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文档简介
院 系:经济与管理学院 专业班级:物流1001班学生姓名:苏娟 指导教师:王怡学 号:1101570118 译文成绩:华北电力大学毕业设计(论文)译文部分原文著作(期刊)名称:Reverse supply chain coordination by revenue sharing contract_ A case for the personal computers industry作 者:Kannan Govindan,Maria Nicoleta Popiuc原文出版单位:European Journal of Operational Research原文出版时间:2014-04原文出版地点:United States基于收益共享契约的逆向供应链协调:笔记本电脑行业的实例研究1 引言消费者对环境问题的关注、企业对充满竞争的市场的适应以及越来越多的有控制力的法律,均在经济全球化市场的产生和管理中扮演中心角色。为了满足这些要求,公司越来越把注意力放在可持续发展实践和逆向供应链建立上,从而重新获取价值以及提供正确的处理方法。一系列的机制被认同可以协调正向供应链。广义上说,这些机制中的很多也适用于协调逆向供应链,包括契约、信息技术、信息共享和共同决策。在这些协调机制中,契约是被设计来在分散的供应链成员促进交流,以及刺激参与者的行为以整条供应链网络利益最大化为目标。通过明确质量,期限以及其他相似的激励等参数,作为协调机制的契约的引进给成员提供了不同于分散经营下的保护。目前很多研究已经分析了在契约条款下正向供应链的行为,关于逆向供应链的研究依然有限。但研究这些契约在逆向供应链中的适应性和意义还是很有价值的。关于逆向供应链协调的研究,主要集中在以电子垃圾和电子回收为代表的逆向供应链协调问题上。很多学者已经对产业中的实例进行了研究。Toktay等人关注了柯达一次性相机以及库存控制;Kumar等人对休利特帕卡德打印机的研究表明产品回收时有利可图的事情;Guide等人在考虑收购管理对既得收益影响的情况下对手机产业进行了研究;Nagurney和Toyasaki研究了电子垃圾和电子垃圾循环的管理;Bai研究了二级供应链中墨盒回收以及收益共享契约。在全球化的电子市场中,有一个特殊的产业,在这个产业的交易过程中逆向供应链产生并协调,但是这个产业在文献研究中却几乎没被关注,这个产业就是笔记本电脑产业。在发达国家,笔记本的寿命为2到5年。结果为了经济利益,笔记本产业正受到从政府到制造商再到单个用户的越来越多的关注。根据行业以及现有的逆向供应链,产品的回收渠道有很多。基于其功能,笔记本可以进入图1所示的四个渠道中的任一个。图1 笔记本电脑的回收渠道对于业主来说不再有用的产品能够再笔记本二手市场或者通过网上拍卖被再次销售。一些如戴尔电脑和苹果公司的原始设备制造商可以收集废旧产品,当用户购买新的产品时提供购买的机会。其他制造商(如惠普公司)使用赠券或者免费的设备来交换已使用笔记本,从而进行回收。最后,若设备没有了使用的价值,便被分解成零部件并进入到新的生产系统:报废。根据特定国家的立法可知,回收渠道可以由政府控制(加利福尼亚),可以是制造商的责任和义务(美国),或者如自由市场机制的分散责任(欧洲)。根据图1,废旧产品回收到OMG处从而重新获取价值、翻新、在市场上再销售,这种供应链中用契约理论对其进行分析是有意义的。因此,在每个回收的笔记本拥有再制造价值的假设下,本文主要关注于对回收渠道的研究。OMG提供折扣给终端用户,这个折扣可以在零售商处购买商品时作为赠券使用。作为对已有文献的一个新的补充,本文的目的是提出一个分析模型,从而探究基于契约理论的协调机制对于二级和三级逆向供应链的影响以及对于供应链成员利益的影响。相应地,本研究的主要目标是:根据第一节中的分析确定合适的协调契约;明确笔记本回收供应链,作为建立分析模型的基础;给供应链成员设计明确的利益函数(二级和三级供应链);推导并发现关于收益评估的决策变量的约束;通过在实例中的使用研究模型的行为以及收益的影响。本文仅是通过理论分析探究被提出的分析模型在实例中的适用性,并借助Excel来分析。本文的结构如下:第二节介绍了协调契约在正向和逆向供应链中应用;第三节提出分析模型;第四节对实际案例进行了计算,并在此结果上进行讨论;第五节进行总结并指出模型的不足,以及接下来研究的建议。