云南白药企业文化

云南白药集团企业文化,刘旭 豆会芳 张若化 杨林敏,企业文化简介,企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。核心是企业的精神和价值观。,企业文化,企业理念：传承文化、超越自我、济世为民 企业精神：勇于开拓创新，不断超越自我 价值观：文化的传承者，科技的创新者，健康的奉献者 企业目标：融合传统与现代，沟通历史与未来，跨越 民族与国界,企业标识,2002年，云南白药在原来企业CI的基础了推出了新的企业标识、标准字、标准色等。企业标识为元朝“宝相花”的五彩花瓣形，中以葫芦贯穿。其标识象征着传统与现代的结合，色彩取自云南少数民族的服饰颜色，象征着云南白药是根植于民族文化的土壤。新的企业CI的推出使云南白药带给人们新鲜的视觉冲击，同时更完满地诠释了一个现在的云南白药，一个在“变”着的企业，一个在岁月的打磨中历久弥新的品牌。,云南白药集团股份有限公司是云南省集生产制造、新药研发、药品流通服务、中药材栽培和标准制定等领域实力最强、规模最大、品牌最优的高科技现代大型医药企业集团。集团下辖四大营销板块，拥有全资、控股、参股企业18家，员工3000多人。作为中医药行业的领军企业，2009年集团实现营业收入72亿元，利润超7亿，而市值则突破了300亿。,白药概况,文化传承,1,超越自我,3,2,开拓创新,1880年1938年,1880年8月，曲焕章出生于云南江川县。1892年（也说1887年） 章随姐入嫁袁家，开始学医。1895年，娶妻李惠英。之后为躲兵役，遍游滇南，接触和学习少数民族医药，巧遇医师姚连钧。治愈通海巨匪吴学显，受通缉得姐家救助。 1902年，曲焕章创制发明了“云南白药”（原名“曲焕章万应百宝丹”。 1913年 ，娶缪兰英，开通海曲焕章药室 。,云南白药的诞生,1916年 正式定名“曲焕章万应百宝丹”。1918年，吴学显受唐继尧招安，任军长，为谢救命之恩，力邀章到昆明开业行医。1922年，南强街伤科诊所。1923年，吴学显随滇军出战广西，右腿骨被枪弹打断。章为其接好断腿，行走如初，成为当时昆明街头爆炸性新闻。1925年 ，任东陆医院滇医部主任兼教导团一等军医正 。唐继尧亲赠“药冠南滇”匾额。,1923年1930年 “一药化三丹一子”。1931年，曲焕章大药房。1933年，章当选云南医师公会主席。1935年4月，途经曲靖、沾益的红军缴获龙云支援薛岳的十万分之一军用地图和云南白药。1938年，云南58、60军北上抗日。1938年3月，台儿庄大捷。滇军令百宝丹名声大振。,爱国情结，济世为民,9.18事变后，曲焕章上书道：“倭奴暴动，侵我疆土，杀我人民，掳我钱财，痛闻之余，无不毛发俱指，章僻处滇南，心存济世，平生精制各种作战之枪刀伤诸药，能有起死回生之功，已为中外人士所推许，此次对日宣战，章愿竭尽心力，尽其义务，以表区区爱国之热忱，而维作战之将士于善后。”,1938年6月，曲焕章被诱骗到重庆，威逼交出处方，拒不交出，8月病逝。享年58岁。,云南白药的新生,19381949年，惨淡经营，家族间展开旷日持久的纠纷。1955年，缪兰英献方。,文化传承,1,超越自我,3,2,开拓创新,不断改革，超越自我1955年1971年,1955年10月，“曲焕章万应百宝丹”正式由昆明制药厂生产。1956年，昆明市卫生局（56）医字159号批准正式定名“云南白药”。,济世为民，爱国情怀,在“抗美援朝”和“抗美援越”战争中，周恩来总理曾指示：“要把中国最好的药品，如云南白药送到朝鲜、越南人民抗美斗争的第一线。”数百万瓶云南白药作为中药战备物资运抵前线，在中越、中朝军民的对敌作战中救死扶伤，发挥了重要作用，在两国军民中赢得了极高的声誉，同时也由此引起了世界的关注。,时代与企业共成长,1951年，云南军区制药厂成立。1952年更名为昆明市公营制药厂。1953年，昆明市化学玻璃厂并入，更名为：国营昆明市制药厂。1955年10月，作价收购曲焕章大药房开始生产云南白药。,1964年，公私合营昆明市联合制药厂并入昆明制药厂，化为五车间，云南白药也划归五车间生产。 1965年，云南白药产量达到100万瓶。1970年，香港明报、 参考消息刊载的文章，云南白药外销量大增，国内市场供不应求 。,1970年8月，周总理批示：“一、建立专门化的生产厂，扩大白药生产；二、组织一个研究机构研究白药质量；三、建立云南白药植物原料生产基地。”,1971年6月1日，云南白药厂成立。,1974年，引进前西德胶囊生产线。1979、1984、1989年，云南白药连续蝉联“国家优质产品金质奖”。 1985年，企业转型。质量否决权。,1987年，云南白药启动总体改造一期工程，GMP全面推行。1993年11月30日，云南第一股。,民族瑰宝科技创新之路,1996年，实行“五统一”战略，组建云南白药集团，并成为国内唯一具备资质生产白药的企业。,2000年，“ ”成功注册为商标， 既是产品也是商标。,文化传承,1,3,开拓创新,2,超越自我,研发体系的创新,组建天然药物研究院，引入首席科学家制实施项目外包制，全球配置资源重大科研项目全面推进国家科技部“重大新药创制”专项课题云南白药胶囊技术改造项目云南白药胶囊“减少围手术期出血及术后愈伤消肿临床研究”：共进行近3000例大样本临床验证 ；“十年百项”-宫血宁产品历时三年全国19个省市，近600家医院参与，共完成72371例临床研究。,生产体系的创新,引入ERP企业资源计划(Enterprise Resource Planning )系统，进行业务流程的全面改造 实施内部订单制，强化成本和质量管理，实现精准制造,产品领域创新,云南白药系列专注核心配方、拓展用药领域，五个剂型：6个产品销 售过亿；,透皮产品系列：与材料科学有机结合，创制了云南白药创可贴，击败邦迪 ，一举突破40亿贴的年销量；健康产品系列：中药文化融入生活，云南白药牙膏，2009年实现7亿元的销售。,营销体系的创新,组织结构：分公司制准事业部制事业部制资源配置：围绕市场有效配置资源营销方法：兼容并蓄（学术营销+文化营销）,勇于开拓的精英团队,现代化的中药生产企业,1,GMP,2,全球研发,3,G