岗位工作指导书范文.doc_第1页
岗位工作指导书范文.doc_第2页
岗位工作指导书范文.doc_第3页
岗位工作指导书范文.doc_第4页
岗位工作指导书范文.doc_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

岗位工作指导书范文 运行一部值长岗位工作指导书1.全面做好本班四套装置生产协调工作,确保操作安全平稳,产品质量合格,完成公司和本部下达的生产任务。 V4。 2.接班后两小时内对四套装置重点部位进行巡检,做到现场文明生产。 3.督促并协调做好四套装置水、电、汽、风、干气等公用工程的使用消耗。 4.及时了解掌握并协调处理好生产过程中出现的各类异常问题和事故,并迅速向部长汇报。 +D3V4k/d5-m9X+5.认真做好本班员工考勤、三级安全教育,督促并严格落实好本部培训计划,组织实施本班员工培训教育,并抓好循环答题每班一题工作,结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。 6.严抓本班四套装置产品质量、产品收率工作及本班人员挂牌巡检、卫生交接、催化剂及各类助剂的加装工作7.检查考核本班人员技能掌握情况及日常劳动纪律情况,严抓记录、大帐的规范性填写,并严格组织落实本班员工轮流盯表。 8.如实、准确记录本班四套装置生产情况,参与班前班后会,总结当班生产运行情况,提示下班操作注意事项。 $|0J v19.对本班所有的事情不管多大多小,都必须亲自过问跟踪到位。 10.严格落实公司及本部下发的各类管理制度,督促并检查本班绝对执行。 11.及时接受并传达公司及本部下达的指令、通知及会议精神,并严格组织落实。 12.对未经允许进入本部区域的人员有权盘问,对无关人员有权责令其离开生产现场。 运行一部催化班长岗位工作指导书1.配合值长做好与其它装置的协调工作。 2.配合值长做好本班催化装置的生产操作,严格遵守操作规程和工艺指标要求,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格,完成公司和本部下达的生产任务。 V4k/d5-m9X+u3.配合值长认真做好三级安全教育和员工培训,搞好岗位练兵,结合生产实际,开展技术革新,提合理化建议。 4.认真做好本班催化装置各岗位的协调工作,对本班发生的问题配合值长及时组织解决,重大问题迅速向部长汇报。 5.认真做好催化装置本班组范围内工艺设备故障的确认和检修前的准备工作,严格落实本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。 6.严格执行岗位巡检制度,按要求对催化装置每班进行一次认真检查,发现问题急时处理,无法处理的立刻上报相关负责人。 7.检查、督促本班催化装置员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。 8.认真做好本班催化装置资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。 9.完成领导交办的其它任务。 8Z8l-O g8Q2o4运行一部催化副班长岗位工作指导书1.配合班长做好本班催化装置的生产操作,严格遵守操作规程和工艺指标要求,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格,完成公司和本部下达的生产任务。 V4k/d5-m9X+u2.配合班长认真做好三级安全教育和员工培训,搞好岗位练兵,结合生产实际,开展技术革新,提合理化建议。 3.认真做好本班催化装置各岗位的协调工作,对本班发生的问题配合班长及时组织解决。 4.配合班长认真做好催化装置本班组范围内工艺设备故障的确认和检修前的准备工作,严格落实本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。 5.严格执行岗位巡检制度,按要求对催化装置每班进行一次认真检查,发现问题急时处理,无法处理的立刻上报相关负责人。 6.配合班长检查、督促本班催化装置员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。 