收款项的，要积极经法律咨询通过款确保应收款的回收。 8、 认真搞好员工队伍建设，严格按员工守则及其实施细则、岗位目标责任制对所属人员进行考核。 二、公司副经理 1、 协助经理处理分公司的日常事务工作，负责生产调度、生产费用确认等工作，分管公路机械租赁、机械设备维修等工作。 2、 负责组织机械操作工、维修工、驾驶员及一般工作人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查和考核。 3、 负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。 4、 负责抓好安全生产、现场管理、劳动防护等工作。 5、 负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。6、 强化调度管理。科学地平衡机械和人员，合理安排生产，控制和节约能源、节约费用开支、降低生产成本。 7、 负责做好生产统计核算基础管理工作，做好各种生产费用以及租赁费用结算的准确性和时效性，重视生产成本原始记录、签证、台账、报表管理工作，及时审核生产、设备等有关统计报表，并对其准确性进行确认。8、 严格做好燃油、机油、配件等物资采购流程管理工作，认真执行公司采购管理程序，负责对采购物资的验收、使用控制等管理。三、收发部负责人 1、 负责建筑机械、机具、周转材料等租赁及仓储管理工作，负责建筑机械、机具、周转材料等租赁的收发登记、租赁费确认与回收等工作。 2、 负责清点核对库存材料、物资，按制度开具出、入库单，确保帐物相符。 3、 负责对收发设备机具数量的准确性予以确认，并及时与承租人核对租赁费用并办理签证手续，以确保租赁费用的回收。4、 做好仓库管理工作，帐目清楚、准确，实物存放整齐、有序；5、 做好各种台账、报表、原始记录、签证的收集和入档 6、 积极配合做好租赁费的回收和陈欠款项的索要工作 7、 及时完成各级领导安排的各项其他工作任务 4、 会计 1、 遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。2、 严格按工程公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。3、 每月定期与分公司出纳和工程公司会计对账，做到账实相符、账证相符、账账相符。 4、 及时准确按规定的程序计算核对租赁费；并提示负责人及时催收。 5、 定期报账，并按工程公司财务部要求上报各种报表。6、 做好相关财务资料、质量安全体系运行文件的整理存档工作。 7、 负责合同的审核传递、登记、分发及归档工作。 8、 负责收发架管、扣件等物资 9、 采购配件等小材料 5、 出纳 1、 遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。 2、 严格按工程公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。 3、 必须按批准的用途使用资金；单据记载内容必须与真实发生的业务一致，不得擅自变通；认真审核原始凭证，对不符合手续的单据坚决退回，发现有违规的情况及时向分管领导汇报； 4、 每日盘点现金，确保日清月结、账实相符；定期与分公司和工程公司会计对账，保证账实相符、账证相符、账账相符；5、 每日收取的款项必须及时报告或送存公司，严禁坐支；严禁私设小金库；6、 及时准确的按工程公司财务部要求上报各种报表；做好相关财务资料的整理存档工作。归集质量安全体系运行文件、整理会议纪要， 7、 收发架管、扣件等物资 8、 购配件等小材料 六、机械操作工 1、 遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，不断提高操作技能。防范机械事故的发生。2、 服从安排，积极完成工作认为，及时主动向管理人员汇报机械运转情况。3、 未经同意不得随意增加工作内容，不得接受。 4、 每天检查机械刹车，机油，燃油，水是否正常，零件是否齐备，保证机械安全。 5、 遵守交通规则，注意行车安全，节约燃料，圆满完成工作任务。6、 依据机械操作工应知应会，及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员，并提出排除意见及时处理，保障机械安全正常运行。7、 依据机械保养制度，对机械运行前后实施维护保养，运行中注意和观察仪表是否正常，对异常部位及时调整和故障排除。如果人为造成机械损坏及伤及他人和物件，根据情节轻重作出相应处罚。 7、 维修工 1、作好生产区域机械设备的日常管理工作，及时掌握设备的运行状况并做好记录。 2、协助编制并实施设备管理、设备安全操作规程及维修保养等各项管理制度。 3、协助编制公司设备维修计划、备品备件计划。 4、负责设备的日常检修及小修工作，并配合设备的大、中修外协联络工作。5、负责指导各岗位做好设备的维护保养工作，确保设备完好率达90%以上。 6、按下达的维修预算，严控维修成本。 7、完成领导交办的其它工作任务 八、驾驶员 1、驾驶员必须熟悉所驾驶机械的技术性能，掌握排除常见故障的技能。努力学习业务技术，确保驾驶安全。 2、保持车况良好，车容整洁，工具附件无损坏丢失。接到任务通知后，必须及时、按质按量完成指定的工作任务，做好台班记录，并主动找承租方的主管工长及项目经理或部门负责人在码单上签字认可，及时向公司领导汇报并协助做好租赁费用清单。 