哈尔滨某高层住宅施工组织设计（31层 剪力墙节能工程图文并茂）

- 1 -目录一、工程概况 .2二、施工部署 .102.1工期目标 .102.2质量目标： .102.3项目管理的主要目标 .102.4文明施工目标： .102.5安全目标： .112.6管理目标 .11三、施工方法 .323.1地基与基础施工方法 .323.2主体结构施工方法 .1173.3建筑装饰装修施工方法 .1203.4建筑屋面施工方法 .123四、投入的施工机械设备计划 .125五、防止质量通病的技术措施 .1285.1土方工程 .1285.2钢筋工程 .1285.3地下室防水工程 .129六、安全生产的技术措施 .138七、安全施工技术措施 .139八.文明施工的技术组织措施 .167九、保证工期技术组织措施 .170十、季节性施工措施 .17410.1冬季施工措施 .17410.2雨季施工措施 .17910.3风季施工措施 .182十一、施工进度计划 .183十二、施工现场平面布置图 .184十三、职业健康环境保护技术措施 .185十四、节能工程技术措施 .188十五、创优措施 .228十六、成品保护措施 .239十七、十项新技术措施 .245十八、劳动力需 用量计划 .247 - 2 -一、工程概况*住宅小区（一期）工程位于*合围地段原*厂。本工程分三部分，一部分是 5#楼，建筑面积为 44352.83；第二部分是 6#楼，建筑面积为28892.67；第三部分是 3区车库，建筑面积是 16637.28。工程结构形式5#楼、6#楼为剪力墙结构，3 区车库为框架结构；基础采用桩基础。5#楼、6#楼地下 2层，层高 3.6m，地上 31层，层高 3m。本工程0.000 相当于绝对标高 148.70m。建设单位：设计单位: 1.1基础与基础工程概况本工程 5#、6#楼基础采用桩-筏基础，3 区车库采用桩基础，具体如下。1.1.1桩基础概况采用钻孔压灌超流态混凝土桩，桩径 D=600mm，桩长为大于 26m,钢筋笼有效长为 17.3m，主筋为 616 ，箍筋为 6.5200mm，其中顶部 3m长范围为间距 100mm，加劲箍为142000mm 。桩主筋保护层厚度为 50mm，桩身混凝土强度等级为 C30，桩进入筏板基础或承台长度为 50mm，桩钢筋锚入筏板或承台长度为 610mm。桩进入持力层第九层不少于 0.9m。1.1.2筏板基础概况5#楼、6#楼基础形式为桩-筏基础，筏板基础顶面结构标高相对0.000为-9.4m，底面标高相对0.000 为-11.000m，筏板厚度为 1.6m；筏板基础混凝土强度等级为 C35，抗渗等级为 S6；筏板上部配筋为双向22120mm ， - 3 -下部配筋为双向25120mm ，双层网片拉筋为12600mm600mm 。筏板底部钢筋保护层厚度为 50mm，上部钢筋保护层厚度为 40mm。由于底板长度超长，设计采用补偿收缩混凝土技术措施，并在 1-19轴和 1-21轴间设置 2m宽加强带，加强带处混凝土的限制膨胀率为（45）10 -4，非加强带处混凝土的限制膨胀率为（23）10 -4。1.1.3 1区车库底板和承台车库底板厚度全部为 250mm，配筋为12150 双层双向，拉筋为6.5600600，钢筋保护层厚度底部为 50mm,上部为 40mm；承台包括CT1、CT2、和 CT3三种，高度全部为 1.4m,配筋为级、级，具体见设计，钢筋保护层底部为 50mm，顶面和侧面为 40mm；底板和承台全部采用 C35、S 6级抗渗混凝土。垫层全部为 100mm厚 C15素混凝土垫层，超出结构构件边缘100mm。1.2主体工程概况主体梁板墙柱混凝土强度等级为 C30,钢筋为级级。1.2.1结构形式主体为剪力墙结构。1.2.2墙体工程概况（1）外墙外墙为 200mm厚剪力墙，混凝土强度等级为 C30。外侧粘贴 100mm厚容重20kg/ 苯板保温。（2）内墙内墙包括 200mm厚剪力墙和陶粒混凝土砌块墙两部分，其中单元分隔墙 - 4 -为 190mm厚陶粒墙，其它为 90mm厚陶粒分隔墙。1.2.3梁板工程概况设计采用有梁楼板，混凝土强度等级为 C30，厚度为 120mm。1.3装饰工程概况1.3.1外立面装饰一到四层外墙面为干挂理石，四层以上为高级外墙涂料。