全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物流管理典型工作任务表典 型 工 作 任 务1、 物流企业商品数据调查2、 库存分析及提供各类货品信息3、 物流企业成本分析4、 物流企业财务统计5、 物流企业市场趋势分析6、 撰写完整的统计分析报告7、 根据市场调查信息合理制订营销策略8、 跟踪物流营销进程、组织实施营销方案9、 进行物流营销谈判10、制定物流营销计划和营销预算11、现有业务的维护和新业务的开拓12、撰写较为完整的物流营销报告13、物流业务标准化的制订,设计、优化14、编写业务操作规则15、物流设备管理16、物流客户管理17、物流产品质量监督和控制,指标体系的建立、完善及考核,ISO9000相关知识18、单证文件管理19、物料管理20、物流运营管理货品调配、补货、退货等相关商品运作管理,对货品的调配、储运、发货时间进行安排21、制订公司中长期发展规划和年度经营计划22、制订公司组织机构设计、岗位设置和人员编制,制订公司的经营管理基本制度23、物流资源和运作的跨区域协调24、控制职能进行物流运作发展趋势的跟踪和策略调整,组织实行货品分类管理,货品收发的过程控制25、进行入库验收作业、堆垛商品作业、出货作业管理,进行搬运、储存、盘点作业管理26、合理选择装卸搬运工具,进行装卸搬运作业,开展仓库安全工作27、按照采购计划进行采购作业,通过电话、传真、邮件等方式与供应商传递采购信息28、出入库及盘点操作、账物核对29、监督、指导仓管工作,提高仓管服务水平30、根据配送计划进行分拣作业31、根据配送计划进行配载作业32、根据配送计划进行送货作业33、执行运输作业,安排和监管现场货物装卸搬运,录入运输信息34、合理调度车辆、人员,合理规划进、出货行车路径35、运用各种方法进行数据采集,使用POS系统进行实时控制,合理选择和运用各种数据采集设备、工具36、物流管理信息系统的应用、操作和简单维护WMS、ERP、CRM37、优化运输路线,选择合理的运输方式38、配送路线优化及管理39、库存控制技术40、国际快件作业管理41、港口服务流程42、空运的进出口流程43、物流企业经营预算成本的编制44、运输作业成本的计算、分析和控制45、仓储作业成本的计算、分析和控制46、配送作业成本的计算、分析和控制依据典型工作任务确定行动领域专业:物流管理职能/任务行动领域1、 物流企业商品数据调查2、 库存分析及提供各类货品信息3、 物流企业成本分析4、 物流企业财务统计5、 物流企业市场趋势分析6、 撰写完整的统计分析报告物流企业统计1、 根据市场调查信息合理制订营销策略2、 跟踪物流营销进程、组织实施营销方案3、 进行物流营销谈判4、 制定物流营销计划和营销预算5、 现有业务的维护和新业务的开拓6、 撰写较为完整的物流营销报告物流市场营销1、 物流业务标准化的制订,设计、优化2、 编写业务操作规则3、 物流设备管理4、 物流客户管理5、 物流产品质量监督和控制,指标体系的建立、完善及考核,ISO9000相关知识6、 单证文件管理7、 物料管理8、 物流运营管理货品调配、补货、退货等相关商品运作管理,对货品的调配、储运、发货时间进行安排9、 制订公司中长期发展规划和年度经营计划10、制订公司组织机构设计、岗位设置和人员编制,制订公司的经营管理基本制度11、物流资源和运作的跨区域协调12、控制职能进行物流运作发展趋势的跟踪和策略调整,组织实行货品分类管理,货品收发的过程控制物流企业管理1、 进行入库验收作业、堆垛商品作业、出货作业管理,进行搬运、储存、盘点作业管理2、 合理选择装卸搬运工具,进行装卸搬运作业,开展仓库安全工作3、 按照采购计划进行采购作业,通过电话、传真、邮件等方式与供应商传递采购信息4、 出入库及盘点操作、账物核对5、 监督、指导仓管工作,提高仓管服务水平采购与仓储1、 根据配送计划进行分拣作业2、 根据配送计划进行配载作业3、 根据配送计划进行送货作业4、 执行运输作业,安排和监管现场货物装卸搬运,录入运输信息5、 合理调度车辆、人员,合理规划进、出货行车路径运输与配送1、 运用各种方法进行数据采集,使用POS系统进行实时控制,合理选择和运用各种数据采集设备、工具2、 物流管理信息系统的应用、操作和简单维护WMS、ERP、CRM物流信息管理1、 优化运输路线,选择合理的运输方式2、 配送路线优化及管理3、 库存控制技术物流运筹学1、 国际快件作业管理2、 港口服务流程3、 空运的进出口流程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 炭疽患者健康教育
- 创新创业教育体系构建
- 婚宴主题流程
- 陶瓷研学活动总结
- 课堂随机奖励机制设计与应用
- 借用东西的协议书
- 离婚房屋放弃协议书
- 租赁合同保秘协议范本
- 租赁团体购房协议书
- 移动车辆租借协议书
- 制造费用课件
- 2026年公关危机舆情应对培训
- 四川省成都市成华区片区联考2025-2026学年八年级(上学期)期中英语试卷(含解析)
- 2025重庆水务集团股份有限公司招聘64人笔试备考题库及答案解析(夺冠)
- 2025年顺丰快递员劳动合同模板
- 2025年法考劳保题目大全及答案
- GB/T 39367-2025体外诊断检测系统基于核酸扩增的病原微生物检测和鉴定程序实验室质量实践通则
- 医院物业保洁服务方案(技术标)
- 2025-2026学年上海市黄浦区三年级数学上册期中考试试卷及答案
- 房屋工程售后服务方案范文
- 2025年永州市红色文化知识竞赛考试题库150题(含答案)
评论
0/150
提交评论