3、精心爱护保养机械，使机械处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业，保证各部位正常运转。严禁危险驾驶（包括：超速、酒后驾驶、吸烟、闲谈、饮食、精力不集中等）。如有来电请安全停车后接听或回拨。 4、驾驶员应注意个人及公共卫生，要维护公司形象。搞好优质服务，服从施工现场管理。对工作高度负责，圆满完成工作任务及公司安排的所有指定工作。决不允许有刁难、推诿的现象发生。如果因对方人员原因发生矛盾，必须及时真实的将所发生的事情经过向公司领导汇报。 5、驾驶员上班时间严禁脱岗、串岗。严禁大声喧哗、打闹、搬弄是非、拉帮结派、挑拨离间等。在未有租赁任务或工作间隙必须主动按使用说明书做好设备维护，保养工作，并协助公司、项目机电人员完成其它维修工作。 6、驾驶员必须保证通信工具每天二十四小时通讯畅通，如机械发生故障时应立即报机械管理人员维修。 7、严格耗油标准，履行燃油及派车程序，厉行节约，把成本降低至最低标准。 机械及燃油管理 1、 机械派出及收工时，都要填写“机械出入单”、“燃油统计表”和工程量签收单，并由司机及分管负责人签名确认。 2、 机械到达施工现场后，要与承租方协作，保质保量完成工作任务后，及时要求承租方主要负责人员在工作单上签字确认后方可离开。 3、 下班后驾驶员必须把机械有序的停放在指定的位置。全车玻璃紧闭，锁好车门，严禁随意停放。出车在外停放机械时，要注意选择安全的停车地点及周围环境。禁止在不准停车的地段或危险地段停车。原则上驾驶员不能离开机械，随时关车锁，机械钥匙不离身。 物资采购管理 认真执行公司物资采购制度，需要采购物资时，应先添写“物资采购审批单”报负责人审批，然后交给材料采购员采购，采购回来后，仓库保管员根据原始发票进行验货，无误后在“审批单”上签字。采购员报销发票或单据时，附上“审批单”。 奖罚制度 1、 无正当理由关机或拒接电话或无法接通等情况，第一次作警告处理；第二次罚款50元；累计满三次者取消当月加班费；情节严重者上报集团公司进行处理。 2、 发现酒后驾驶操纵机械者，立即停止其任何工作，并上报公司进行严肃处理，并承担由此造成的损失。 3、 擅自让无关人员上车，私自收取好处费，危害公司形象者每次罚款200元，盗油严格用油标准，超出标准部分按现行油价100%计算罚款。 4、 随车工具和临时配备的物品损坏时，以旧换新。因所驾机械钥匙、随车工具丢失或损坏或无法辨别时全额赔偿。 5、 不按规定及时清洁保养机械，每发现一次罚款10元，累计三次以上对其调整工作岗位，并承担由此造成的损失。 6、 机械运行或操作时发生故障，不立即停车检查仍强行行驶或操作造成损失的由驾驶员负责。 7、 私自在单位喝酒者，每次罚款50元。造成不良后果者视情节严重给予严肃处理。 8、 未经许可不能对外承接任务，更不能私自与班组勾结损害公司利益，阳奉阴违。一经发现视情节轻重按集团公司下发的员工守则及员工守则实施细则进行处罚。 维修管理制度起重机应当经常进行检查，维护和保养。传动部分应有足够的润滑油，对易损件必须经常检查、检修或更换，对机构的螺栓，特别是经常振动的，如塔身连接螺栓，应进行检查，如有松动必须及时拧紧。一、机械设备维护保养 1、 变速箱、外啮合齿轮等各部分的润滑按表中的要求进行加油和涂抹，换油时要清除干净箱内的铁屑、杂质，加油时要注意油的清洁和充盈程度。2、 要注意检查各部位钢丝绳有无断丝和松股现象，如断脱数超过5%或名义直径磨损超过5%，均应更换新的钢丝绳。 3、 各传动机构必须有防护罩，不可随意卸掉。 4、 经常检查各部分连接螺栓的紧固情况。遇有松动，及时拧紧，塔身连接螺栓应塔身受压时检查松紧度。5、 经常检查各机构运转是否正常，有无杂音，如发现故障必须及时排除。6、 安装、拆卸和调整回转机构时要注意保证回转机构行星齿轮减速机的中心线与齿轮中心线平行，其啮合面不小于70%，啮合间隙要合适。 2、 液压顶升系统的维护保养 1、 使用的液压油严格按润滑表中的规定进行加油，并超过工作油位线，但不能高于最高油位线（无油位线指示牌时，则加至距液温液位计零油位线以上160mm220mm之间），通常为半年更换一次。 2、 接好电源，注意电机的旋向必须与所标注的箭头方向一致。 3、 检查胶管的连接是否与原理图相符，应经常检查各部位管接头是否紧固严密，不准有漏油现象。 4、 溢流阀的压力调整后，不得随意更动，每次进行顶升之前应用油压表检查其压力是否正常。 5、 滤油器要经常检查有无堵塞，检查安全阀在使用后调整值是否变动。 6、 油泵和控制阀如发现渗漏应及时检修。 7、 在冬季起动时，要开、停往复数次，待油温上升和控制阀动作灵活后再正式使用。8、 下雨时，应用塑料布罩好泵站，以免电机受潮烧坏。9、 系统常见故障及排除方法 故障现象产生原因排除方法 电源接通后电机不旋转1、线端子及空气开关处线路接头松落1、电路后，按电气原理图接好线路 2、空气开关发生过载或短路而自动脱扣或烧坏2、空气开关盖子检查触头和脱扣器进行维修或更换无压力输出或不能调到额定压力，以及压力不稳定1、电机旋转方向不对 1、电机线路换相 2、液压油不清洁使溢流阀芯卡死 2、拆下溢流阀芯用煤油清洗干净3、管道爆裂而漏油3、管道，将破裂处焊好4、管道接头处松动或密封件损坏而漏油4、拧紧接头，调换密封圈 5、泵进油口滤油器堵塞5、清除堵塞物 6、油泵长期过载而出现裂纹6、更换油泵 卸荷压力0.3Mpa精滤油器滤芯堵塞拆开精滤油器及滤芯，用煤油或汽油清洗干净。 10、总装和大修后初次起动油泵时，应先检查入口和出口是否接对，转动方