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文档简介

一级建造师考试建设工程项目管理习题单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、项目管理的核心任务是( )。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织管理2、对于一个建设工程项目而言,( )是该项目的项目管理核心。A.EPC承包方的项目管理B.施工总承包的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )A.可行性研究价段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段4、( )是项目决策的标志A.可行性研究B.项目立项C.项目报审D.项目调研5、决策阶段管理工作的主要任务是( )A.调查研究B.确定项目的定义C.经济分析D.项目立项6、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.使用阶段7、“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。A.筹划和准备B.组织和管理C.组织和协调D.准备和管理8、业主方的进度目标指的是( )A.项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标C.项目立项的时间目标C.项目开工的时间目标9、业主方的项目管理任务中,( )是项目管理中最重要的任务A.投资控制B.进度控制C.安全管理D.质量控制10、下列属于设计准备阶段工作的内容的是( )A.编制项目建议书B.进行项目评估论证C.编制设计任务书D.编制初步设计文件11、对于建设工程项目业主方面而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束12、项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为( )A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理13、控制项目目标最重要的措施是( )A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施14、在国际上,( )是建设项目管理组织系统的一种常用模式A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.合同组织结构15、项目质量、进度、成本控制的编码的基础是( )A.项目结构图B.组织结构图C.任务分工表D.合同结构图16、在矩阵组织结构中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是( )A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式17、管理是由多个环节组成的过程,其中首要的环节是( )A.筹划B.决策C.提出问题D.执行18、设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )A.工作任务结构B.信息处理工作流程组织C.物资流程组织D.管理工作流程组织19、反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图20、在工程建设过程中,项目目标能否实现的决定性因素是( )。A组织因素B管理因素C技术因素D经济因素21、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。A管理B组织C技术D经济22、下列组织工具中,反映动态组织关系的是( )。A项目结构图B组织结构图C工作流程图D职能分工表23、项目实施阶段合同策划时( )A.合同文本B.工程总承包委托C.实施期合同结构总体方案D.项目实施合同管理内容24、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )A.定义如何组织项目开发B.定义如何组织项目建设C.定义项目开发的程序和内容D.定义开发或建设的任务和意义25、建设工程项目策划的最终目的是为了( )。A分析和论证项目的投资目标B选择项目的融资方式C使项目建设的决策和实施增值D确定项目管理的组织形式26、某建设项目的可行性研究报告经有关行政主管部门批准后,业主组织相关人员进行了策划,其主要任务是( )。A定义项目开发的任务和意义B定义项目建设的任务和意义C编制该项目的设计总进度计划D确定如何组织该项目的开发和建设27、项目实施阶段经济策划应包含( )A.项目效益分析B.项目建设成本分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析28、在进度控制方面,施工总承包管理模式较施工总承包模式( )。A.有利于缩短建设周期B.不利于缩短建设周期C.建设周期一致D.与建设周期无关29、施工总承包管理单位合同价包括( )。A.建安工程费用B.施工总承包管理费C.建安工程费用+设计费D.建安工程费用+施工总承包管理费30、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。A.工作开展程序与合同结构关系B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限31、某工程采用建设工程项目总承包模式,项目总承包单位依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构32、在国际上,民用建筑工程总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。A.构造B.施工图C.功能D.规模33、下列关于施工总承包模式的说法正确的是( )A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D.业主方组织与协调的工作量比平行发包要大34、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括( )A.任命项目经理,组建项目部B.开工前的准备工作C.移交工程资料D.进行竣工结算35、建设项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A标准性B操作性C示范性D纲领性36、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。A.业主方B.施工方C.设计方D.供应方37、项目管理实施规划应由( )组织编制。A.组织的管理层或组织委托的项目管理单位B.设计单位C.项目经理D.业主方38、价值是研究对象的( )A.费用(成本)与功能的比值B.功能与费用(成本)的比值C.价格与价值的比值D.收入与支出的比值39、编制项目管理实施规划程序的第一步是( )A.分析项目条件和环境B.熟悉相关法规和文件C.履行报批手续D.了解项目相关各方的要求40、( ) 的质量直接影响项目实施的投资(成本)、进度和质量。A.施工B.监理C.项目管理D.设计41、施工组织设计的基本内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及( )。A.技术措施B.主要技术经济指标C.组织措施D.主要管理措施42、某公司针对整个迁建工程项目制定了施工组织设计属于( )。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项目工程施工组织设计43、在下列各项工程中,需要直接编制单位工程施工组织设计的是( )。A.某市新建机场工程B.某高速公路(含公路、桥梁)C.某新建桥梁工程D.某拆除工程定向爆破工程44、某公司承接了H、I两市之间的高速公路施工任务,该高速公路由六段道路、两座桥梁、一座涵洞组成,针对该涵洞编制的施工组织设计应属于( )。A.单体工程施工组织设计B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计45、针对新建办公楼的深基坑的施工,应当编制( )。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计46、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是( )。A.建设工程监理合同B.建设地区的基础资料C.各项资源需求量计划D.单位工程施工组织设计47、施工组织设计是对施工活动实行( )的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。A.严格安排B.优化设计C.合理安排D.科学管理48、工程概况应包括主要情况和项目( )等A.施工区域地形和水文地质情况B.与项目施工有关的道路、河流情况C.项目承包范围及主要分包工程范围D.主要施工条件49、项目管理最基本的方法论是( )。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化50、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( )。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.收集实际数据D.进行目标分解51、在项目实施过程中,项目目标动态控制首先应完成的工作是( )。A.分解项目目标B.确定项目目标C.收集项目目标的实际值D.确定目标控制的计划值52、甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施53、施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同54、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作55、下列关于建造师和项目经理关系的表示中,正确的是( )。A.取得建造师注册证书的人员即可成为项目经理B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C.建造师注册后,有权以建造师的名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任项目经理56、下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标57、下列选项中,对在国际上项目经理的地位表述正确的是( )。A.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人B.项目经理的任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理是技术岗位,而不是管理岗位D.项目经理具有一定的人权、财权和物资采购权58、建设工程项目人力资源管理的目的是( )。A.减少项目管理班子人员数量B.调动所有项目参与人的积极性C.降低项目管理人工成本D.组建项目管理班子59、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。A.政府主管部门B.业主C.企业D.监理60、项目经理对施工承担( )的责任。A.安全和质量B.进度和成本C.全面管理D.协调和组织61、在事件风险量区域图上,风险区D属于风险量( )的区域。A.最大B.最小C.中等D.中等偏上62、在项目风险管理的工作流程中,利用已有数据和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率属于( )的工作。A.项目风险识别B.项目风险评估C.项目风险响应D.项目风险控制63、某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的( )策略。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移64、信息安全控制计划属于( )风险。A.组织B.经济与管理C.工程环境D.技术65、项目风险管理计划的第一步工作是( )A.收集与项目风险相关的信息B.确定风险因素C.分析各种风险的损失量D.编制项目风险识别报告66、我国实行的建设工程监理,属于( )项目管理的范畴。A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.项目总承包方67、当业主与承包商发生利益冲突时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳进行处理。这体现了建设工程监理的( )。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性68、建设工程质量管理条例规定:工程监理单位应当依照( ),代表建设单位对施工质量实施监理。A.有关技术标准、设计文件和建设工程承包

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