某区征地办2017年上半年工作总结及下半年工作思路与某市场发展局2017年上半年工作总结和下半年工作谋划报告两篇

某区征地办 2017 年上半年工作总结及下半年工作思路与某市场发展局 2017 年上半年工作总结和下半年工作谋划报告两篇某市场发展局 2017 年上半年工作总结和下半年工作谋划报告市人民政府：今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，带领团结局系统各级干部员工以深入贯彻落实党的十八大和省委、市委全会及经济工作会议精神为指导，强化“目标导向、问题导向” ，坚持“创优势、增实力、补短板、能抓住”十二字工作方针，力争做到“突出助推 xx 市场经济快速发展”一个中心，做好认识准备、政策准备、工作准备，落实标准化农贸市场建设提升工作、落实“十三五”市场发展布局规划、提升我市“智慧市场”建设管理水平三项中心工作” 。先将半年来工作开展情况报告如下：一、上半年主要工作（一）稳步推进大围合区域市场外迁工作上半年，在市委、市政府的统筹安排下，在市市场外迁工作领导小组的精心组织和大力协调下，各成员单位和相关县（市、区） 、开发区通力协作和积极配合，工作进展较为顺利。一是市场外迁任务完成情况。根据市委、市政府关于大围合区域市场外迁工作的安排部署，2017 年，全市计划完成市场外迁 31 家。截至目前已完成外迁 3 家，分别为二七区 xx 农产品交易中心、航空港区荣港市场、高新区快乐屋市场。其余市场外迁工作正在稳步推进。二是承接地建设进度。规划的 14 家市场外迁承接地已全部开工建设并达到部分区域建成，10 家部分区域正式开业运营。开建总面积 1205.3 万平方米，建成总面积 1046.5 万平方米，开业总面积 402.6 万平方米，已投资总额近500 亿，入驻商户 5 万余家。（二）扎实做好标准化农贸市场规划建设和提升改造工作根据市委、市政府 2017 年重点工作安排和xx市人民政府关于加快推进农贸市场规划建设和提升改造工作的实施意见 （郑政文2016119 号）相关要求，我市需新建（改建）标准化农贸市场 20 个。截止目前，我局认真履行责任单位职责，细化分解，明确责任，拟定方案，落实政策，较好地完成了工作任务。一是按照民生“十件实事”相关工作要求，召开动员会进行安排部署，并下发xx 市农贸市场规划建设和提升改造工作领导小组关于下达 2017 年 xx市农贸市场规划建设和提升改造工作目标任务的通知（郑农贸20172 号） ，各行政区负责人与市政府签订了2017 年度 xx 市农贸市场规划建设和提升改造工作目标责任书 ，进一步细化任务，明确责任。各责任单位根据建设和改造任务上报具体的实施方案，做到任务明确，责任清晰。二是制订并下发了 2017年度 xx 市农贸市场规划建设和提升改造工作方案，对目标任务、责任分工、完成时限、奖惩追责等进行了明确。为了确保工作任务落实到位，市委常委、纪委书记周富强、副市长黄卿等领导主持召开全市新建（改建）标准化农贸市场工作动员会，会议对全年工作进行安排部署。动员会后，局党组书记、局长田跃平召开两次全市新建（改建）标准化农贸市场工作推进会，听取工作汇报，协调解决实际问题，并对各项支持政策落地提出具体要求。三是切实履行责任单位职责，采取工作汇报、专题调研、专项督导、综合考评等方式，强化对新建（改建）标准化农贸市场工作的督导，截止目前，新建（改建）标准化农贸市场确定选址的有 20 家，主体已完工 6 家，正在建设中有12 家，评审会议通过 7 家，手续正在办理中 8 家。（三）重点做好“双迎攻坚”集贸市场治理工作为扎实做好“双迎攻坚”集贸市场治理工作，确保顺利通过全国文明城市考评验收和国家卫生城市复审，根据市委、市政府按排部署，我局做为“双迎攻坚”集贸市场治理指挥部牵头单位，多次召开专题推进会，全面认真开展集贸市场综合整治工作，共督导问题 4168 处，整改问题 3351 处，新发现问题 175 处，下发督导通知书 60 份。加大了人员投入和资金投入，已累计投入资金 8127 万元，对市场内外环境和基础设施配备方面进行了重点治理，要求各区增加保洁人员，增添封闭式垃圾清运车和压缩式垃圾处理车，对破损严重的市场路面重新硬化铺新，对公厕进行二类标准改造等。 我局在 4 月份“双迎攻坚”治理工作获得红旗单位和 5 月份精细化管理考核市直单位第一名。二、工作中存在的问题及分析（一）局系统队伍建设仍需强化一是个别人员存在畏难情绪，缺乏进取精神、担当精神；二是传统思维、惯性思维、惰性思维依然存在，不能很好地适应经济发展新常态的要求。