7.认真做好本班催化装置资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。 8.完成领导交办的其它任务。 8Z8l-O g8Q2o4运行一部常减压班长岗位工作指导书1.配合值长做好与其它装置的协调工作。 2.配合值长做好本班常减压装置的生产操作,严格遵守操作规程和工艺指标要求,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格,完成公司和本部下达的生产任务。 V4k/d5-m9X+u3.配合值长认真做好三级安全教育和员工培训,搞好岗位练兵,结合生产实际,开展技术革新,提合理化建议。 4.认真做好本班常减压装置各岗位的协调工作,对本班发生的问题配合值长及时组织解决,重大问题迅速向部长汇报。 5.认真做好常减压装置本班组范围内工艺设备故障的确认和检修前的准备工作,严格落实本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。 6.严格执行岗位巡检制度,按要求对常减压装置每班进行一次认真检查,发现问题急时处理,无法处理的立刻上报相关负责人。 7.检查、督促本班常减压装置员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。 8.认真做好本班常减压装置资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。 9.完成领导交办的其它任务。 8Z8l-O g8Q2o4运行一部气分班长岗位工作指导书1.配合值长做好与其它装置的协调工作。 2.配合值长做好本班气分装置的生产操作,严格遵守操作规程和工艺指标要求,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格,完成公司和本部下达的生产任务。 V4k/d5-m9X+u3.配合值长认真做好三级安全教育和员工培训,搞好岗位练兵,结合生产实际,开展技术革新,提合理化建议。 4.认真做好本班气分装置各岗位的协调工作,对本班发生的问题配合值长及时组织解决,重大问题迅速向部长汇报。 5.认真做好气分装置本班组范围内工艺设备故障的确认和检修前的准备工作,严格落实本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。 6.严格执行岗位巡检制度,按要求对气分装置每班进行一次认真检查,发现问题急时处理,无法处理的立刻上报相关负责人。 7.检查、督促本班气分装置员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。 8.认真做好本班气分装置资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。 9.完成领导交办的其它任务。 8Z8l-O g8Q2o4运行一部反应副操工作指导书1.严格按要求进行班前检查。 接班前对反应区域进行全面检查,包括小型加剂是否畅通、助剂是否按要求注入、再生剂颜色等,发现问题对交班班组提出处理。 2.按时取样。 每天八点取烟气样化验,周 一、周四早晨八点取再生剂和待生剂样化验,周二取催化剂样观察颜色。 3.严格按要求巡检到位,并做好巡检记录。 每天8: 00、10: 00、12: 00、14: 00、 1600、 1800、20: 00、 2200、0:00按要求路线仔细巡检,并随时注意助剂是否按要求量注入,小型加剂是否畅通,各特阀是否正常,各自保阀是否正常有无内漏现象,卸剂管线阀门有无泄漏等,巡检中发现的问题随手解决,不能及时解决的报本部领导。 4.严格按要求收剂。 正常生产时助剂箱(钝化剂、增收剂)不得低于十个液位,低于十个液位负责班组收剂,在交接分担区时必须保证助剂箱液位不低于四十;按本部要求及时收新鲜剂至V101,收平衡剂至V102,并按要求收加丙烯助剂。 5.严格按要求卸剂。 每周 一、 三、 五、七卸V108废剂至V103,按本部要求卸再生器废剂至V103。 6.严格按要求检尺。 