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文档简介

叮叮小文库企业管理培训课程-高管密训营-华埔商学院利用自身优势，整合行业资源，以高管密训营、高管训战营、高管工具营三种形式开展系列课程，总结世界500强管理工具，让知识落地产生价值，赋能优秀企业成长。高管密训营-专业提高管理业务针对优秀中小企业，聚焦企业家/高管最关心的话题，从战略出发，为企业发展解决引人才、找资金、定方向、聚客户、增业绩的五大战略性问题，从而全面的提升企业经营能力。首席人事官（CHO）课程首席财务官（CFO）课程首席品牌官（CBO）课程首席营销官（CMO）课程首席销售官（CSO）课程高管训战营-战略牵引业务针对快速发展型企业，围绕华为BLM业务领先模型展开，全方位解读华为企业文化、人才、组织、战略等系统管理实践经验。1、文化核动力激发活力多产粮 华为文化的塑造与解读 华为文化的核心价值观2、组织的力量布阵点兵保增长 学习华为组织转型成功之路 如何排兵布阵，快速扩张市场 组织如何从“效率”到“演进”3、战略到执行业务领先走对路 解读华为成功的战略逻辑及演进历程 战略变革：企业发展的各个阶段如何制定策略 战略解码：如何有效分解及落实，实现战略目标4、人才战略以奋斗者为本 华为人力资源管理的战略定位及价值体现 主要岗位的人才素质模型5、经营客户双轮驱动赢在创新 学习华为客户 需求和技术创新双轮驱动 学习华为如何以客户为中心进行创新高管工具营-工具赋能组织针对优秀成长型企业，以企业家核心痛点问题和企业未来成长瓶颈为出发点，用世界500强企业实用的管理工具和流程标准，赋能企业组织建设，具有鲜明的指导性和实操性。1、变革领导力FIS2、战略到执行BSI3、文化核动力CNP4、人才战略TS5、18级干部系统 18-LCS6、直复营销与三三制DMI+SFE7、干部选拔TTP8、组织的力量OP9、干部辅导与作业模式CFS+SPM10、产品迭代与集成产品力PRS
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