（二）工作开展需要政策支持我局承担大围合区域市场外迁及全市农贸市场规划建设及提升改造工作，面对国情、市情瞬息万变的经济、社会发展形势，面对涉及方方面面的利益矛盾点，需要市委、市政府大力支持，出台相关政策性文件，引导、支持我市专业市场转型升级、可持续发展，为我们的工作增添助力，可以让我们充分利用自身优势，发挥所长，在助推 xx“国家中心城市”建设中发挥作用。三、下半年工作安排在下半年的工作中，我局将始终围绕全市的中心工作和决策部署，强化“十二字”工作方针，持续发挥“发展”和“创新”这两个支撑点的优势效应，找准发展和创新的突破口、着力点，不断认识新常态、努力适应新常态、积极作为新常态，努力在新常态下迈上新台阶，以市场发展助推国家中心城市建设。（一）认真贯彻落实“十三五”市场发展布局规划。一是拟提请市市场外迁工作领导小组于 8 月底召开全市大围合区域市场外迁工作推进会，对上半年的工作进行阶段性总结，安排部署下半年工作任务和重点。二是以我市“双迎攻坚”工作为契机，在对全市集贸市场进行综合整治的同时，对全市已有的违建市场进行彻底的治理，建立长效的监管机制，出台切实可行的监管方案，严控市场建设和审核，避免违建现象的出现。三是随着我市承接地项目建成和开业的区域越来越大，合理引导商户外迁是下半年的重点工作之一，各县（市、区） 、管委会外迁办下半年应加强宣传与协调，承接地项目可通过出台切实可行的政策，在政府的合理引导下，加大招商力度，确保商户尽快入驻经营。四是充分发挥市场外迁专项督导组的作用，开展一到两次全市市场外迁工作督导督查，并以专报形式上报市委、市政府，对于工作开展不力，进展缓慢的单位进行全市性的通报。通过强力的督导，加快推进工作的开展，确保工作任务圆满完成。（二）全力实施标准化农贸市场建设提升工作。一是按照 xx 市民生“十件实事”工作要求，认真做好全市新建和提升改造标准化农贸市场工作；二是联合市爱卫办、市文明办等相关委局拟定xx 市标准化农贸市场建设和管理条例 ，提交市政府研究，提请市人大讨论通过，用以规范标准化农贸市场建设和管理工作。三是探索建立肉菜质量追溯体系，以促进农产品流通链条生态建设，实现流通全链条可视化管理，保障市民餐桌安全；四是适应经济新常态，按照“农贸市场+互联网”和供给侧结构性改革的要求，提升和完善农贸市场流通业态功能，大力发展网上生鲜市场、物流配送、智慧农贸市场等建设。（三）持续提升我市“智慧市场”建设管理水平。按照我市“十三五”发展规划，凸显“创新、智慧”理念，积极探索智慧市场、智慧交易、智慧监管、智慧物流、智慧环境五位一体的智慧市场建设新模式，强力引导我市市场转型升级，加速我市“智慧市场”建设进度，提升精细化、智能化管理水平，搞好实物交易市场、物流市场和电子商务市场结合融合，以智慧化、国际化为引领，将我市商品交易市场打造成“国际商都”和国家中心城市建设的重要产业支撑。某区征地办 2017 年上半年工作总结及下半年工作思路今年以来，我区集体土地征地补偿安置工作紧扣区委、区政府提出的“开启建设财富品质幸福雨花新征程，朝着中部领先国内一流的现代化强区阔步迈进”的工作主题，咬定目标，突出重点，攻坚克难，加大拆迁进度、推进项目建设，平稳开展全区集体土地征地补偿安置工作。并在 2017 年上半年全市集体土地征地补偿安置工作督查暨绩效考核中，排一类第一名。现将 2017 年上半年的有关情况总结如下：一、攻坚克难，落实清零交地1.项目总体完成情况。2017 年，我区共有征拆项目 79 个，涉拆合法房屋 x 栋，涉及征地面积 x 亩。截至 7 月 18 日，签约 x 栋，拆除 x 栋，x 个签约清零，清零交地项目 18 个，腾地 x 亩。2.重点项目推进情况。我区有省市重点项目 60个，涉及征地面积 x 亩。我区按照省、市统一部署，明确目标，挂图作战，目前已全面完成 31 个项目，实现腾地 x 亩。尤其是省市领导特别关注的重点片区、重点项目，我区上下一心、排除万难，全力确保项目有序推进，如京港澳高速东西辅道（含综合管廊）根据市政府的要求需在 6 月腾地，我区攻坚克难，确保项目推进，提前 2 个月完成合法房屋拆除腾地，全线进场施工；按廖建华副市长要求的时间节点消防特勤站已全部拆除，施工方已按期进场施工；战备路提前完成拆除清零任务，试点 20 号地项目提前完成签约清零；潭阳园博园项目今年来已签约 376 栋，共拆除349 栋，累计签约 1069 栋，拆除房屋 852 栋，为市政府申报园博会奠定了坚实的基础。3.严格落实政策程序。