“标竿企业学习之旅--走进台塑”.doc

“標竿企業学习之旅-走進台塑” 在美国，奇异（GE）是现代企业管理的最佳典范；在台湾，则非台塑莫属。台塑管理已成为一个品牌，更是亚洲企业取经的对象, 其中包括中石化、富士康 、宏碁电脑、统一企业.等大型企业。標竿企業学习之旅-走進台塑将引领企业领导们从课堂走向企业,亲临台湾,走进台塑,通过课堂学习,实地考察等模式,掌握经营管理的要领,零距离体验世界级集团的管理模式。 特色:1.实地考察华人标竿企业台塑的管理模式,与台塑高层领导进行交流，借鉴先进管理经验；2.台塑资深高管在台亲自就台塑的管理方法与实务运作倾囊相授；3.台塑管理实务讲解、实地参观、文化体验相结合，领悟深刻，收获全面；4.将学员企业管理与台塑管理进行对标，确立改善方向，发掘改进点；5.两岸企业精英汇聚，积累人脉，启发思维，分享智慧，共谋发展；6.专为中国企业界精英打造，每班名额有限，精品小班，品质承诺 收获:1.台塑集团台湾唯一进入“世界企业50强”的企业王 一个本不起眼的小企业，经过50年的发展，成为家喻户晓的财富百强及台湾最大的民企集团。让我们走进王永庆先生创建的台塑集团，零距离体验世界级集团的管理模式。 2.学习台塑合理化管理(台塑的管理制度)台塑集团管理系为华人企业典范，本课程解析台塑企业如何透过总管理组织达到集中管理，使资源共享、效益提升。3.学习台塑追根究柢(如何优化企业执行力)一般企业常会面临执行力不佳，推展时程过长问题，本课程将可看到台塑企业如何透过制度面及信息技术以确保工作的时效性，有效提升执行力。4.学习台塑高绩效管理(如何提升企业决策力)企业竞争力决战于市场应变速度，本课程将提供企业领导、幕僚如何快速架构企业战情中心、多角度分析，以能快速决策，占领先机。5. 直击台塑集团的心脏-麦寮六轻实地体验由填海造陆打造而成的台塑麦寮六轻厂区,直击台塑王国背后最重要的生产基地。 主题:1.解读台湾经营之神-台塑集团创办人王永庆先生的经营理念分享 透过台塑集团发展历程的说明，检视经营之神王永庆先生，如何追求制度化、合理化及变革创新之作法，使学员对台塑企业概况、发展沿革、管理推动有全面性的理解。2.王永庆先生背后的幕僚菁英-台塑集团总管理处 台塑集团管理系为华人企业典范，本课程解析台塑企业如何透过总管理组织达到集中管理，使资源共享、效益提升。3.落实台塑集团管理理念的秘密武器-台塑讯息化之路 讯息化为落实台塑管理重要工具，本课程将说明台塑集团如何利用讯息化降低成本强化异常管理，并达成一日结算的目标。4. 分析台塑集团的核心竞争力成本管控-台塑集团单元成本分析 成本管理一向都是台塑集团的竞争优势来源，本课程将分享台塑集团知名的单元成本分析法，透过对实际与标准成本差异的不断检讨、改善，持续降低企业成本。5. 台塑集团与二万家供货商的共生之道-台塑集团采购管理实务分享 台塑集团能持续降低成本的方法之一就是采购管理的效率，本课程将说明台塑集团数十年精粹出的采购管理精华，并探讨如何透过采购与供应链管理与供货商密切合作，取得质优、适价、足量的产品。6. 参访一:台塑企业文物馆为记录台塑集团奋斗及成长历程,并将发展过程之相关文物作一完整收藏,以呈现台塑集团之文化精髓,并期盼将其精神深植每个台塑人。 7. 参访二:麦寮六轻 直击台塑集团的心脏实地体验由填海造陆打造而成的台塑麦寮六轻厂区,直击台塑王国背后最重要的生产基地。 六天 標竿企業学习之旅所有相关事项的安排(台湾邀请函,赴台签证手续,企业考察参访,授课,行程规划,.等)；贵单位则负责招收团员,每团满16人即可成行. 附件.標竿企業学习之旅-走進台塑行程表(5花)天 数/行 程行程内容（活动及住宿地点）第一天香港/台北上午抵达台湾桃园机场下午参观101大楼,信义商圈住宿：台北花园大酒店或同级第二天台北上午參訪台塑企业总部下午向台塑学管理课程(一)：学习台塑合理化管理(台塑的管理制度)住宿：台北花园大酒店或同级第三天台北上午向台塑学管理课程(二)：学习台塑追根究柢 (如何优化企业执行力) 下午向台塑学管理课程(三)：学习台塑高绩效管理(如何提升企业决策力) 住宿：台北花园大酒店或同级第四天台北/南投上午參訪台塑企業文化館下午参访麦寮六轻(直击台塑集团的心脏)