基于BIM技术的全过程协同与管理PPT课件.ppt

基于BIM技术的全过程协同与管理 陈磊2015 4 1 一 BIM应用理念 建立BIM协同管理二 基于BIM平台的主要应用三 基于BIM的管理体系 平台 标准 组织 流程等 2 BIM BuildingInformationModeling 建筑信息模型 3 4 5 6 7 指导意见重点解读 推广力度大 全国第一个由人民政府办公厅出台 市政府15个分管部门参与制定的BIM政策 相比其他省市政府主管部门发布的指导意见 推广力度更强 决心更大 推行范围广 2017年 1亿元或2万平重大工程 必须上BIM 与申报奖项全面挂钩 申报绿色建筑 优秀勘察设计 质量类奖项 要求必须使用BIM技术 强调工程信息安全 重点扶持和保护具有自主知识产权的本土BIM软件厂商 保障建筑模型信息安全 引导建设参与各方建立基于BIM技术的协同管理平台 转变项目管理和生产方式 8 建筑业 产品 单一 制造业 标准化 复杂度 超高 低 设计 2D 可视化 样机 无 有 车间 流动 固定 团队 临时 多 固定 少 工艺 变化 流水线 方式 现场 模块化 9 BIM技术7大价值 10 SOHO未来10年三大核心竞争力 创新的设计BIM系统的应用网上租售平台 11 万科打造三大管理平台 一是检测平台二是研究平台三是BIM为基础的数据平台 12 13 仁恒置地集团 打造基于BIM的工艺工法库 14 BIM技术5大误区 误区1 BIM是 软件 还是 管理方法 误区2 人人建模 还是 人人用模 误区3 BIM是 项目级 还是 企业级 误区4 BIM是 作秀 还是 实用 误区5 BIM是 分阶段 还是 全周期 一 理念 基于BIM协同管理 15 16 BIM平台可以直接查看哪些 17 上海申迪BIM平台 模型 资料 数据等远程查询共享 18 19 BIM协同平台价值 1 相关单位纳入平台统一管理2 利用BIM建立集团支撑管理大后台3 BIM协同确保信息传递流畅 有效4 专业人员建模 其他人员简单实用模型5 保证模型的及时性和准确性6 实现远程实时查询7 人员调整 离职 数据资料可以延续 20 三种建模方式 蓝图 PDFCAD电子文档 2D 设计BIM成果 3D 21 22 Revit导入BIM平台 23 Xsteel导入BIM平台 24 二 BIM全过程应用价值介绍 设计 招投标 施工 结算 运维 辅助决策协同设计性能分析技术经济指标分析 标底精算回标分析 碰撞检查方案模拟质量管理进度管理现场管理支付审核资料管理 结算审计竣工模型 养护提醒设备管理应急处理 提升建筑质量减少投资风险保证施工工期减少变更风险提升沟通效率责任可追溯性方便后期运维 25 辅助决策 美方对景观桥西桥的宽度想由6m 3m改为5m 3m 因此我们在BIM平台中设计了两个方案进行对比 最终美方认可了原先的6m 3m不变 2 1方案比选 26 综合水处理厂和上海唯泰精品购物村外立面协调方案 通过在BIM平台中设计了三个方案 全种树 半种树 维持原方案 最终确定水厂外立面维持原先设计不变 27 2 2性能分析 28 苏州现代传媒广场 项目概况苏州现代传媒广场项目由苏州电视台开发 项目位于苏州工业园区南施街以东 翠园路以南 中央河以北 总建筑面积约32 8万平方米 工程地下三层 地上由二幢塔楼及裙房组成 演播 办公塔楼42层 高度214 8m 采用核心筒钢框架结构体系 裙房商业采用重型全钢结构 酒店塔楼38层 高度164 9m 采用核心筒 外框架劲性结构 裙房商业楼采用框架结构 29 2 3图纸问题 苏州传媒广场项目 32 8万平米 发现图纸重大设计问题有80多处 另外还存在大量建筑与结构不对应问题例 4层6 7 C轴由于两板高差为1380 而KL36高度仅有700 两个L30的梁均悬挑 不合理 4层8 B C处L50高度仅为600 但两板高差为1400 板无处搁置 不合理 大厅部分区域因层高调整 导致楼梯高度出错 建筑图深化调整了4版 对结构提出了非常大的难度 30 2 4多专业协同 在平台中整合各专业BIM模型 进行各专业空间碰撞检查 31 成都军区医院地下室B1 B3层共检查出碰撞点160个 B1层54个 B2层46个 B3层60个 其中需要与设计院沟通共计的29个 地下一层给排水专业 经过我方BIM检查发现所有的无压排水在考虑坡度的情况下室内管网要比室外管网低近2000mm 