2015年全员安全教育培训实施方案.doc

2015年全员安全教育培训实施方案为全面贯彻落实股份公司、集团公司关于在工程项目深入开展全员安全教育培训工作的通知（中铁股份安全201549号）、（中铁上海安质2015111号）文件精神，全面加强项目全员安全教育培训，切实增强全员安全意识、提升安全操作技能、构建全方位、全覆盖、常态化、系统化的安全生产教育培训机制，同时结合项目安全生产实际状况，制定本培训计划。一、总体目标1、进一步提高项目安全综合管理水平，强化安全文明建设；2、提升项目管理人员安全理念和意识，增强安全管理能力；3、强化员工安全意识，提高员工安全意识和自我保护能力；4、明显减少“三违”（ 违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象；5、提高员工风险识别、分析能力，预防和减少生产安全事故发生；6、增强员工处置突发生产安全事故应急能力，提高项目综合应急救援能力，防止和减少人身伤害和财产损失；二、原则与要求1、员工安全教育培训工作实行统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离的原则；2、员工安全教育培训与各项劳动竞赛、安全考核、安全活动相结合，全员参与、突出重点、科学管理、统筹安排、责任明确、注重实效，确保教育培训质量；3、结合项目安全状况，开展多渠道、多形式的安全宣传、教育、培训，如安全标语、警示标识、安全专栏、安全会议、安全知识展板、宣传手册、事故分析展板、安全竞赛、知识讲座、影像、应急和救护演练等；4、加强复工、转岗员工的安全教育，防止和减少因长期错误思维、违章操作等造成的安全事故；5、针对关键、重点、特殊岗位员工进行安全教育、操作技能培训，并做到特殊岗位员工持证上岗率100%；6、为使安全教育培训深入人心，提高员工积极性，人人树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全思想，安全教育、培训、宣传活动每季度不少于1次。三、领导小组组长：奚加法副组长：王长安 张 蔚成员：各职能部门部长、部员教育培训工作由项目部综合办公室、安全质量部牵头组织，工程部、物机部等部门配合。具体分工如下：综合办公室：负责制作下发工程项目全员安全教育培训工作宣传招贴画；协助组织教学培训师资和巡回培训工作；协助开展一线人员安全培训和考试、竞赛活动；抓好基层青安岗活动,组织开展“学规范、学标准、识图纸”活动；负责安全教育培训工作的整体组织协调，充分调动全系统的积极性，层层建立一线人员安全教育培训工作网络和体系；联合安全质量部、工程部建立多种形式的安全教育培训资料库；落实教育培训场所，配合相关部门抓好教育培训制度落实；牵头组织开展多种形式的教育培训活动；督促和指导群安员发挥示范带头作用，并监督教育培训工作的开展；配合安全质量部编制教育培训工作考核验收标准；牵头抓好督办检查和总结表彰等项工作。安全质量部：负责制定作业现场主专业、特殊工种及其他重要岗位的安全教育培训要点内容；编制有关培训教材，会同综合办公室整理下发的安全教育培训和典型事故案例视频教材；编制考试题库；指导综合办公室整理制作安全事故漫画警示片及有关培训课件；编制教育培训工作考核验收标准；参与教育培训的监督检查及总结表彰等工作。工程部：负责抓好培训制度的落实，协助组织开展一线人员的教育培训、练功比武、技能竞赛等活动；编制工程项目全员安全教育培训工作考核验收标准；参与教育培训工作监督检查和总结表彰。物机部：配合抓好一线设备管理和操作人员的安全教育培训和考试、考核工作。四、安全教育培训工作的对象、主要内容及推进方式1.安全教育培训对象工程项目全体管理人员（包括各类技术人员）、全体员工、全体协作队伍人员。2、教育培训主要内容教育培训的内容要突出“三安”：安全生产意识、安全生产知识、安全操作技能。项目管理和技术人员教育培训重点是安全生产法律法规，企业安全生产管理规章制度和管理理念，本项目各专业、各岗位安全管理规范；一线员工和协作队伍人员教育培训重点是基本的安全生产法律法规，本专业、本岗位安全规范和操作技能，应急救援和自救、互救知识。3、教育培训主要方式教育培训的方法要灵活多样，注重实效，突出“三集中”：（1）集中进行培训：项目部结合工程管理实际和各专业、岗位的安全、技术、规程、规范要点，以安全讲座、事故案例分析等形式，坚持每周组织不少于一次的分专业和岗位的集中教育培训；对新进场协作队伍人员要按照“随到随训、先培训后上岗”的要求，及时进行有针对性的教育培训，经考试合格后上岗。（2）集中开展活动：项目结合施工生产实际，加强以安全质量标准、工艺流程、安全漫画为内容的安全文化墙建设，组织开展安全生产竞赛、安全生产建言献策等活动，巩固教育培训成果。（3）集中组织考试：根据教育培训情况，组织项目部全体员工（包括协作队伍人员）分时段、分专业、分岗位进行集中考试。考试合格者颁发合格证书，不合格的重新进行