《企业管理概论》模拟试题.docVIP

企业管理概论模拟试题四一、判断题（共10题，每题2分，共20分）1.需要对市场环境作出迅速反应的组织应当实行集权化管理。（ ）2.在实际生产中，劳动对象在各环节和各工序之间的移动方式只有顺序移动方式和平行移动方式两种。（ ）3. 事后维修就是坏了再修，不坏不修。（ ）4零库存是指没有库存。（ ）5.产品寿命周期长短与产品使用寿命长短无关。（ ）6.企业的规模、实力和信誉强的适合采用长渠道和宽渠道。（ ）7.企业管理的两重性是：科学性和艺术性。（ ）8.有限责任公司指的是公司资本分成相等的股份，公司通过向社会公开发行股票募集资本，股东对公司债务负有有限责任的公司。（ ）9.流动资金周转次数越多，则流动资金周转天数就越多，反映出企业财务状况与经营效果就越好。（ ）10.合伙制企业中，以每个出资者的全部资产对公司行为承担责任。（ ）二、单选题（共10题，每题2分，共20分）1物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( )A.定量订购 B.定期订购 C.经济批量订购 D.ABC 控制2ABC管理法分类的标准是是（ ）A库存物资金额B需求量C主要性 D以上均可3企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（ ）A岗前培训B在岗培训C离岗培训D业余自学4公司董事长的产生方式一般宜采用( )A考试制 B委派制 C选举制 D推荐制5.国际标准化组织（ISO）发布了 ISO 9000质量管理和质量保证系列标准是在（ ）A.1988年 B.1968年 C.1987年 D.1992年6.不管生产部门经理的感觉如何，质量出了毛病就要将运行中的生产线停下来。为此，质量控制部门的经理需要有（ ）A.建议权。 B.共同决定权。C.职能职权。 D.以上三者都不足以确保质量控制部门经理在需要时停止生产线。7.合理组织生产过程的要求是：A.生产过程的连续性、比例性、节奏性和平行性B.生产过程的比例性、节奏性、适应性和均衡性C.生产过程的均衡性、合理性、适应性和衔接性D.生产过程的连续性、比例性、均衡性和适应性8.由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示（单位：元）比较两个方案，判断哪一个更好（ ） 年份 1 2 3 甲方案 35000 28000 18000 乙方案 25000 30000 26000A.一样好 B.甲方案好C.乙方案好 D.难以判断9.可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是（ ） A.利润 B.股东财富 C.资本利润率D.企业价值10通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（ ） A.经济因素 B.技术因素 C.社会因素 D.政治因素三、简答题（共8题，每题5分，共40分）1. 管理的内涵2设备选择的基本原则3商标与品牌的区别4区别“社会人”和“经济人”5组织机构的设计原则6. 股份有限公司与有限责任公司的主要区别7迈克尔波特的行业竞争五力模型8简述一下你对学习企业经济管理这门课重要性的认识。四、计算题（共2题，每题10分，共20分）1.某厂计划生产甲产品，已知固定成本为400000元，单位变动成本为15元，单价为25元，试求该厂必须销售多少甲产品才能保本？若计划销售50000件，可获利多少？2某厂准备开发新产品，未来的市场销售情况估计为畅销、稍好、一般、滞销四种状态。 该厂拟订了四种方案，各方案在各种状态下的收益值见下表。试用四种不确定型决策方法分别做出决策。方案市 场 状 态销路好销路较好销路一般销路差方案1600550400200方案2800600-100-300方案330020050-100方案445026010070参考答案一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 二、单选题 1. B 2. D 3. A 4. C 5. C 6. D 7. D 8. D 9. C 10. C三、简答题1.管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。 （1）管理的目的是为了实现预期目标（2）管理的本质是协调（3）协调必定产生在社会组织之中（4）协调的中心是人（5）协调的方法是多样的2技术上先进、经济上合理、生产上可行3.品牌俗称牌子，是指用于识别商品或劳务的商业标志。一般有文字、符号和图形三种素材构成。品牌一般可以分为两个部分：一是品牌名称；二是品牌标志。 商标是指向有关商标管理部门申请登记注册后，受法律保护的专用商品标志。（1）商标是一个法律概念。即商标必须是依据商标法的规定，向商标管理机构申请注册，并受法律的保护；而品牌是一个经济概念，无需注册，也不受法律的保护。（2）商标是一种工业产权和知识产权；而品牌由于不受法律保护，不具有工业产权和知识产权的特征。（3）商标只表示商品的特质；而品牌既表示商品的特质，也表示企业的特质。 4.（1）社会人：指由梅奥等人在霍桑试验基础上提出来的一种假设：人不是孤立存在的，而是属于某一工作集体并受这一集体的影响；他们不是单纯地追求物质报酬，还追求人与人之间的友情、归属感和安全感等社会的和心理的欲望满足。 （2）“经济人”假定：又称X理论，这种观点认为，人是以一种合乎理性的、精打细算的方式行事，人的行为是由于经济因素推动和激发的，个人在组织中处于被动的、受控制的地位。这是对人性的一种早期的、传统的认识。5.因事设职与因人设职相结合的原则权责对等的原则命令统一的原则合理管理幅度和管理层次原则按能级原理选配人员原则6（1）有限责任公司（有限公司）：是由两个以上的股东出资组成，每个股东以其认缴的出资额为限对公司债务承担有限责任，而公司以其全部资产对其债务承担责任的公司。股份有限公司（股份公司）：是指由一定人数以上的股东组成，公司全部资产分为等额股份，股东以其所认购的股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的公司。（2）股份有限公司必须经过发起方式或募集方式的严格程序才能设立，而有限公司的设立程序比较简单。（3）股份有限公司的股票是一种有价证券，可以在证券市场上自由买卖；有限公司的股东出资后获得的只是权利证书，不能买卖和流通。（4）股份有限公司实行股东平等原则，各股东按其拥有的股份的比例享有权利和承担义务；有限公司股东的出资额可以不同，但每个股东都只有一个股份，其决议不仅需要拥有多数资本的股东的同意，而且要经多数股东的同意方可通过。7. 根据美国著名的战略管理学者迈克尔波特的观点，在行业中，存在着五种基本的竞争力量，即潜在的加入者、替代者、购买者、供应者以及行业中现有竞争者之间的抗衡。供应者(供应、协作)购买者(用户、顾客)供方讨价还价能力行业内竞争者(行业中现有企业之间的抗衡)替代品生产者潜在进入者新