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企业运转流程分析 文/创业人张涵如图所示，一个企业的运转流程。一、 思想思想是企业发展的首要诱因，如果没有它，在它之后所有的行为也都不会存在。思想和格局紧紧相连，你的格局有多远，你的企业就会有多宽广。二、 策略在心中有了一个大概的方向以后，紧接着你需要考虑就是怎样做，能够让自己的思想变为现实。这就需要一定的策略。以初创企业为例，我已经有了一个很好的想法，准备成立自己的互联网企业。那么在接下来我就要构建我的框架，这个框架会是我企业运转的方向。（1） 经营方针在中国大多数的中小企业都是依靠复制进行成长。那我们我们先来了解下世界上最成功的几种盈利模式，一是免费模式；二是复制一线品牌；三是复制中高端产品；四是第三方模式；五是直销模式；六是渠道模式。确立自己想要走的路线，研究在此模式运作中的优秀企业，学习他们的长处，尝试了解它不足的地方进行改正。在复制的基础上进行优化。这个是大多数初创企业必走的经营路线。（2） 用户定位有了自己的经营方针，自然也要了解在这个经营方针下所需要的人群。高、中、低端市场，你准备进入哪一个领域？在中国低端市场一直广受人们的青睐，很多初做生意的商人总是抱有一定的侥幸心理，希望以小博大，简单的装修、简单的工具就可以开启一个阿里巴巴。当自己实际操作以后，却发现想的和干的反而是两种情况。市场定位给低端消费群体，那么你的利润必须降临在符合他们生存条件的现状当中，如果你没有足够的资金和渠道，在企业遍地都是的当下，很容易缴械投降。仔细了解中国，你会发现现在的中国，中产阶级在不断壮大，未来十年甚至是二十年，越来越多的人步入供给自足的生活条件中，精神、价值需求将会成为大家新的信仰。其中以简书为例，简书是一个原创文章分享平台，在这里更多是年轻人的聚集，更有很多的年轻人借以此平台，改变了自己的生活方式。以前可能是一个平凡的上班族或者学生，因为热爱某一种经营类书籍，喜欢分享自己的心情和收获，从而吸引到了一批受众着一起成长，渐渐的有了自己的影响力。约稿、出书、培训也就顺理成章的向自己涌来，最后可以通过自己爱好赚钱。三、 谋略既然有了方向和规划，在行动之时，我们要如何做才能在市场中一炮打响呢？做事如做人，与其说是在做自己的企业，不如说是在做人的事业。那我们就需要先了解下人们愿意去的地方,他们到底喜欢什么。 熟悉的地方 受尊重的地方 能有优惠和附加值的地方当我们知道了什么才是人群愿意聚集前往的地方，咱们就需要使用一定的谋略，让更多的人聚集到我们的企业里，只有这样，我们才能在这个繁杂多变的世界里生存下去。如何做呢?在这里就需要向优秀的前辈学习。胜利的几种行为：（1） 先胜何为先胜，即在大家都没有想到的时候，你已经想到；在大家都没有去做的时候，你已经在做的路上。你比别人先走一步，自然也就比别人多了一分的胜利。毕竟在这世界上有多少人都只是不断重复着晚上想想千条路，早上起来走原路的庸碌生涯。（2） 速胜如果有人和你在一个水平线上起跑，那这个时候你会想什么呢？你肯定在想如何在起跑之后能够赢得对方，获得最终的胜利。（3） 易胜易胜的关键在于你是否能够找到一个更加短且有效的路径，拉长自己与同企业的距离。（4） 全胜想要在市场中拥有十成的把握，这是一场极具考验的修炼。你要学习的很多，而我正在体验学习的过程。自然这个我是无法分享出口的，自行领悟吧。四、 人有了企业，有了方向，有了方法，那我的初创企业是否就可以成功了？No！你的人呢？没有人和你一起干，你费的这一切心机有什么用？那我如何找人来跟我一起干呢？（1） 认人在我之前发布的文章里有分享到关于找人的这个话题，今天的这篇文章就不进行重复，有兴趣的朋友可以翻看我前面发布过的文章进行阅读。（2） 识人不是所有认可你的人都可以和你一起共事；也不是所有和你共事的人都可以成为你的左臂右膀。（3） 用人这个可是一个大学问，有兴趣的朋友咱们可以一起简信聊聊。文章的字数早已达标，咱就不讲了，后面有机会咱们在续。五、 售后何为售后，即当你做完一切准备工作并