2 相关文献如果在合作博弈中参与者可以协调他们的行为并使用契约激励,从而各参与者的目标与供应链的目标一致,那供应链就能实现绩效最优。这些激励被协调契约的执行影响,协调契约包括批发价契约、回购契约、收益共享契约、数量弹性契约、销售折扣契约以及数量折扣契约。Malone和Crowston (1994) 以及Cachon (2003, 2004)介绍了这些协调契约的通常使用方法。最近的文献中Albrecht(2010)和Hhn (2010)介绍了正向供应链中的协调契约以及契约理论。关于通过协调契约给供应链带来绩效的提高,一些研究通过对比分析了不同协调契约。Gerchak 和Wang(2004)分析了收益共享契约相对于批发价格契约。Cachon和Lariviere(2005)以及Wang 等(2007)研究了回购契约以及收益共享契约带来的绩效提高,然而Hhn(2010)研究了回购契约以及数量弹性契约的使用。通过对批发价格契约、回购契约、收益共享契约以及数量折扣契约设定的研究,Arshinder(2009)等提供了一种冠以二级供应链分散情况系的绩效评估方法。基于对三级供应链的考虑,在分散决策情况下和绩效提高方面,Arshinder等(2009a)构建了批发价格契约、回购契约、以及数量弹性契约的评估措施。Kannan等(2012)研究了一系列契约在二级逆向供应链中的应用,结果表明收益共享契约给制造商带来了最大的利益增加。基于这些研究,可以看出协调情况下载利益增加方面收益共享契约有很好的效果,而且可以带给制造商最大的收益。因此,我们把主要注意力集中在通过收益共享契约进行协调的文献。目前有很多研究关注于二级供应链中收益共享契约的应用。一些近期的研究分析了在明确设定情况下收益共享的实施,其中Kunter(2012)研究了在价格和非价格变量同时影响下的消费者需求;Krishnan和Winter(2011)研究了在竞争情况下的动态的刺激模型;Wang等人(2008)研究了模糊变量的应用;Cachon和Lariviere(2005)研究了契约的优点和局限;Giannoccaro和 Pontrandolfo(2009)研究了协商方法。关于多级的设定,Van der Rhee等(2010)研究了再线性供应链中收益共享契约以及分散需求情况下各队相邻主体的优势;Ji等人(2007)分析了一个三级供应链以及成本结构对整体收益的影响;Giannoccaro 和Pontrandolfo(2004)研究了在分散情况下和集中情况下三级供应链中的契约参数。Chen(2006)研究了在考虑生产能力、风险厌恶以及刺激强度的情况想分散经营的问题。关于协调契约在逆向供应链中的应用,很多研究已经展开来实现供应链协调的目标(成本和风险的降低以及/或者收益最大化),但是他们没有具体地研究协调契约。在被用来协调逆向供应链的众刺激中,研究者偏爱的是被质量、数量以及回收期影响的退还押金。Palmer和Walls (1997)、Guide和 Jayaraman(2000)、Savaskan 和Wassenhove(2006)的文章是一些关注于这些的研究。此外,Guide 和Wassenhove(2001)构建了框架分析再制造带来的收益;Dobos和Richter(2004)研究了在生产回收系统中供应链回购成本的意义;Mostard 和 Teunter(2006)分析了具有可再买收入的报童问题;Atasu 和 Subramaniyan (2012)研究了集体和单个生产者对产品恢复和收益的影响以及对消费者剩余的影响;Ferguson等人(2006)降低了无效回收以及使用契约方法后供应链收益的提高。Shi 和Bian(2009)举出了一个明确的协调契约方法,这个方法分析了在二级闭环供应链中收益共享契约和数量折扣契约的各方面,并标明了通过契约的执行以及双重边际效应的消除,闭环供应链达到了协调。另一篇由Wang(2009)做的近期的研究表明,变化的情况会破坏协调。在这个方面,作者提出了一个改善后的收益共享契约作为闭环供应链的最佳策略,改善后的收益共享契约拥有抗破坏的能力。其他的研究分析了在逆向物流中二级供应链中收益共享契约的应用,其中Shi和Bian(2011)分析了拥有政府津贴的闭环供应链;Xiao等人(2011)分析了在生产质量下的再制造问题。尽管很多人尝试建立回收模型通过契约用来协调不同企业中的二级供应链,但很少有学者研究在多级逆向供应链中回收模型的影响,这些学者有Cai (201
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