节能降耗2014年总结.ppt

2014年节能降耗总结及2015年节能降耗工作计划 2014年8月在酒店领导的大力号召和正确领导下 酒店正式成立了以工程部为主以及其它各部门监督员组成的节能降耗小组 按照酒店节能降耗50条规定 召开了节能降耗的宣传和监督会议 通过开展节能降耗活动 使全体员工牢固树立资源意识和节约意识 养成勤俭节约的好习惯 努力降低能耗和费用 在不影响酒店正常经营的情况下 按照酒店节能降耗50条 我们积极建议酒店的每一位员工为酒店的节能降耗做出应有的贡献 酒店能源消耗占据酒店营业开支的很大一部分 特别在水 电 气三方面 为此 不定期的安排节能降耗监督员对各部门能耗进行督促 检查 并整改 在日常检查工作中 以勤检查 消除隐安全患 降底经营成本成本为工作宗旨 并逐一落实 1 通过节能改造降低设备维修成本 节约水 电 气用量 对洗衣房设备上的蒸汽电磁阀进行改造 更换为气动角阀 降低了工作维修量 每年节约维修费用1 1万元 2 将客房顶灯32W环形灯管更换为11WLED贴片灯 耗电量仅为过去的34 将西餐厅60套射灯全部更换为5WLED斗胆射灯 耗电量为原来的15 3 为冷库加装钟控设备 减少冷库在峰电时段运行 每天可节电16度 仅此一项一年节省电费4241元 4 酒店电梯机房温度较高 夏天通常采用空调降温的方法来调节机房温度 今年工程部为电梯机房制作了纱网门 通过加大自然通风量为机房降温 减少了空调用电量 5 对客房8楼过道的窗户进行改造 加大窗户通风面积 较好的改善了过道内的空气质量 根据峰谷平用电时段调整12台楼层风机工作时间 开机时间由原来的每天10小时缩短为6小时 全年节省电费4 5万元 6 2014年工程部通过调控热水出水温度 采暖周期起炉时间 配合洗衣房根据洗衣量开启蒸汽锅炉等方法降低天然气消耗量 天然气用量低于2013年4万立方米 费用下降11 92万元 7 2014年酒店用电量低于2013年38 95万千瓦时 用水量低于同期7973吨 全年能源费用低于预算98 5万元 低于2013年同期56 7万元 在2014年短短的5个月时间里 在酒店领导的大力支持和各部门节能降耗监督员的辛勤工作下 节能降耗取得了一定的成效 但也存在不少问题 比如 任有部分员工未按电梯乘坐规定合理乘坐电梯 造成高峰期电梯超载运行 急需乘坐电梯的人员乘坐不上 造成长时间等电梯浪费时间 公共区域空调运行混乱 有时在外界温度适宜的情况下 空调常开不关 浪费不必要的电能和设备磨损 在清洗小物品或蔬菜时 水龙头常开 细水长流 希望在2015年 在酒店每一位员工的支持和配合下 取得更大的成绩 2015年度节能工作计划 从自已做起 从一点一滴做起 珍惜每一度电 每一滴水 每一张纸 形成酒店每一位员工人人节约 事事节约 处处节约 环环节约的良好风尚 力争使水 电 天然气能耗 办公费用 总体降低10 初步建立节能降耗管理的长效有效机制 节能降耗具体内容如下 一 节能措施 1 2015年酒店计划将对公共区域水龙头更换为感应式节水水龙头 控制出水量及出水时间 节能降耗从杜绝 跑 冒 滴 漏 做起 向管理要效益 运用最新科技技术 向科技要效益 2 酒店洗衣房水洗机在工作过程中会产生的大量废水 计划在地下二层制作不锈钢水箱进行冷凝水回收 通过加装变频水泵 铺设专用管道 将回收的冷凝水用于员工餐厅 后院 垃圾房地面冲洗 以及员工卫生间的冲洗工作 提高废水回收利用率 降低酒店运营成本 3 合理控制空调运行模式 根据天气情况适当延长空调自然风工作时间 降低用电量 对7 20楼过道窗户进行改造 增加通风换气量 减少楼层风机工作时间 二 节能宣传 对员工进行节能环保教育 采取各项措施鼓励员工人人参与环保活动 培养员工绿色环保意识 主动贯彻实施饭店的绿色措施 定期进行节能知识的培训和宣传教育工作 树立每一名员工的节能环保意识 提高员工节能减排的主动性和积极性 三 监督管理 节能工作不是仅仅拥有一流的节能技术和器材 只有科学的管理工作 才是先进技术使用的保障 也是节能型酒店的有机延续 节能降耗工作 主要是深入了解酒店能源消耗的情况 能源的比例和种类 能源的使用效率 并在此基础上制定全方位的酒店能源管理计划 调动各部门挖潜节能的动力和积极性 才能确保能源管理计划的实施和计划目标的实现 对节能减排工作的实施情况要进行监督检查 每月对当月的检查结果进行汇总 并将汇总结果发至各部门 在加强节能减排工作取得显著效果的同时 不断提高服