1.3.2门 窗（1）内外门住宅采用保温防盗电子对讲单元门、三防入户门。电井门、管道井门采用丙级防火门。出屋面为保温防火门。（2）外窗均为单框中空三玻（单层玻璃不小于 4mm）塑钢窗。玻璃为透明玻璃。1.3.3室内装饰（1）地 面车库地面为彩色混凝土地面；住宅地面为地热混凝土原浆压光，其中卫生间和厨房为混凝土拉毛地面；楼梯间及电梯前室为大理石地面。（2）墙面和天棚室内客厅及卧室内墙面和天棚为 20mm厚混合砂浆抹灰，刮大白装饰；卫生间和厨房为水泥砂浆拉毛墙面；楼梯间和电梯前室等公共空间为 20mm厚混合砂浆抹灰，刮大白刷白色涂料。1.3.4楼梯扶手楼梯采用不锈钢扶手，斜段高度为 900mm,顶部平段高度为 1.1m。 - 5 -1.4屋面工程概况本工程为刚柔两道防水屋面，其中隔气层为 1.2mm厚聚氨酯涂料防水层；柔性防水层为 1.5mm厚高分子卷材；刚性防水层为 40mm厚 C20细石混凝土，内掺防水剂（掺量按配比） ，配筋为 6.5200mm；保温层为 100mm厚容重32kg/ 挤塑板。1.5防水工程概况1.5.1地下室防水设计防水等级为二级。地下室外墙及底板、承台、承台梁均采用刚柔两道防水。其中刚性防水为 S6级防水砼内掺防水剂（掺量按配比） ，柔性防水为 1.5mm厚高分子卷材；桩头防水为水泥渗透结晶型防水涂料。1.5.2屋面防水屋面设计采用刚柔两道防水设防，柔性防水为 1.5mm厚高分子防水卷材，刚性防水为 40厚 C20细石混凝土，内掺防水剂（掺量按配合比） ，配筋为6.5200mm。屋面隔气层为 1.2mm厚聚氨酯防水涂料。1.5.3卫生间防水卫生间防水层为 1.2mm厚聚氨酯防水涂料。1.6节能概况1.6.1墙体节能设计（1）地下室外墙设计为 70mm厚容重 32kg/ 挤塑板；（2）地上部分外墙设计为粘贴 100mm厚容重 20kg/ 苯板。1.6.2地面节能设计住宅地面设计采暖方式为低辐射地热采暖，隔热层为 30mm厚容重 - 6 -20kg/ 苯板。1.6.3屋面节能设计屋面隔气层为 1.2mm厚聚氨酯防水涂料；屋面保温层为 100mm厚容重20kg/ 苯板。1.6.4门窗节能设计外窗采用三玻塑钢窗，进户门为保温防盗门。1.7技术标编制依据工程施工的主要依据包括招标文件要求，国家规范和地方性技术规程等，主要如下：1.7.1工程招标文件1.7.2哈尔滨工业大学建筑设计研究院提供的设计图纸1.7.3国标图集现浇混凝土框架、剪力墙、框架-剪力墙、框支剪力墙平法图集03G101-1现浇混凝土板式楼梯平法图集03G101-2筏型基础平法图集03G101-3现浇混凝土楼面与屋面板平法图集03G101-4箱形基础及地下室结构平法图集08G101-5独立基础、条形基础、桩基承台平法图集06G101-6混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架-剪力墙） 06G901-11.7.4黑龙江地方标准 - 7 -统一标准DB23/711-2003建筑地基基础工程DB23/T715-2003超流态混凝土灌注桩基础技术规程DB23/T3602003混凝土结构工程DB23/716-2003砌体工程DB23/717-2003建筑装饰装修工程DB23/712-2003建筑地面工程DB23/718-2003屋面工程DB23/722-2003黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准DB23/1206-20081.7.5标准及规范地下工程防水技术规范GB50108-2001 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002地下建筑防水构造02J301地下工程防水技术规范GB50108-2001 建筑桩基技术规范JGJ94-94混凝土结构工程施工质量验收规范GB50201-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 - 8 -塑钢门窗安装及验收规程JBJ-103-96组合钢模板技术规范GB50214-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土小型空心砌块建筑技术规范JGJ/ T14-2004钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-2002混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-20031.7.6安全环保规范、标准建筑机械使用安全技术规程JBJ33-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法建筑工程安全生产管理条例黑龙江省建设工程安全生产管理办法建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）建筑施工现场环境与卫生标准 （JGJ146-2004）建筑施工高处作业安全技术规程 （JGJ80-91）施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）龙门架及井架物料提升机安全技术规程 （JGJ88-92）建筑基坑支护技术规程 （JGJ120-99） - 9 -建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)塔式起重机安全规程(GB5144-94)民用建筑工程室内环境控制规范GB50325-2001中华人民共和国环境保护法环境噪声污染防治法 - 10 -二、施工部署根据招标文件特点，黑龙江*建筑工程有限公司在组织施工过程中，将克服各种不利因素，对工程进行科学、周密的计划安排，根据工程特点和实际情况，采用先进的施工技术，施工工艺措施，以拼搏、务实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，确保达到“市优质”为质量目标，圆满完成*住宅小区（一期）工程三标段施工项目的施工任务。2.1工期目标根据招标文件上规定的工期要求，开工日期：2009 年 9月 11日，竣工日期：2010 年 8月 31日，总工期：354 日历天。我公司保证在 2009年 9月 11日开工，保证在 2010年 8月 27日竣工。2010年 9月 27日全面竣工。为完成上述工期目标，我公司中标后立即组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方面关系，确保总工期目标的实现。2.2质量目标：质量目标为“市优质”工程2.3项目管理的主要目标“实施科学管理，实现创优增效，确保用户满意”是我公司的质量方针。实施科学管理是我们的工作方法；实现创优增效是我们的经营目标；确保用户满意我们的承诺。即诚实服务、信誉履约、以有竞争力的新产品满足用户的期望与要求。 - 11 -2.4文明施工目标：创省建筑工程安全文明工程。2.5安全目标：杜绝伤亡事故，轻伤频率控制在一定的范围内。2.6管理目标2.6.1严格按 ISO9002标准对工程进行作业管理，使各项管理工作科学化、标准化、程序化，确保质量体系自始至终正常有效地运行。2.6.2进一步加大科技推广工作，加快科技成果转化，向科技要质量，要安全，要工期，要效益。2.7其他目标2.7.1环境保护目标：使施工现场保持天蓝、草绿、水清、路畅。2.7.2保卫工作目标：加强治安管理、严防灾害事故发生，确保工程顺利进行。2.7.3消防工作目标 ：预防为主、防消结合、杜绝火灾事故发生。本工程将委派具有同类工程施工管理经验，素质高的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心对工程进行全过程、全方位的管理与控制。 - 12 -2.8职责分工2.8.1项目经理职责：项目经理是对施工项目全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中肩负着重大的职责。1）认真贯彻国家和上级的方针、政策、法律法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划，技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。