项目规划编制规定.doc

项目规划编制规定 2008 年年 06 月月 30 日发布日发布 2008 年年 06 月月 30 日实施日实施 目目 录录 1 目的目的 1 2 范围范围 1 3 定义定义 1 4 职责职责 1 5 程序程序 1 5 1 编制依据编制依据 1 5 2 编制时机与内容编制时机与内容 1 5 3 执行执行 2 5 4 变更和完善变更和完善 2 5 5 归档归档 2 5 6 工作表工作表 2 6 相关文件相关文件 2 7 记录记录 2 附录附录 3 附录 A 项目规划编制工作表 4 1 目的目的 为保证 项目规划 能实现指导 规范项目实施的目的 特制定本程序 2 范围范围 本程序适用于公司各类工程项目 3 定义定义 本程序采用 GB T19000 2000 质量管理体系 基础和术语 GB T24001 2004 环境管 理体系 要求及使用指南 和 GB T28001 2001 职业健康安全管理体系 规范 的定义 4 职责职责 4 1 高管会研究通过 4 2 公司总经理 负责项目规划的审批 4 3 项目总监组织有关部门会审 4 4 工程部 牵头组织项目规划的编制 4 5 各职能部门 参加项目规划的编制 5 程序程序 5 1 编制依据编制依据 1 项目合同 2 项目相关方的要求与期望 3 项目情况和实施条件 4 业主提供的信息和资料 5 相关市场信息 6 公司领导的决策意见 5 2 编制时机与内容编制时机与内容 1 项目规划在项目总监批准 申请项目启动报告 后开始编制 在 10 个工作日内完 成 2 项目规划分为技术部分和商务部分 具体编制内容见附件 3 项目规划编制完成后 提交公司项目总监组织有关部门进行会审 工程部根据会 审意见修改后报高管会讨论通过 公司总经理批准发布执行 4 项目规划的发布执行公司 档案管理办法 5 3 执行执行 1 项目管理规划是工程公司的内部文件 不对业主 用户 或其他方发布 2 项目管理规划是项目实施的工作大纲和指导性文件 是公司考核项目的准则 3 项目经理根据 项目规划 组织编制本项目 项目计划书 并负责实施 4 工程部负责收集 整理 项目规划 实施信息 5 4 变更和完善变更和完善 5 4 1 因条件变化等因素的影响 项目实施不能满足 项目规划 要求时 项目规划 的修改执行 项目规划 原审批手续 5 4 2 在项目完成后 工程部负责组织相关部门 项目部有关人员就项目规划书的优点 及不足进行评价总结 形成会议纪要 作为项目规划书的补充 5 5 归档归档 项目规划 在项目竣工移交后 由工程部整理 提交体系运行部归档 5 6 工作表工作表 见附录 A 6 相关文件相关文件 项目启动管理规定 档案管理办法 7 记录记录 a 附件 1 项目规划 格式文本 b 附件 2 项目规划 范本 另附 附录附录 附录 A 项目规划编制工作表 附录 A 项目规划编制工作表 序号主要工作内容工作标准工作方法 工作发生频度 时间点 交付物 主要 负责部门 主要 负责岗位 相关岗位 1编制按 5 1 和 5 2 进行组织编制 项目启动报告批准 10 个工 作日 项目规划 工程部部长公司领导和相关部门 2执行 按项目规划的要求 和原则进行项目实 施 组织落实项目启动至项目竣工 满足合同要求的项目实体和 资料 项目部项目经理相关部门 3变更 对项目指导更具针 对性 文件沟通项目实施条件发生变化 项目计划书 调整申请报 告 项目部项目经理公司领导和相关部门 4完善完整 客观会议评审项目竣工后 项目规划 实施情况评审 会议纪要 工程部部长项目部和相关部门 5归档完整文件沟通项目竣工后 项目规划 归档登记 体系运行 部 部长工程部 附件 1 项目规划范本 格式文本 公司公司 工程工程 文件编号 文件编号 项项 目目 规规 划划 技术册 技术册 二二 00 年年 月月 日日 编编 制 制 审审 核 核 批批 准 准 目目 录录 第一章第一章 概概 述述 1 1 项目背景 1 2 项目依据 1 3 项目概况 1 3 1 项目名称 1 3 2 建设地点 1 3 3 项目范围 1 3 4 建设规模及主要技术方案 第二章第二章 项目总体目标项目总体目标 2 1 项目总体目标 2 2 二级进度目标 2 3 质量目标 2 4 安全目标 第三章第三章 项目人力资源管理项目人力资源管理 3 1 管理组织结构与三定方案 3 2 现场人力资源计划 人月计划 第四章第四章 项目主要风险及对策项目主要风险及对策 5 1 工艺技术风险 可靠性 性能保证等 5 2 工程设计风险 人力资源 设计进度等 5 3 采购风险 交付进度等 5 4 施工风险 分包商 地方劳力 地方材料 施工条件 施工进度等 5 5 试运行风险 试运行条件 培训 试运行周期等 5 6 进度风险 设计 采购 施工进度 试运行 延期罚款等 工程工程 文件编号 文件编号 项项 目目 规规 划划 商务册 商务册 二二 00 年年 月月 日日 编编 制 制 审审 核 核 批批 准 准 目目 录录 第一章第一章 项目成本目标项目成本目标 第二章第二章 采购包策划采购包策划 2 1 设计分包 2 2 锅炉设计 2 3 设备 物资分包 2 4 施工分包 2 5 试运分包 第三章第三章 项目主要风险及对策项目主要风险及对策 3 1 采购风险 涨价因素等 3 2