严格执行 103 号令及其配套政策，按照“三公告一登记、两级审核、三榜公示”程序有序推进拆迁工作。上半年按照“资金到位、手续到位”两个到位发布征地公告 18 个，征收土地 x亩，所有公告均在现场粘贴公示，并在区政府政务公开网上进行公示。另报请市人民政府同意，以征地通告形式实施协议拆迁项目 2 个，涉及征地面积 x 亩。二、多措并举，加强安置保障1.保障住房安置。完成黎锦苑二期第一批、太和园、黎雅苑第四批、莲景苑第四批、颐景苑第四批等5 个保障住房安置小区的分房工作，共计分房 1206套，安置 736 户，1454 人；促进桃花苑二期、颐景苑二期、川河苑 3 个保障住房项目的建设，预计可分配房屋 x 套，可安置 x 人；上半年共发放延期过渡费x 万元，确保被征拆群众在外安心过渡。2.社会保障安置。纳入社保体系 x 人，累计纳入x 人，纳入社保率达到 x%；今年缴纳社保资金 x 万元，累计缴纳 x 万元，社保资金解缴率达 100%。3.纯货币安置。为减轻安置用地及建设的压力，响应市政府“去库存”的号召，创新安置模式，继潭阳片区实施“30+2”的房源回购和自购住房补助实施政策后，在武广片区全面放开回购和补助模式，今年采取房源回购纯货币安置补贴 500 人，补贴金额 x 万元。4.完善安置制度。规范从保障住房户型需求到资格审核、申购分房、结算交房、房源回购等工作流程，制定了长沙市雨花区黎托和东山片区拆迁对象自愿申请处置多余保障住房实施方案及长沙市雨花区黎托和东山片区回购对象自购住房补助实施方案等制度，完善修订并正式出台雨花区集体土地拆迁安置对象保障住房建设及申购办法 。三、压实责任，全面攻坚扫尾1. 领导重视协调调度。区领导高度重视征地征收拆迁工作，在经济工作大会上提出了攻坚扫尾年的奋斗目标，进行了重点要求；张敏书记现场视察了潭阳等重点项目；素月区长专题对难点重点项目进行了现场视察调度，就一些重点难点问题进行了多次研究；区政府每月召开全区集体土地征拆及棚改项目扫尾清零工作调度会，根据每月进度及时解决征拆难题。在书记、区长的指挥下， “攻坚扫尾”已经成为全区上下的共识，成为了大家共同奋斗的目标。2.细化目标有序推进。一是模式上实现转型。今年以来，我区转变工作模式，实现征拆项目由遍地开花到突出重点转变，征拆策略由“大兵团作战”到精兵攻坚转变，征拆方式由片区拆迁到滚动清零转变，征拆责任由全区支援到属地为主转变，凝聚了“攻坚扫尾”的共识。二是力量上进行加强。成立由区委书记任政委，区长任指挥长的高规格拆迁建设总指挥部。其中武广片区成立黎托、东山两个拆迁建设指挥部，街道书记、主任为第一责任人。抽调大批肯干事、能干事、有征拆经验的机关干部到武广片区征拆一线，充实一线征拆力量。三是抓住关键环节统筹有序。区拆迁建设指挥部紧紧抓住年初制定时间节点要求，分解任务、分解责任，对各个项目的实施公告、合法清零、结算交地的时间进行了明确。通过微信群，及时发布每日进度、一周综述、本周重点、本月计划，对各街镇、各部门的月工作、周工作进行具体部署，做到了计划落地、步骤清晰。制定统一调度机制，实行日通报、周调度、月讲评、季考核。充分发挥了统筹调度作用。3.责任明确成效显著。一是在扫尾攻坚中表现出执行力。全区征拆责任由全区支援转变到属地为主，街道书记、主任为第一责任人，在扫尾攻坚中展现了巨大的战斗力。市政府明确要求综合管廊项目 6 月要腾地，街道指挥部不畏难、不推诿，提前 2 个月完成合法房屋拆除腾地，全线进场施工；消防特勤站已按时间节点要求完成拆除，目前施工方已进场施工；战备路提前完成拆除清零，试点 20 号地项目提前完成签约清零。二是在团结协作中增强了凝聚力。区政府加大了对潭阳片区的支持力度，安排了 26 个区直部门作为后盾单位进行拆迁支援，后盾单位更是不遗余力的给予支持，各单位的主要领导亲自到一线上门约谈拆迁户，有力的推动了潭阳的拆迁工作。三是分组包栋中展现了战斗力。今年区政府在潭阳片区派驻了175 名脱产干部，分成 18 个工作小组，加上后盾单位进行划区包栋，责任到人，今年来已累计签约 376栋，共拆除 349 栋。四、下步工作重点下半年，我区集体土地征地补偿安置工作将继续保持和发扬“务实、精干、高效”的工作作风，以党的十八大精神统领全局，真抓实干、锐意进取、攻坚克难，扎实做好各项工作，将以高铁会展新城片区、雅塘片区和红星商业片区等三大重点片区作为重中之重，全力攻坚。1. 明确目标，强力统筹。牢牢把握征地拆迁这个重点，实现以拆迁促建设、以拆迁促管理、以拆迁惠民生。今明两年实现武广片区 18 平方公里拆迁全部清零，其中潭阳园博园项目计划 7 月底实