3）组织和管理进入工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力、机械设备的调节与供应，解决施工中出现的问题，履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。2.8.2工长（施工负责人）职责：1）参与编制施工组织设计、工程进度计划、施工方案和各项保证措施。2）对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护，合理安排工期，协调各工种作业，使施工顺序合理有节奏的施工，实现计划工期。3）搞好现场容貌，料具堆放与管理，消防、保卫、环境保护及职工生活均达到规定要求。 - 13 -4）熟悉和掌握全部施工图纸，施工规范，操作规程，质量验收评定标准，向施工班组进行技术质量交底。5）组织质量自检、旬检，月检工作，组织施工班组及各工种之间的质量交接工作。2.8.3工程技术负责人职责：1）施工前熟悉和审查地质资料，施工图纸做好图纸会审，编制施工组织设计，施工方案和技术措施。2）对工程用的原材料、半成品、成品进行进场质量验收。3）审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求和影响工程质量的拒绝施工。4）及时做好各项施工记录，试化验工作，隐蔽工程记录，保证技术内业的真实性、准确性。5）参加工程质量检查和分项、分部工程的验收。6）严格执行技术复核制，发现问题及时纠正。7）记好施工技术日记，为评定工程质量提供必要的资料。2.8.4质量检查员职责：1）认真贯彻招待国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关规定和要求。2）对下道工序所掩盖的隐蔽工程及时会同监理工程师、甲方代表检查验收，并作好记录。3）督促指导施工班组做好质量日检工作，随时检查施工班组的质量情况参加班组质量分析会。 - 14 -4）及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果。5）及时反映施工现场发生的质量问题，对重大问题向有关部门报告，对违反操作规程、偷工减料、粗制滥造、质量低劣的施工行为进行制止，并责令停工。2.8.5安全员职责：1）认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法律、法规和企业的规章制度。2）建立并保持现场安全施工管理程序，负责安全设施，安全生产的检查。3）对在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故，及时调查上报。4）对上级部门下发的指令，文件及时汇报和传达。5）建立健全各种档案。2.8.6材料员职责：1）建立健全料具保管帐目，认真填写材料进场验收记录。2）报表、票据手续齐全，上报及时，资料保存完整。3）按预算和结算认真执行限额领料，做好节超分析，逐月做好统计工作。4）认真检查材料进场合格证，试化验单，认真验收。5）按施工现场平面布置图堆放进场物资，材料等并做好标识，堆放整齐，库内材料按规定放置，做到帐、物、卡一致。2.8.7预算员职责：1）编制单位工程施工图预算、工料分析，按月编制单位工程结算。 - 15 -2）负责整理月经济活动分析的资料，工程费盈亏分析说明。3）编制年度结算和竣工结算。4）负责工程结算上报。2.8.8水暖技术负责人职责：负责暖卫工程施工过程中的技术质量工作，指导检查各分项工程的施工质量，确保工程质量达到优良。2.8.9电气技术负责人职责：负责电气工程施工过程中的技术质量工作，指导检查各分项工程的施工质量，确保工程质量达到优良。项目班子进场后，坚持各有分工、各有其责，在施工方案措施面前及任务安排和责任落实后，任何接受人或执行人必须无条件严格的执行；加强内部管理，在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制；强调创“精品” ，只有通过创“精品”才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一过程和每一环节；严格执行“会诊制度”和“奖罚制度” ，在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查” ，对每一重要分部分项工程都要编制管理流程，严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”相结合的方式，彻底解决施工中总出现的问题，以创“精品”保证精品工程。