安全检查验收跟踪处理制度检查(精).doc

安全质量检查、验收、跟踪处理制度一、安全管理组织1、安全生产管理系统:矿长为第一责任者,安全矿长 为直接责任者,统管全矿安全生产;下设生产技术科、井、 队、班、组,实行分级负责,层次管理。形成安全生产管理 网络体系。2、安全生产监察系统:矿设安全生产管理委员会,矿 设安检站、 设安检员、 安全员, 形成安全生产监察网络体系, 对全矿安全生产管理工作实行监察工作。3、安全生产监督系统:以矿委会为主体,矿设安全生 产监督委员会, 井口有监督员, 形成安全生产监督网络体系, 对全矿安全生产实行监督。4、安检站,是矿和“矿委会”的具体管理职能机构, 负责全矿安全生产的监察指挥组织,指挥全体安监系统和检 查全矿安全生产管理系统,做好安全生产工作。5、安检员,抓本井的全面安全工作,对本井安全生产 负责,组织指挥所属安全员做好安全工作。6、班组安全员负责本班组的安检工作,监督执行安 全规程,检查不安全因素,组织全班人员及时妥善处理, 防止事故发生。7、安全工作,要专人抓,要层层抓,全员都把关,全 员都有责,全员都要抓,互相监督,共同抓好安全生产。 二、安全管理基础工作1、安全生产记录。井队班设安全生产记录,记录要记 清,写明执行规程情况,有无事故因素,险情和事故,采取 哪些安全措施方案,和作业场所安全状况等。2、安全检查记录。安检站设安全检查记录,在日常检 查中,分别抽查和集中大检查时,把检查项目,发现的问题 采取措施和处理意见等写清。3、安全会议记录。包括安全工作会,安全专题分析会 和事故调查处理会等。写明议题,意见和决议等内容。 4、安全工作统计报表,安全工作情况,要按系统逐级 统计上报。有日报表,月报表和统计图表。报表由统计资料 管理系统人员负责登记,填报;图表设在安检站,由安检站 统计、登记。各报表、图表都要如实的按矿规定填报项目, 日期和格式填报。5、事故处理档案,轻伤填“轻伤登记表”表式写明伤 者情况,受伤部位,原因,责任和处理意见或结果等。重伤 以上事故档案,要有事故调查报告,诊断证明,事故处理报 告和事故处理决定等。事故处理档案由安检站或矿组织的专 职人员搞好,办公室存档管理。6、安全工作文书档案。包括安全工作计划、决定、通 报、总结和报告等,矿内形成的材料都要立案管理。过程由 安检站管理,年末由办公室统一整理立卷,存档,上级有关 文件,经由办公室管理。7、事故发生要加强思想组织工作,及时组织恢复生产, 保证生产正常进行,尽量减少影响。三、安全管理实际工作1、树立“安全第一”思想,把安全工作列为头等大事, 抓部署工作,检查工作,总结工作,都要把安全工作贯彻在 一切工作之中,并坚持始终。2、贯彻安全法规,上好安全课,搞好安全教育,从懂 得安全知识,个个都知道安全法规、制度、规程、条例,处 处都做安全工作,尤其新工人不经安全教育不上岗。3、每月 5、 15、 25日召开安全生产专题会,专门检查 安全工作,讲安全工作,研究安全工作,解决安全工作中的 问题,改变安全工作中的不足。4、安全工作立足于防,工作做在形成过程前,问题解 决在萌芽之中, 必须加强日常的检查, 督促工作, 工作要实, 要求要严,发现隐患及时排除,不留隐患,不能拖延,处理 不了的,立即报告,并负责催办,解决为止。5、认真执行“法规”、“规程”、“制度”执行要严, 惩罚严明,发现问题,追究责任,该罚的处罚,以严纪保安 全。6、不断完善安全制度,按“规程”、“制度”要严格 执行。还要发现问题,分析情况,研究政策,结合需要,制 定相应的制度,加以制约,予以防范,从而不断建立健全安 全制度,使其更完善、适用。7、安全工作要问责,问题发生在哪里,就由哪里负责, 轻则批评教育,重则给予经济处罚或下岗。故意造成损失的 追其刑事责任。四、安全事故跟踪处理1、发生事故,立即按系统登记,报告,各有关单位接 到报告必须认真处理不得拖延。2、搞好抢救工作。发生事故首先要救人,必须及时采 取积极有效的措施,做好受伤人员的抢救,护理和治疗,同 时做好灾区治理防范工作,把损失降低到最低程度。3、搞好事故调查,凡是发生事故,都要及时进行调查, 必须把发生事故的情况,原因和责任查清。一定实事求是, 从实际出发,准确、搞实、搞清,写出调查报告。4、搞好事故分析,进行安全教育,本着“四不放过的 原则”凡发生事故,查明情况后,都要在一定范围内,搞事故分析,讲明事故情况,原因,找出防范措施,使大家都能 从中得到教育,责任人得到处理,从而引起重视。5、搞好事故现场处理,事故现场的恢复。按批准权限 进行,一经批准立即组织恢复生产,制定安全措施,确保生 产安全,及时恢复正常生产。无安全措施,不得生产。 6、搞好事故责任人的处理。对发生事故的责任人,应 区