每天早晨6:00对V101进行检尺,并保证检尺的准确性。 7.严格按本部要求接受技能培训和岗位练兵,做好学习记录,并进行每日一题活动。 8.完成领导交办的其它本岗位任务。 运行一部反应主操工作指导书1.严格遵守各项工艺指标和工艺纪律,选择最佳操作条件,在一定操作条件下,得到理想反应深度;按要求每两小时对生产指标进行记录一次。 2.精心操作,严格保持温度、压力、进料量、回炼比、催化剂流化、烧焦、供风、氧等主要参数的平衡。 3.任何情况下不得使设备超温、超压,两器系统内催化剂不得相互压空。 一旦发生超温、超压或低于下限温度,应立即采取有效措施加以控制。 严重时可切断进料和主风,切断待阀和再阀,切断终止剂、预提升干气,通入事故蒸汽。 4.严格控制好再生器烧焦,控制好稀相温度,掌握好两器热平衡,防止二次燃烧、尾燃或碳堆积发生。 5.与其它岗位搞好联系。 操作波动时应冷静分析,准确判断,迅速采取必要措施,并及时通知有关岗位,向班长、值长和本部领导请示汇报。 6.严格控制好内外取热的取热平衡稳定,协助热工岗维持蒸汽量和压力的稳定。 7.认真仔细盯表。 随时注意特阀、催化剂藏量、风压、两器压差、反应压力、反应温度、进料量、床温、主风量的变化情况。 8.严格按本部要求接受技能培训和岗位练兵,做好学习记录,并进行每日一题活动。 9.接班后严格按要求对上一个班的生产指标和产品质量进行检查并做好记录10.完成领导交办的其它本岗位任务。 运行一部常压主操工作指导书1.服从班长的工作安排,完成本职工作,发现问题及时处理并向班长汇报。 2.严格执行操作规程和各项规章制度,搞好平稳生产,加强巡回检查,检查结果详细向班长汇报。 3.搞好本岗位设备的使用和维护保养,按照操作规程应用本岗位设备、仪表及工艺管线,使之正常运行。 4.严格控制好各馏出口温度,保证汽油干点;柴油闪点及馏程合格。 5.按工艺卡片及车间暂定工艺条件控制好各工艺参数,并认真填写交接班日记、操作记录、三率考核记录等各项记录的填写。 6.本岗位人员应精心操作,防止冲塔、液泛、凝线等事故发生,加强原料油温度控制及电脱脱水、脱盐工作,防止回流带水。 7.本岗位人员应精心操作,防止超温、超压,加强瓦斯罐排凝,防止带液。 8.因事故及其它原因造成加热炉温度波动过大,及时向班长和调度汇报,及时调整,防止影响产品质量。 9.严格按本部要求接受技能培训和岗位练兵,做好学习记录,并进行每日一题活动。 10.接班后严格按要求对上一个班的生产指标和产品质量进行检查并做好记录11.搞好本岗位冬季的防冻防凝工作。 12.负责本岗位消防器材、用具的保管。 13.做好和机修、仪表的协调配合工作。 14.完成领导交办的其它本岗位任务。 运行一部常压副操工作指导书1.服从班长及主操的工作安排,完成本职工作,发现问题及时处理并向班长及主操汇报。 2.严格执行操作规程和各项规章制度,搞好平稳生产,加强巡回检查,检查结果详细向班长汇报。 3.搞好本岗位设备的使用和维护保养,按照操作规程应用本岗位设备、仪表及工艺管线,使之正常运行。 4.按工艺卡片及车间暂定工艺条件控制好各工艺参数,并认真填写交接班日记、巡回检查记录、盘车记录、劳动防护用品记录等各项记录的填写。 5.严格按要求进行班前检查。 接班前对本区域进行全面检查,包括机泵运行情况,备用泵预热情况,区域内有无漏点,电脱盐电流是否正常,电脱盐罐现场界位,助剂是否按要求注入等,发现问题对交班班组提出处理。 6.本岗位人员应精心操作,防止冲塔、液泛、凝线等事故发生,加强原料油温度控制及电脱脱水、脱盐工作,做好配剂、瓦斯罐切液工作。 7.严格按要求按时进行巡检。 每天巡检时间白班是 900、 1100、1500,中班 1700、 1900、2300,夜班 500、700,对于发现的问题要及时进行解决,不能解决的及时上报班长及部门领导,防止事态的进一步扩大。 8.严格按本部要求接受技能培训和岗位练兵,做好学习记录,并进行每日一题活动。 9.好本岗位冬季的防冻防凝工作。 10.对现场卫生及设备的维护保养工作。 11.本岗位消防器材、用具的维护及保养,按时取样。 12.做好和机修、仪表的协调配合工作。 13.完成领导交办的其它本岗位任务。 