2.9施工准备2.9.1施工准备工作的内容 主要包括技术、生产、现场三个方面，要求做到现场三通（水、电、通 - 16 -讯） ，一平（场地平整） ，六落实（技术、劳动力组织、材料、机具、构件、暂设用房落实） 。1）现场准备（1）施工准备工作内容多，范围广，因此在进场前应周密考虑，使施工准备工作既能为工程施工创造有利的施工条件和物资保证，又避免不必要的浪费和停工。（2）现场虽不十分宽敞，但可以将场地合理规划，做硬化处理后，用于堆放材料和运输。2）技术准备：（1）组织项目部人员审查现有施工图纸，及时解决设计中存在问题。（2）根据建设单位提供的施工图纸及实际情况，编制切实可行 的施工组织设计，用以指导施工操作。（3）配合经营部门编制施工图预算，并提出工料分析进行成本核算，以便有计划地组织材料、人员及时进场，减少浪费。（4）依据建设单位提供的红线、正负零点相应标高及总平面图进行工程定位放线。（5）组织现场施工人员熟悉、审查图纸，做好技术交底和安全交底。（6）确定给商品混凝土供应单位交底，根据设计限制膨胀率通过试验确定确定外加剂的品种和掺量。3）施工机具、物资准备：本工程施工工程量大，我们将根据施工进度计划情况及时安排相关机具进场，以满足施工要求。 - 17 -2.9.2施工管理及人力资源配备1）管理措施（1）本工程工程量较大，我们将服从业主管理，接受监理监督，加强科学管理，保证在合同工期内完成施工任务。（2）工程组织施工以土建工程为主，水电、安装及装饰工程配合施工。（3）整体工程分结构施工期，设备安装和装饰施工期。通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。（4）组织计划施工内容有土建、水电、消防、装饰等工程。（5）各施工单位（含各分包单位）必须服从施工总计划安排。（6）层层实行目标管理，履行承包合同，严格实行奖罚兑现制度。同时将实施“制度管理” ， “突出质量责任制” ， “三检制” ， “样板制” 。（7）施工前充分做好季节性施工准备及特殊工艺的施工工作准备，不受季节及工艺的影响，确保工程顺利进行。2）劳动力资源配备为了保证实现工程的各项目标和指标，在加强对其他因素控制的同时，更要加强人力资源的控制。人力资源方面的控制除了选派有同类工程施工经验，并精明强干的项目班组来组织工程项目的实施外，还要加强对直接参与工程施工的作业人员的人品素质和专业技术水平等方面的要求，以保证实现工程的各项目标。施工期间，我单位将根据工程的实际需要，按时间和工程量的需要，分批组织施工相关的人员进场，以保证工程顺利进行。（1）对劳动力的管理和教育 - 18 -劳动力队伍进场后必须加强管理和教育，从而进一步提高其生活素质和生产能力。施工期间现场人员多且杂，因此必须加强对施工现场内工作人员有关生活、安全、治安、文明施工等方面的管理，保证施工现场的各种秩序，从而保证施工的顺利进行；对施工人员的教育主要包括安全、法律法规和专业技术的培训等几个方面。（2）劳动力计划的调整当工程施工需要调整劳动力计划时，我单位将结合实际情况和工程的需要对劳动力计划做合理化的调整，以满足工程施工的要求。2.9.3施工机械设备的投入施工机械设备的选择是保证工程项目保质按期顺利进行的关键因素之一，恰当的施工机械设备在工程项目实施过程中能够和其他施工要素之间进行合理配合，从而使整个工程实施过程形成最有生产力的有机体系，充分发挥工程项目实施机构的生产能力和生产效率。本工程施工任务较大，因此必须科学合理的选择各种施工机械设备的种类、规格和数量，并在施工期间根据需要按期组织进场投入使用，以实现项目实施的质量目标和工期目标。1）施工机械设备的选择原则施工机械的选择内容主要包括种类、规格和数量，选择设备时主要需要考虑以下几方面的因素。（1）施工现场的实际情况主要包括场地形状、大小，场地标高，周边环境（包括输电线路等）以及相邻建筑的位置、高度、数量等。