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文档简介

思维导图在工作 学习中的应用 何晓锋 1 一 思维导图二 工作应用三 学习应用四 最终目标五 软件操作 2 一 思维导图 3 1 影响范围2 起源定义3 创作方法4 应用范围5 参考书目6 软件工具 4 1 影响范围 让人类重新认识大脑 如同霍金让人类重新认识了宇宙 泰晤士报 使用思维导图是波音公司的质量提高项目的有效组成部分之一 这帮助我们节省了一千万美元 美国波音飞机公司将所有的飞机维修工作手册绘成一张25英呎的思维导图 使得原本要花一年以上时间才消化的数据 现在只要短短几周就可习得 MikeStanley 波音公司 美国 思维导图可以让复杂的问题变得非常简单 简单到可以在一张纸上画出来 让你一下看到问题的全部 它的另一个巨大优势是随着问题的发展 你可以几乎不费吹灰之力地在原有的基础上对问题加以延伸 DrTonyTurrill 管理学作家 英国 5 2 起源定义 最初是20世纪60年代英国人东尼 博赞 TonyBuzan 创造的一种笔记方法 思维导图是一个简单 有效 美丽的思维工具 它依据全脑的概念 按照大脑自身的规律进行思考 全面调动左脑的逻辑 顺序 条例 文字 数字以及右脑的图像 想象 颜色 空间 整体思维 使大脑潜能得到最充分的开发 从而极大地发掘人的记忆 创造 身体 语言 精神 社交等各方面的潜能 东尼 博赞说 思维导图 mindmap 是一项能帮助人们更高效学习的一个工具 在这个方面过去的几十年当中已经被认为最领先的权威方法 它广泛被运用在学校 高等学院 商业领域 被认为最有效的思考工具 思维导图 mindmap 是一个非常强大的图形工具 它可以提供一个通用的钥匙帮我们解开大脑的无限潜能 6 3 创作方法 思维导图是从一个主要概念开始 随着思维的不断深入 逐步建立的一个有序的图 一个思维导图只有一个中心节点 7 4 应用范围 思维导图可以用于工作和生活中涉及学习和思考的各项活动 8 5 参考书目 外语教学与研究出版社东尼 博赞的 思维导图丛书 9 6 软件工具 10 二 工作应用 11 1 扁鹊问医2 案例分享 12 1 扁鹊问医 13 2 案例分享 以鲁班宣传册制作过程为例 14 三 学习应用 15 1 案例分享之企业培训体系建设2 案例分享之背摔项目布置 16 1 案例分享之企业培训体系建设 17 2 案例分享之背摔项目布置 18 四 最终目标 19 1 积累复制2 举一反三 20 1 积
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