标准库存量PPT课件.ppt_第1页
标准库存量PPT课件.ppt_第2页
标准库存量PPT课件.ppt_第3页
标准库存量PPT课件.ppt_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

库存管理 标准库存量订货量 2020 3 22 标准库存量SSQ standardstockquantity 在考虑订货周期 在途零件和安全库存的前提下 保证及时供应备件的最大库存数量MIP 称标准库存量SSQ 也称库存深度 SSQ MAD O C L T S S 式中 SSQ 标准库存量MAD 某个备件月均需求O C 订货周期L T 到货周期S S 安全库存周期 根周期和市场波动设定 2 2020 3 22 1 月均需求MAD的确定 通常建议采用前6个月的需求量来计算月均需求量 2 订货周期O C的确定 订货周期指相邻的两次订货所间隔的时间 单位为月 如订货周期为两天 O C 2 30 1 15 月 3 到货周期L T的确定 下单到货物搬入仓库为止的月数 单位为月 如到货周期为6天 则L T 6 30 1 5 月 4 安全库存周期S S的确定 有时由于一下突发的特殊原因 如运输车辆故障 导致推迟到货时间 或因市场的需求波动较大 如某个月需求大大超过月均需求 一般安全库存周期建议S S L T O C 0 7 则安全库存 月均需求 安全库存周期安全库存周期相对来说是变数最大的一个量 影响它的因素有哪些 a 订货周期b 月平均销量 必须掌握近6个月的销量情况 PS 有更多的数据可以进行更精确的统计 c 备件流通级别 如丰田公司建议 快流件的安全库存是前6个月的销量 中流件和慢流件的安全库存量是前3个月销量 SSQ MAD O C L T S S 3 2020 3 22 每个备件的标准库存量 个 月均需求 个 月 订货周期 到货周期 安全库存周期 月 MIP 库存量 总周期 库存消耗补充库存最大库存量 简单理解 在下一次到货之前 库存能够确保及时供应 所以时间区间是这一次到货到下一次到货的总周期 4 2020 3 22 订货量SOQ的确定 订货量SOQ MAD O C L T S S O H O O B O SSQ O H O O B O式中 O H 在库数 指订货时的现有库存数量O O 在途数 指已下单尚未到货的备件数B O 客户预订数 指无库存 客户预订的备件数应用题 某备件前六个月的销量分别是10 12 9 9 18 8个 每月订货两次15日和30日 到货周期1个月 安全库存期采用 O C L T 0 7 在途数10个 在库数12个 客户预订数5个 计算订货量是多少 解 SOQ MAD O C L T S S O H O O B O月均需求MAD 10 12 9 9 18 8 6 11 个 订货周期一月两次 O C 0 5 安全库存周期S S 1 0 5 0 7 1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论