8运行一部减压主操工作指导书1.服从班长的工作安排,完成本职工作,发现问题及时处理并向班长汇报。 2.严格执行操作规程和各项规章制度,搞好平稳生产,加强巡回检查,检查结果详细向班长汇报。 3.搞好本岗位设备的使用和维护保养,按照操作规程应用本岗位设备、仪表及工艺管线,使之正常运行。 4.严格控制好各馏出口温度及减顶真空度,保证产品质量。 5.按工艺卡片及车间暂定工艺条件控制好各工艺参数,并认真填写交接班日记、操作记录、三率考核记录等各项记录的填写。 6.因事故及其它原因造成产品不合格,及时向班长和调度汇报,及时改不合格线,防止对半成品大罐的污染。 7.严格按本部要求接受技能培训和岗位练兵,做好学习记录,并进行每日一题活动。 8.接班后严格按要求对上一个班的生产指标和产品质量进行检查并做好记录9.搞好本岗位冬季的防冻防凝工作。 10.责本岗位消防器材、用具的保管。 11.做好和机修、仪表的协调配合工作。 12.成领导交办的其它本岗位任务。 运行一部减压副操工作指导书1.服从班长及主操的工作安排,完成本职工作,发现问题及时处理并向班长及主操汇报。 2.严格执行操作规程和各项规章制度,搞好平稳生产,加强巡回检查,检查结果详细向班长汇报。 3.搞好本岗位设备的使用和维护保养,按照操作规程应用本岗位设备、仪表及工艺管线,使之正常运行。 4.按工艺卡片及车间暂定工艺条件控制好各工艺参数,并认真填写交接班日记、巡回检查记录、盘车记录、劳动防护用品记录等各项记录的填写。 5.严格按要求进行班前检查。 接班前对本区域进行全面检查,包括机泵运行情况,备用泵预热情况,区域内有无漏点等,发现问题对交班班组提出处理。 6.严格按本部要求接受技能培训和岗位练兵,做好学习记录,并进行每日一题活动。 7.严格按要求按时进行巡检。 每天时间白班是 800、 1000、 1200、1600,中班 1800、 2000、22: 00、2400夜班 200、60,对于发现的问题要及时进行解决,不能解决的及时上报班长及部门领导,防止事态的进一步扩大。 8.好本岗位冬季的防冻防凝工作。 9.对现场卫生及设备的维护保养工作。 10.本岗位消防器材、用具的维护及保养,按时取样。 11.做好和机修、仪表的协调配合工作。 12.完成领导交办的其它本岗位任务。 运行一部分馏副操工作指导书1.严格按要求进行班前检查。 接班前对分馏区域进行全面检查,包括机泵运行情况,备用泵预热情况,区域内有无漏点,电脱盐电流是否正常,电脱盐罐现场界位,助剂是否按要求注入等,发现问题对交班班组提出处理。 2.严格按要求巡检,并做好巡检记录。 每天8: 00、10: 00、12: 00、14: 00、 1600、 1800、20: 00、 2200、0:00按要求路线仔细巡检,并随时注意助剂是否按要求量注入,各机泵压力是否正常,各机泵润滑情况,热油备用泵预热情况,岗位区域内有漏点,巡检中发现的问题随手解决,不能及时解决的报本部领导。 3.严格按本部要求接受技能培训和岗位练兵,做好学习记录,并进行每日一题活动。 4.严格按要求收剂。 正常生产时助剂箱(阻垢剂、钝化剂、破乳剂)不得低于十个液位,低于十个液位负责班组收剂,在交接分担区时必须保证助剂箱液位不低于四十。 5.按时取样,每天八点取催化脱前脱后原料、油浆、粗汽油、柴油样一个,十二点取粗汽油、柴油样一个,十六点取粗汽油、柴油样一个,十八点取柴油样一个,二十点取脱前脱后原料、油浆、粗汽油、柴油样一个,零点取粗汽油、柴油样一个,四点取粗汽油、柴油样一个,六点取柴油样一个。 6.严格监控油浆水箱水位、电脱注水切水、电脱电流、电脱现场看床油水界位、分馏分担区空冷运行情况等。 7.完成领导交办的其它本岗位任务。 运行一部设备技术员(动设备)工作指导书1.负责所有动设备的维护保养,大机组日常管理检查,定期进行机组特护与状态检测。 及时发现动设备运行时存在的问题,并及时解决。 2.负责所有机泵的日常管理检查与维护保养确保机泵的完好率达到100%。 3.负责运行一部内与动设备有关的工程和土建工程的管理。 4.负责装置漏点管理工作,强化动设备的漏点治理,没有特殊情况,原则上不允许存有漏点,建立完善动设备漏点台帐。 5.负责润滑油站的日常管理工作,完善润滑台帐。 