和设计院提出后 设计院方面表示确实是重大设计失误 并重新进行了该层的设计 安装图纸问题沟通会 32 裙楼屋顶深化滞后引起钢结构与结构碰撞 33 幕墙龙骨与压型钢板碰撞 34 设备基础定位错误 35 2 5净高检查 36 在苏州传媒广场项目上出现了楼梯口因为梁高度太低引起返工的现象 增加了费用同时又影响质量和工期 因此在苏州中心项目上利用BIM模型特地做了检查 也发现了类似问题 通过与设计院沟通 及时进行了调整 避免了类似问题 根据经验 汽车坡道 楼梯转角等位置通常容易出现结构梁过低的问题 37 机电净高检查 38 39 2 6管线深化设计 CSD 出具平面图和剖面图 用以施工的指导 40 2 7预留洞口定位 CBWD 在结构施工前准确定位混凝土墙体上的预留空洞位置 对施工班组进行可视化交底 提醒技术人员 仅地下3层 定位56个预留洞 41 2 8成本控制 工程量清单 按国家或地方规范提供工程量清单误差率控制在 0 9 之内 并且跟BIM模型关联和追溯 42 2 9进度管理 与传统进度管理优势 1 融合计划和实际进度对比分析 红色代表延后 绿色表示提前2 进度调整对后期进度影响可以直观预见3 对后续分包入场时间可以直观反应4 通过后期计划调整 检验关键节点进度是否满足要求 43 2 10钢结构 玻璃幕墙进度展示 苏州传媒项目出现钢结构暂时不需要吊装的都已经制作完成运至现场 导致占用场地 另外需要吊装的还在加工导致进度延误 后续通过BIM模型有效把钢结构分包与总包以及加工厂有效衔接沟通起来 图 酒店楼屋顶钢结构造型 44 2 11酒店楼25层劲性柱技术方案模拟 45 钢筋与型钢节点处理 方案一 梁主筋与型钢钢筋连接器连接 型钢梁柱节点 梁端部采用钢筋连接器将钢筋与型钢柱翼缘板和腹板连接 操作比较复杂 施工空间小 焊接质量难以保证 故本方案不可取 46 方案二 梁主筋穿过型钢柱腹板 型钢梁柱节点 紧临角部钢筋的内侧第一根钢筋采取在型钢柱腹板上预留过筋孔的方法使其贯通 47 48 型钢柱在同一截面上使用四种不同形式的箍筋 其中内部两个矩形箍筋紧贴柱型钢翼缘板外侧 而型钢柱翼缘板外侧满布栓钉 矩形箍筋如果按照设计图进行加工则无法安装 因此应调整矩形箍筋的肢距 使箍筋能够顺利安装 2 12洞口临边防护生成 1 提示 预警2 防护栏杆 防护板提前加工3 技术负责 根据洞口编号图 检查现场施工 49 2 13利用移动设备进行质量安全管理 通过移动客户端 现场问题即时拍照与模型关联 让管理者对问题的位置及详情准确掌控 在办公室即可及时掌握质量安全风险因素 可以及时统计分析 在开项目例会时分析解决 50 2 12资料管理 由于工程规模大 工期长 施工资料的整理也是工程的一大重点 将各分部分项对应的工程资料上传到BIM平台后 可以通过三维模型实时查阅相关资料 构件与资料一一对应 查看起来非常方便 同时也便于竣工资料的归档 51 BIM与无纸化验收 根据在施工进度在BIM模型中自动生成相关验收资料验收完成后电子签名自动跟相关BIM模型构建关联 52 2 13基于BIM数字营销 手机 PAD PC等数字化展示 实景与虚拟相结合展示内部装修情况 空间布局 隐蔽工程 虚拟楼层景观等等 53 54 维保管理厂家信息查询 保养和报废提醒 55 BIM与二维码 56 1 施工阶段手机轻松扫一扫 快速了解设备信息及施工进展2 运维阶段随时掌控设备运行情况 追溯从 生产 安装 运行 全阶段信息 57 上游设备自动查找 58 室外管网定位 59 三 BIM管理体系 1 平台建立 平台培训 指导和服务2 组织架构 明确岗位 工作职责3 统一标准 建模 审核 深化 设备 维护等4 制定流程 制定并规范BIM应用各流程5 制度保障 例会制度 检查制度等 60 BIM建模技术规则 细度划分与建模应用时序 61 制定BIM标准 建模标准 制定建模标准 方便不同专业的模型整合及后期调整 62 管道模型色彩设定 63 应用流程 制定符合本项目的BIM应用流程 参建单位人员可依据BIM应用流程独立完成其他BIM应用 也可指导其他项目人员BIM应用操作 BIM模型交底应用流程 碰撞检查与辅助管线综合应用流程 64 BIM模型维护变更要求 65 鲁班BIM体系介绍 66 67 BIM合作方式一 BIM全过程服务 项目BIM全过程服务Projec