仓储物流PPT课件.ppt

某公司的库存控制 朱浩然陈金磊李浩然刘甬岱苏新明张世哲徐鹏房楠邱伟周政李璇宇朱水玉周耀中 1 一 概况某公司摩托车 自行车专营商店 是一家批发和零售各种型号摩托车 自行车及其零配件的商店 每年销售各种类型摩托车约7000辆 自行车30000辆 年销售额近5000万元 过去几年产品畅销 商店效益好 但是管理比较粗放 主要靠经验管理 由于商店所在地离生产厂家距离较远 前几年铁路运输比较紧张 为避免缺货 某公司商店经常保持较高的库存量 近两年来 经营同类业务的商店增加 市场竞争十分激烈 某公司商店摩托车经销部新聘任徐先生担任主管 徐先生具有大学本科管理专业学历 又有几年在百货商店实际工作的经验 他上任以后 就着手了解情况 寻求提高经济效益的途径 摩托车 自行车采购的具体方式是 参加生产厂家每年一次的订货会议 签订下年度的订货合同 然后按期到生产厂办理提货手续 组织进货 徐先生认为摩托车经营部应当按照库存控制理论 在保证市场供应的前提下 尽量降低库存 这是提高经济效益的主要途径 2 二 经济订购批量的计算某公司商店销售不同型号的摩托车 徐先生首先选择XH公司生产的产品为例 计算其经济仃购批量 一 已知条件徐先生为计算XH公司供应的摩托车的经济批量 收集了如下数据 1 每年对XH公司生产的摩托车需用量为3000辆 平均每辆价格为4000元 2 采购成本主要包括采购人员处理一笔采购业务的旅费 住勤费 通信等费用 以往采购人员到XH公司出差 乘飞机 住宾馆 坐出租车 一次采购平均用16至24天 采购员各项支出每人平均为6700元 每次订货去二名采购员 采购成本为13400元 次 3 每辆摩托车的年库存维持费用 库有维持费用包括以下几项 1 所占用资金的机会成本 每辆摩托车平均价格为4000元 银行货款利率年息为6 每辆摩托车每年所占用资金的机会成本为240元 2 房屋成本 仓库房租及折旧 库房维修 库房房屋保险费用等平均每辆摩托车分担的成本 商店租用一仓库 年租金52000元 仓库最高库存量为700辆 最低时不足100辆 平均约为400辆 因此 每辆车年房屋成本可取为130元 3 仓库设施折旧费和操作费 吊车 卡车折旧和操作费平均10元 辆 年 4 存货的损坏 丢失 保险费用平均为20元 辆 年 以上各项合计 年保存维持费用为 H 240 130 10 20 元 辆 年 400元 辆 年 3 计算经济订货批量 每年订货次数及订货周期计算订货点库存量 二 经济订购批量的计算徐先生将以上数据代入经济订购批量计算公式 计算出经济仃购批量以及订购间隔期 订购点 年库存维持成本等 每年仃购次数 3000辆 448辆 7次仃购间隔期 某公司商店每周营业7天 除春节放假5天外 其他节假日都不停业 年营业日为360日 订购间隔可用下面公式算出 订购间隔期 360天 7 52天 4 若采用定期订购方式 订购间隔为52天 即每隔52天订购一次 订购点 若采用定量订购方式 则要计算出订购点 徐先生为计算订购点 需要订货提前期的有关数据 他了解到订货提前期由表7 8所示的几个部分组成 其中 采购准备工作时间包括了解采购需求 采购员旅途时间 供应商提前期是指与供应商谈判结束到摩托车到商店仓库所需的时间 由表7 8可算出 订购提前期为25天 若安全库存为40辆 可用下式算出订购点 订购点 25X3000 360 辆十40辆 248 辆年库存维持费用 年库存维持费用等于年订购成本与年保存费用之和 即 年库存维持费用 7x13400 448 2 40 x400 93800 105600 199400 元 年 经过上面的数据收集 分析与计算 徐先生对库存各种费用的大体情况 以及在哪些方面可以取措施 降低费用 有了一个初步的认识 5 三 不均衡需求下的库存控制徐先生在仔细调查了商店XH摩托车的销售数据后发现 摩托车的销售量在一年之中并不是均衡的 它与季节有一定的关系 根据前两年销售数据 各月销售量如表7 9所示 由表7 9可见 摩托车1月份销售量较大 1月份即新年到春节之间 许多单位发年终奖或双工资 在春节前形成一购买高峰 在高峰过后 销量骤减 其余各月销售量有波动 但不是很大 徐先生根据西尔弗 米尔启发式方法 根据销售量的分布 重新安排了仃购时间及订购量 新安排的全年订购计划及库存成本如表7 10所示 6 徐先生根据西尔弗 米尔启发式方法 根据销售量的分布 重新安排了仃购时间及订购量 新安排的全年订购计划及库存成本如表7 10所示 徐先生作了初步估算 如果上述两项建议能实现 在表7 10优化仃购的基础上 每年大约可再节约6 8万元库存费用 案例问题 1 表7 10中计算出的保存费用 明显低于用经济订购批量模型计算出的保存费 为什么 2 许先生的计算有什么不符合实际的地方 他建议的改进措施是否可行 为什么 3 请你提出更为合理的改进措施 并说明理由 7 1 表7 10中计算出的保存费用 明显低于用经济订购批量型计算出的保存费 为什么 由于全年订购次数为6次 每次订购成本为13400 全年总订购成本13400 6 80400每辆摩托车的年保存成本为400元 每月的保存成本为400 12 33 3总保存成本为1580 33 3 52614总库存成本为80400 52614 133014经济订购批量模型 448 2 40 400 1056000 8 1 因为经济批量订货中计算的保存费用使用的是以年平均库存量加上安全库存量为基数 而表7 10中计算使用的是以各月的期末库存总量为基数 利用一个月的提前订货期中多出的5天抵消安全库存量消耗 理想化的使用的是各月期末库存量为基数 使之求的的保存费用更为精确 所以相应的保存费用要明显低于经济批量订货中的保存费用 9 2 许先生的计算有什么不符合实际的地方 他建议的改进措施是否可行 为什么 许先生在表7 10中计算的各月期末库存总量只是一个节点 而不是各月平均库存量 况且这种方法忽略的订购提前期和安全库存 所以所求的的年库存维持费用过去片面 不现实 10 3 请你提出更为合理的改进措施 并说明理由1 降低订购费用旅费 1000住宿费 100 20 2000电话费 10 20 200合计 1000 2000 200 3200 2 6400考虑采购人数由二人为一人更为节约采购成本 11 2 降低仓库的保存费用即仓库租金上半年继续租用原有的仓库面积 下半年租用按450辆摩托车大小面积的仓