（2）项目实施所包含的工程量 - 19 -工程施工前我单位将对工程实施的主要工程量进行详细的测算，并对数据进行科学合理的分析，从而确定所需施工机械设备的种类、规格和数量，制定初步的机械设备选用计划。机械设备选用计划经过项目部讨论通过后，提交公司设备科以确定机械设备进场计划；（3）投资方的合理化建议在确定施工机械设备计划后，我单位将按时向投资方报批，如通过，我单位将按计划组织各种设备进场，如果投资方对计划提出合理化的调整建议，我单位经过考证后，将重新制定调整计划，严格按照调整计划执行。（4）本工程投入的主要机械设备我单位已经根据工程体量情况，以及工程的特点，通过仔细的研究和分析，并结合现有机械情况，以最大限量的提高机械的使用效率为前提，制定机械设备的投入计划(具体见后附机械设备配备情况表)。2.9.4主要材料计划由于目前只有底板以下的施工图纸，因此只能确定此部分各种材料的用量，待上部图纸齐全后编制补充材料计划。见后附基础部分材料计划表。2.9.5暂设工程计划施工期间我单位将根据生活区和作业区分离的原则，并按照公司标准的有关要求及现场实际情况合理的布置暂设工程，在保证方便施工的前提下保证工人的居住环境良好。暂设全部采用活动彩钢板房。暂设工程用地情况见“暂设工程计划表，暂设位置的确定见后附施工现场平面布置图。2.9.6技术准备1）组织有关人员学习、熟悉施工图纸，认真了解设计意图，进行图纸 - 20 -会审，及时解决设计中存在的问题；2）根据施工图纸和实际情况，编制切实可行的施工组织设计；3）编制施工图预算，并提出工料分析进行成本核算，以便有计划的组织材料、人员进场和减少浪费；4）依据建设单位提供的红线、0.000 点相应标高及总平面图进行工程定位放线；5）组织现场施工人员熟悉、审查图纸，做好技术交底和安全交底。2.10项目经理部组织机构*住宅小区（一期） 一标段工程，选派以特级施工企业南通四建集团有限公司资深项目经理，高级工程师朱宏成为代表的项目经理部来承担此项工程任务。 - 21 - - 22 -2.10.1项目经理部管理组织机构项目负责人：朱 （一级建造师）技术总负责人：沈(高级工程师)工长：陈水 暖 工 程 师： 华水 暖 质 检 员： 彭 电 气 工 长： 刘电 气 质 检 员： 张合 同 员： 韩电 气 工 程 师： 刘取 样 员： 成土 建 质 检 员： 马水 暖 工 长 ： 杨土 建 工 长 ： 顾土 建 造 价 员： 朱土 建 安 全 员： 王土 建 安 全 员： 杨土 建 技 术 员： 包 土 建 技 术 员： 赵土 建 质 检 员： 张 - 23 -2.10.2工程质量保证体系电气工长姜暖卫工长顾电气工程暖卫工程钢筋工程：保模板：季混凝土：朱砌筑：杨门窗：吴地面：朱屋面：朱抹灰：杨粉刷：朱玻璃安装季质检员张 检验批质量评定 隐 蔽 工 程 验 收技术员包 技 术 复 核质检员：彭技术员：徐质检员：徐技术员：郭项目负责人：朱工 长陈 技术负责人：沈 - 24 -2.10.4全面质量管理体系图项目中标顾客提供设计文件规范规程标准提供施工组织设计内容要求图纸会审项目部施工组织设计编制审 核安全部审 核生产部审 核质检部审 核技术部审批总工质量、安全目标工程概况劳动力计划机具设备计划构配件半成品计划施工方案方法措施施工进度计划平面布置图各专业配合要求环境管理方案措施职业健康安全方案措施管理体系和组织机构施工图、标准施工组织设计技术准备设备准备材料准备构配件准备现场准备监视测 量装置准备劳动力准备施工组织设计审批设备检验验证材料检验构配件检验定位验证监视测 量装置验证岗位能力确认技术交底安全环境交底确定技艺准则参数配合比确定图纸会审生产和服务过程过程检验（三检）自 检、互检、交接检生产过程质量评定健康安全环境检查隐蔽验收交付记录输出回访服务样板制、挂牌制 - 25 -2.11工程验收程序2.11.1检验批和分项工程的验收在检验批或分项工程施工完毕，并经项目经理部技术员和质检员验收合格后，上报监理单位，由监理工程师和项目部技术员、质检员共同进行验收，合格后方准进入下道工序施工，并形成验收文件。2.11.2分部工程的验收分部工程施工完毕，并经项目经理部有关人员验收合格后，上报监理单位，由总监理工程师组织施工单位的项目负责人、和技术、质量负责人等进行验收；地基基础、主体结构验收时，必须有设计单位项目负责人和勘察单位项目技术负责人参加。