




已阅读5页,还剩40页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
设施布置原理在医院诊室布置中的应用 一组魏鹏刘晶刘明莹王昊哲许宁 目录 设施布置 就是合理安排企业或者某组织内部各功能单位 生产或者服务单位 及其相关的辅助设施的相对位置与面积 以确保系统中工作流 客户或者物资 与信息流的畅通 设施布置 也称装配线布局 是指一种根据产品制造的步骤来安排设备或工作过程的布局方式 适合于大批量的 高标准化的产品的生产 优点 单位产品的可变成本低 物料处理成本低 存货少 对劳动力标准要求低 缺点 投资巨大 不具产品弹性 一处停产影响整条生产线 适合产业 电子工业 汽车制造等 设施布置原则 也称车间或功能布置 是指一种将相似的设备或功能放在一起的生产布局方式 例如将所有的车床放在一处 将冲压机床放在另一处 被加工的零件 根据预先设定好的流程顺序从一个地方转移到另一个地方 每项操作都由适宜的机器来完成 适合于处理小批量 顾客化程度高的生产与服务 优点 设备和人员安排具有灵活性 缺点 设备使用的通用性要求较高的劳动力熟练程度和创新 在制品较多 医院是采用工艺导向布局的典型 设施布置原则 混合布置是一种常用的设施布置方法 指将两种布局方式结合起来的布局方式 一些工厂总体上是按产品导向布局 包括加工 部装和总装三阶段 在加工阶段采用工艺导向布局 在部装和总装阶段采用产品导向布局 这种布置方法的主要目的是 在产品产量不足以大到使用生产线的情况下 也尽量根据产品的一定批量 工艺相似性来使产品生产有一定顺序 物流流向有一定秩序 以达到减少中间在制品库存 缩短生产周期的目的 设施布置原则 定位布置是指产品由于体积或重量庞大停留在一个地方 从而需要生产设备移到要加工的产品处 而不是将产品移到设备处的布局方式 造船厂 建筑工地和电影外景制片场往往都采用这种布置方式 设施布置原则 不同行业的比较 设施布置的方法 传统医院的 诊室型布置 诊断与治疗 转化 传统医院的特点更像是多品种小批量的 生产 以分工论为指导 以医院自身管理方便为中心 按照工艺专业化原则 实行诊室型布置 所谓诊室型布置 是指医院布局以不同科室的诊室为基本单位 每个病种都有自己的诊室 挂号处和划价收费处独立设置 且唯一 所有患者都要在这两处挂号 缴费 就诊流程 到达医院 挂号 诊室就诊 划价收费 化验检查 诊室复查 是否住院 办理手续 住院 划价收费 取药 离开 是 否 就医流程示例 就医流程示例 就医流程示例 冠心病 就医流程示例 冠心病 就医流程示例 冠心病 人民医院 四长 形成的原因 挂号队伍长划价收费队伍长就诊队伍长取药队伍长 系统布置设计法 SLP 患者移动频繁程度分析 结合上面的20种主要病例的具体就医流程 往来诊室及移动次数 我们可以得到门诊患者平均每天在两个诊室间的移动总次数 然后再计算出它们各自所占比例 并据此划分移动频繁度等级 计算公式 患者每天移动总次数 N种疾病患者在每两个往来诊室间的移动总次数 N 平均每天门诊量平均每天门诊量 全年门诊量 360 注 全年门诊量约为636480人 所占比例 患者每天移动总次数 患者每天移动总次数 患者移动频繁程度分析 患者移动频繁程度分析 患者移动频繁程度分析 诊室间互相关系 诊室间互相关系 诊室间综合接近程度 诊室间综合接近程度 诊室间综合接近程度 有些诊室与其它大部分诊室关系都比较密切 例如 划价收费和挂号处 有些诊室只与特定的诊室关系密切 而与其它的诊室不密切 例如 脑系科与脑电图室 CT室相关联 而与耳鼻喉科不相关 病例与诊室关系 通过就医流程和诊室间相互关系的分析 可以发现不同疾病的患者可能会在相同的诊室就诊 如 鼻窦炎和中耳炎的患者都要在耳鼻喉科就诊 因此 可将不同的病例与其相关的诊室进行对应 共分成了8组 诊室布局不合理 通过上面对诊室间相互关系 病例与诊室关系的分析 可以看到诊室型布置方式给医院管理带来了一系列的问题 它将导致设备种类 管理工作以及人员的大量增加及复杂性的提高 其结果是固定成本上升 质量和就医效率下降 利润减少乃至亏损 同时也给患者带来诸多不便 因此 要想提高就医效率 就需要对传统医院门诊的诊室布置进行改造 要以资源整合论为指导 以患者为中心 按照以 产品为主的混合布置原则 将治疗同一或相似疾病的诊室放在一起 使其相邻 实行诊区式布置 新人民医院设计图 新人民医院设计图 布置思路 第一步 处理关系密级为A的作业单位对 按各作业单位综合接近程度的高低排序 找出综合接近程度最高的布置在中心位置 依次处理作业单位对 第二步 处理关系密级为E的作业对 最后重点调整U级作业单位对的相互位置 一楼的布置 3 11 3 11 步骤一 与科室3为A级关系的科室为2科室 与2为A级关系的科室为5科室 2 划价收费 5 内科 步骤二 与2 3 5 11科室为E级关系的科室有1科室 1 5 1 挂号处 步骤三 与1 2 3 5 11科室为I级关系的科室为7科室 2 7 5 7 7 化验室 新人民医院设计图 由于4 9 14与2的关系重要 故将其布置于楼梯附近 4 外科 9 放射科 14 脑系科 重复之前的步骤 10 儿科 8 CT室 17 生化室 12 心电图室13 脑电图室 15 B超室16 彩超室 6 肛肠科 18 耳鼻喉科 19 眼科门诊 就医流程示例 冠心病 3 11 3 11 2 划价收费 5 内科 1 挂号处 7 化验室 进入医院 挂号处 内科 划价收费 上楼 就医流程示例 冠心病 4 外科 9 放射科 14 脑系科 10 儿科 8 CT室 17 生化室 12 心电图室13 脑电图室 15 B超室16 彩超室 6 肛肠科 18 耳鼻喉科 19 眼科门诊
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 餐饮企业总经理职位竞聘与市场营销策划合同
- 5G通信技术项目团队劳动合同范本
- 住宅小区临时车位租赁及管理协议
- 高端制造厂房租赁服务协议
- 生态茶园使用权转让合同范本
- 房地产财产抵押贷款合同
- 个人所得税代扣代缴与代理合同
- 妇产科三基的试题及答案
- 消防大队党政课件
- 劳动合同无效协议书
- 太原日用陶瓷项目商业计划书范文
- 2025年可再生能源在建筑能源供应中的占比提升策略研究报告
- 薪酬福利体系优化方案
- SA8000-社会责任程序文件(完整版)
- 华北电力大学《云计算概论》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 浙江卷-2025届高考化学4月模拟预测卷
- 小学生石油科普课件视频
- 2025至2030中国隧道掘进机(TBM)行业发展状况与应用趋势研究报告
- 商业保理抵押合同协议
- 基于针灸理论下阳朔旧县村景观更新设计研究
- 2024年北京大学肿瘤医院云南医院招聘考试真题
评论
0/150
提交评论