工贸公司负责人年终述职报告.doc

工贸公司负责人年终述职报告 各位领导、同志们： 三是“安全标准化班组创建”有效落实。为提高班组安全建设，我厂于7月份召开安全标准化班组创建活动动员大会。各车间、各部门高度重视，并把安全生产管理标准化创建的文件及内容传达给了每位职工。经过讨论，最终决定推荐“圆织车间”为我厂安全生产标准化班组建设的试点，将其纳入年度安全目标责任考核体系。 今年以来积极贯彻落实集团“新十六条”，带领全体干部职工多措并举降本增效，取得了显著成效。 一设备改造，提质增效。通过将拉丝机压丝棒、烘箱口过丝杆，由原来的不锈钢材质更换为工业瓷材质，减少了生产过程中出现的毛丝、劈丝现象，编织袋的成品率相应提高，预计年创效2万余元。同时减少了压丝棒和过丝杆更换频率，由每年更换2至3次降低到每3至4年更换一次，每年可节约配件更换费用约3000余元。 二是深挖潜，巧改造，变废为宝。通过“深挖潜、巧改造”等有效方法提高废旧材料利用率，对更换的设备废旧配件进行统一管理，可以进行修理的废旧配件通过焊接、打磨等手段修复利用、延长价值，年可节约费用5万余元。 三是优化人员配比，提高生产率。圆织车间由原来每人每班操作两台圆织机调整为每人操作三台，充分发挥现有设备资源优势；设备部件中速运行，磨损度较大降低，产量稳中有增，两项年可节约费用10万余元。 四是合理开停设备，降低水电能耗。通过对生产线所有设备采取停机时断电断水、减少非正常停机等措施，节能降耗；通过压缩班次内生产量和开机次数，将涂膜机、造粒机的生产运行模式由原来的每天一班次改为每天两班次，减少开机加温时间，降低了水、电能耗。据核算，仅电费一项使每条编织袋的成本从xx年的9分钱，降低到了xx年的8分钱，年节约费用9万余元。 自今年5月份扎实开展“两学一做”学习教育活动以来，我及时召开动员会，传达集团公司和工贸公司有关“两学一做”文件精神。于6月份组织全体党员学习了党章、廉洁自律准则、纪律处分条例等，围绕“学习有关文件，增强学习教育自觉性”、“坚守信仰信念，增强规矩意识”两个专题进行了讨论。8月份组织全体党员干部认真学习了习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话内容，每人撰写了一篇。9月份，全体党员赴照金革命根据地纪念馆、薛家寨革命旧址参观学习，接受红色教育，以实际行动践行“两学一做”。 身为班子成员，不以权谋私，廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。一年来，我认真落实集团公司、工贸公司有关党风廉政建设的规定和要求。在廉政中，严格按照有关规定从自身做起，自觉学习和贯彻领导干部廉洁自律等规定，自律意识不断提高，处处注意严于律已，要求大家做的自己首先带头做到做好，禁止别人做的，自己首先不做。 在工作中以勤廉为本，说实话、办事实，求实效，琢磨事、不琢磨人，能坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，讲政治、讲原则、讲党性，恪尽职守，坚持实事求是的态度，工作扎实，做到警钟常鸣，常怀律已之心，反腐纠风的意识不松。没有以权谋私的行为，能遵章守纪。 作为一名班子成员，在工作中我能摆正位置，正确处理好工作关系。注重党性锻炼和修养，工作中求真务实，能以大局为重，发挥了班子成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求，大小事认真处理。 回顾和总结一年的工作，自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入，学习专业知识的主动性不够，业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进，要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够