6.负责机泵、机组备品配件管理。 7.负责装置内电气设备的管理。 8.负责设备维修作业票的管理。 9.负责完善新增动设备台帐、及动设备检修记录填写。 10.完成公司与车间交给的临时性工作任务等。 运行一部设备技术员(静设备)工作指导书1.负责装置内压力容器、压力管道、冷换设备、锅炉及安全附件等所有静设备的日常管理与维护工作,定期对压力容器和压力管道进行检测,及时发现静设备运行时出现的问题,并协调做好问题的解决。 2.监督好热点检测制度的执行,并建立热点检测台帐。 3.负责日常设备报表的上报工作。 4.负责运行一部工具及工具台账的管理工作。 5.负责静设备的管理工作,强化静设备漏点的治理,没有特殊情况,原则上不允许存有漏点,建立完善静设备漏点台帐。 6.协助内勤员做好仓库的日常管理工作,7.负责各装置的防腐保温与静设备有关的工程管理工作。 8.负责完善新增设备的台帐建立以及旧设备和报废的处置,静设备检修记录的填写与更新工作。 9.负责(动设备协助)各装置生产材料计划、检维修及大检修计划的编制工作。 10.完成公司与运行一部交给的临时性工作任务。 运行一部工艺技术员工作指导书1.负责运行一部全体职工的教育培训管理(包括轮流盯表、答题卡等),编制培训计划,监督考核班组培训执行情况,并在每月月底组织全体员工考试。 每月28日前做好下月运行一部全体员工的培训计划,并将计划及时上报公司2.协助部长做好运行一部生产工艺管理,并督促检查各班组对生产管理的执行情况。 3.每月月初对气分装置各班组进行红旗班组评选总结,并评选出气分装置红旗班组按要求上报公司。 4.负责现场工艺管理,并严格按要求每日对各装置进行巡回检查,并做好检查记录。 5.及时准确下达公司和本部部长下达的生产指令,并监督检查各班组对生产指令的执行情况。 6.每天早晨对各装置的生产情况进行了解,并对生产操作和产品控制进行检查。 7.参与本部各装置工艺问题处理,跟踪到位做好本职工作,配合协调处理好出现的各项问题。 8.每周一参加本部举行的联合检查并根据运行一部管理制度和考核细则,按要求对本部各装置进行工艺检查,并做好记录。 9.参加本部举行的周二本部例会,对检查情况和上周各班组工艺生产情况进行通报,并做好下周工艺生产要求。 10.及时准确完成领导安排的其它工作运行一部工艺技术员工作指导书1.负责生产分析及生产技术月报管理,进行周、月、季、年的生产分析并填写技术月报,并按生产部要求将周报月报及时上报。 2.进行三率考核的管理(收率、合格率、平稳率),严格按本部考核细则对各班组进行考核,并在次月月初汇总出来。 3.对各班组的台帐、纪录进行考核,并在次月月初汇总出来。 4.对本部生产大事按要求进行记录。 5.按要求对现场工艺进行管理,严格按要求每日对各装置进行巡回检查,并做好检查记录。 6.负责生产装置操作规程及开停工方案管理,按要求及时准确对操作规程进行编写、修订,并对开工、停工方案及注意事项进行编写,7.每天早晨对各装置的生产情况进行了解,并对三率进行检查,并对查标情况进行检查。 8.参与本部各装置工艺问题处理,跟踪到位做好本职工作,配合协调处理好出现的各项问题9每周一参加本部举行的联合检查并根据运行一部管理制度和考核细则,按要求对本部各装置进行工艺检查,并做好记录。 10.参加本部举行的周二本部例会,对检查情况和上周各班组工艺生产情况进行通报,并做好下周工艺生产要求。 11.及时准确完成领导安排的其它工作运行一部工艺技术员工作指导书1.负责能耗管理,按运行一部考核细则和制度对各班组能耗进行考核,建立能源消耗台帐2.负责运行一部生产装置技改技措的管理,申报技改技措项目、建立技改技措台帐、技改技措项目的标定总结3.按要求进行现场工艺管理,严格按要求每日对各装置进行巡回检查,并做好检查记录。 4.负责常减压装置红旗班组考核和评选,每月5日前总结评比出常减压红旗班组并上报公司5.每天早晨对各装置的生产情况进行了解,并对生产操作和产品控制进行检查。 6.参与本部各装置工艺问题处理,跟踪到位做好本职工作,配合协调处理好出现的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论