验收通过后，形成验收文件，并由相关人员当场签字。2.11.3单位工程的验收工程完工后，我项目部在自检合格的基础上，向建设单位提交工程验收报告，有建设单位项目负责人组织施工（含分包单位） 、设计、监理单位、等进行验收。验收通过后，形成验收文件，并由相关人员当场签字。2.11.4暂设工程计划我公司经过现场实地考察，合理的对暂设工程进行部署。2.12施工进度总体安排施工进度计划采用横道图、网络图，其合理性直接影响整体工期，我公司根据本工程特点、工程量、业主要求的工期以及我公司的资源情况及施工能力，编制了科学合理、切实可行的施工进度计划。现确定开工日期为 2009 - 26 -年 9月 11日，竣工日期为 2009年 8月 31日，各阶段完工日期为：2.12.1 2009年 9月 11日2009 年 10月 12日基础完；2.12.2 2009年 10月 13日2010 年 6月 13日主体完；2.12.3 2010年 6月 14日2010 年 8月 31日装修完。施工进度计划见下页所附“施工进度计划表”及“施工进度计划网络图”。2.13施工现场布置总体布局2.13.1施工通道在建筑红线范围内采用彩钢板围墙，施工现场封闭，为保证车辆畅通，沿建筑物四周设置通路，并进行混凝土硬铺设。出入口设安全门，门侧为门卫室，设专人值班。2.13.2现场排水布置现场施工道路及生活区、办公区及办公区侧体育场设置砖砌排水沟300240和排水井，地面设置排水坡度，向排水沟内排水，再由排水井排出。2.13.3 上水布置采用 2寸钢管和 100mm扬程泵向楼上供水，每层设置阀门一个。现场临时设施配置计划现场临时设施 建筑面积 数 量 总 面 积 备 注综合办公室 34.5 m2 1 34.5 m2 彩钢板项目经理办公室 20 m2 1 20 m2 彩钢板技术办公室 34.5 m2 1 34.5m2 彩钢板会议室 46 m2 1 46 m2 彩钢板医疗室 20 m2 1 20 m2 彩钢板 - 27 -甲方办公室 20 m2 1 20 m2 彩钢板监理办公室 34.5 m2 1 34.5 m2 彩钢板农民工学校 41.5 m2 1 41.5 m2 彩钢板教务处 21 m2 1 21 m2 彩钢板仓库 41.5 m2 1 41.5 m2 彩钢板休息室 28.8 m2 2 57.6 m2 彩钢板小食堂 41.5 m2 1 41.5 m2 彩钢板配电室 40.25 m2 1 40.25 m2 彩钢板标养室 40.25 m2 1 40.25 m2 彩钢板宿舍 34.5 m2 12 414 m2 彩钢板食堂 36 m2 18 648 m2 彩钢板淋浴间 23 m2 1 23 m2 彩钢板男卫生间 40 m2 1 40 m2 彩钢板女卫生间 6 m2 1 6 m2 彩钢板饮水室 6 m2 1 6 m2 铝合金吸烟室 6 m2 1 6 m2 彩钢板钢筋堆放区 100 m2 1 100 m2 彩钢板钢筋加工区 100 m2 1 100 m2 彩钢板模板堆放区 100 m2 1 100 m2 彩钢板模板加工区 100 m2 1 100 m2 彩钢板脚手架堆放区 150 m2 1 150 m2 彩钢板砌体堆放区 100 m2 1 100 m2 彩钢板机修区 60 m2 1 60 m2砂、石堆放区 50 m2 2 50 m2水泥堆放区 50 m2 1 50 m2现场临时设施总面积：2446.1 m 22.13.4现场用电在生活及区办公区和施工现场各设置变压器一台，分别设配电间，主电缆现场架设或埋设，采用 TNS系统配电方法。2.13.5临时设施全部采用彩钢板房，具体见上页计划。 - 28 -2.13.6料具场地料具场地全部采用硬铺装。2.13.7 机械设备布置详见施工现场平面布置图和主要机械设备表。2.14施工现场平面布置2.14.1为保证现场施工顺利进行，施工平面布置为：在满足施工条件下尽量减少临时建设投资。在满足场内交通运输畅通和满足施工所用材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内的二次倒运，在平面交通上尽量避免土建、安装相互干扰，符合施工卫生、安全和防火要求。2.14.2作业区与生活区和办公区分开布置，详见平面布置图。2.14.3施工现场平面管理由土建工长负责总平面的使用管理，根据工程进度及施工需求，对总平面的使用进行调整。2.14.4安全防火设施布置是在施工现场内布置三处防火设施。一是设在办公区，二是设在生活区，三是设在木工制作区域内，摆放充足的防火器材、工具等，并有“严禁乱动”的标牌。2.14.5施工现场总平面布置图见附页2.14.6基础阶段施工现场平面布置图见附页2.14.7主体阶段施工现场平面布置图见附页 2.14.8装饰阶段施工现场平面布置图见附页 2.15协调管理2.15.1与设计单位间工作协调（1）本工程结构较复杂，施工难度较大。我们将与设计院保持密切联 - 29 -系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能遇见的各种结构情况和施工工艺情况。（2）会同建设单位、设计单位、监理单位提出建议。（3）对施工中出现的情况，除按设计单位、监理的要求及时处理外，还应会同建设单位、设计单位、监理单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。2.15.2与监理单位工作的协调（1）在施工全过程中，严格按照经监理单位、建设单位批准的施工组织设计及施工方案进行施工及质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）贯彻项目部建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包方对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向单位提交产品合格证或质保书，对于规定使用前进行物理、化学试验检测的材料，主动邀请监理工程师见证取样并主动递交复试检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成损失、浪费。（4）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使得监 - 30 -理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。2.15.3与分包单位间的协调（1）会同建设单位、监理单位对拟选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的分包单位（含供应厂商）无论是资质、管理、经验上符合工程要求。（2）责成分包单位所选用的设备材料必须在事前征建设单位代表、监理单位和总承包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。（3）责成各分包单位严格按施工总进度计划和 “施工进度计划” 、 “施工组织设计”建立质保体系，确保总目标的实现。（4）要求各分包单位严格按照总承包商制定的总平面布置图“按图就位” ，且按总承包商制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。（5）分包单位进场前均与总承包方签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视作总承包方的工作失误。（6）本公司将以各个指令，组织指挥各分包施工单位，科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任来追究贻误方的责任，减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象、及因此贻误工程进度而造成经济的损失。（7）总承包方应不断提请分包单位，加强员工对产品保护意识的教育， - 31 -做到上道工序对下道工序负责，分包方对总包方负责，使完工产品不污、不损。2.15.4与建设方和建设方代表的协调总承包方要向建设方和建设方代表通报工作情况，并与建设方和建设方代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时，总承包方还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现