2019年度工作目标.doc

.2019年度工作目标责任书磐安县道路运输治理局二O一八年四月磐安县道路运输治理局2018年度工作目标责任书及考核标准为更好完成2018年度各项工作任务，特与局领导签订此工作目标责任书，作为年终对局领导、科室、队进行考核的要紧依据。【一】考核目的和原那么（1） 确保完成县委、县政府、市运管局下达的2018年度工作目标任务和交通运输局确定的2018年度重点工作。二拉高标杆，争先进位，奖优惩劣，提高我局各科室科学治理水平和机关工作效能，调动各方面的积极性。三坚持实事求是，客观公正，科学合理。【二】考核对象一各科室、队。【三】考核内容要紧内容包括上级主管部门下达的目标任务及我局制定的工作任务。【四】考核方法2018年局对各科室、队的年度工作目标考核，由岗位目标责任考核、综合评价等两类构成，班子成员按分管工作系数综合得分确定，一般干部涉及两项以上考核的按平均分计算。1.岗位目标责任考核90分。省、市运管局、县委县政府、局本级明确的重点任务、相关职能部门下发的工作任务。2.综合评价10分。由局中层以上干部组成的考核领导小组对各科室、队进行评议。评议分优秀10分、良好8分、一般6分、较差4分、差2分5档。3.附加扣分1工作创新与通报表彰。科室工作被县委、县政府督查办通报表扬的或被县委县政府要紧领导批示确信的，每次加0.5分。同项工作受多级通报表扬的，按高套原那么加分。有通报表扬情况的，经本科室申报后，由局考核领导小组审定。2通报批判。科室工作人员被县委、县政府考核办及上级交通部门发文通报批判的，科室综合评价每次扣0.5分。通报批判后未能积极有效整改的，加倍扣分。3工作任务超额完成的视情况加分，最高不超过2分。以上三项以当年度工作为准，时间从2018年1月1日至12月31日计算，以发文日期为准。【五】考核领导小组依照工作需要，成立年度考核工作领导小组，组成人员如下：组长：赵振威成员：郭雷、陈豪强六、考核程序1.被考核科室按照考核内容的要求，提供相关资料，实事求是地进行自我评分。2.组织班子测评。3.严格按照考核标准，对被考核科室进行评分。4.考核领导小组评定，确定考核结果。七、考核结果运用1.年度考核结果作为评定考核等次和评先的依据，并按人力资源和社会保障局有关规定给予奖励。2.考核结果作为发放年终奖金的依据，考核结果与年终奖金挂钩，科室考核分在90分以上含90分可享受交通局对运管局考核确定的奖金额度，90分以下的科室每人扣10%差不多奖。3.依照机关效能和作风建设之规定，发明违规违纪行为的，按照磐安县机关工作人员有错无为问责方法及交通局有关规定执行。并扣除相应考核分数。4.对因党风廉政、社会治安综合治理、计划生育、安全生产、行政诉讼败诉等工作被一票否决和县十大工程、十大实事任务未完成的，所在科室成员及分管领导不得评为先进。6.科室考核在90分以上，科室人员有评先资格；考核分低于90分，年终考核奖金扣1000元/人；分管工作被交通局考核一票否决或交通局下达我局个性考核工作目标任务未完成90%以上的，分管领导扣奖金2000元/人；考核分在85分以下的，年度考核不称职不合格。【二】各科室、队工作目标要紧内容：2018年办公室要紧工作目标考核表序号项目考核内容和目标要求评分标准分值自查分考评分一深化作风建设严格遵守效能建设、清正廉洁建设等规定和局各项规章制度，政令畅通，令行禁止；不发生违纪事件。落实各科室成员岗位职责，责任到人。(15分)违反上班纪律、着装要求、公车治理等制度，每查到每项扣0.5分；政令不畅扣5分；被举报和上级通报批判扣5分。15二信息报送加强宣传，及时报送信息，把好宣传材料审核关，完成宣传报道及政务信息任务，每月上报市局许多于5篇，全年许多于50篇。(5分)依照完成情况酌情扣分10及时汇总上报工作总结等综合性文字汇报材料(5分)工作大事记、汇报材料上报不及时一次扣1分三内业治理依照局周工作安排，组织协调督促各科室按时完成工作，确保全局工作稳步推进(4分)酌情扣分10协助领导做好党、政、工、团工作。及时做好文件收、发、传阅、人事、工资、办公物品采购工作(3分)酌情扣分认真接待处理群众来信来访，及时回复3分)未及时落实开展工作每次扣1分四科室日常工作科室环境卫生，工作文明；及时报送各类报表，做到各类台帐清晰、完整，档案治理规范；认真落实每月例会布置的工作；做好职工培训工作。10分台账不清晰完整扣5分；工作落实不力酌情扣分。10五财务工作资金争取300万元得5分，完成80%以上按比例得分，每超100万元加1分，最高加3分；招商引资2000万元得3分，完成80%以上按比例得分，每超过100万元加0.3分，最高加3分。做好财务收支计划和经费预决算工作，做好财务票证治理和审计工作，做好运管专项经费的下拨情况跟踪、争取资金使用落实和内部审计工作，做好固定资产的建档、清查、核销工作。10分酌情扣分10六信息中心指挥中心工作人员做好监控系统的日常维护、设备故障报修，确保监控系统正常运转。依照不同时段，对所有监控部位进行巡查，认真执行道路运输综合监管平台操作制度和要求，及时发明问题、及时汇报、及时处理。值班期间绝不同意脱岗、睡岗等现象的发生；闲杂人员严禁进入监控室，认真做好保密工作。10分视情况酌情扣分10七12328举报受理深化“12328”规范化建设，及时转办、反馈投诉案件，努力提升受理案件中意度。10分投诉案件办结超过10天，每件扣3分；受理工作不及时被投诉，每件扣5分。10八综合目标考核按局党风廉政责任书进行考核。4分依照各责任书具体要求进行扣分10依照上级部署做好创卫工作。5分依照创卫工作酌情扣分做好计生治理工作(1分)计划生育不达标不得分九其它工作按时完成上级部门和局里交办的其它工作。5分不按时完成酌情扣分；成绩突出的酌情加分。5单位负责人：科室负责人：2018年4月2018年运安科要紧工作目标考核表序号项目考核内容和目标要求评分标准分值自评分考评分一深化作风建设严格遵守效能建设、清正廉洁建设等规定和局各项规章制度，科室岗位分工明晰，责任落实到人，政令畅通，令行禁止；不发生违纪事件。严格按道路运输行政许可事项程序、承诺时间办理。(15分)违反上班纪律、着装要求、公车治理等制度，每查到每项扣0.5分；政令不畅扣5分；被举报和上级通报批判扣10分，黄牌警告扣5分，红牌警告扣10分。15二客运治理督促客运企业建立建全安全生产治理制度；“一车一档”内容齐全、有效；八大安全台帐内容详实、记录清晰。4分未完成酌情扣分15巩固完善村村通系列治理制度，强化安全治理，优化运营班线，提升服务质量。5分未完成或群众意见较大的，视情况扣1-3分开通南北旅游专线，推行全县“五类人员减免“优惠票价政策。5分未完成酌情扣分完成春运、十一重大节假日道路旅客运输工作，做到有序、畅通，无旅客滞留。(2分)组织不力，旅客未能安全及时疏运造成恶劣妨碍的扣2分。完成公交首末站2个，新建或改造公交停靠站20个，优化公交线路1条，完成港湾式停靠站建设70个，新增新能源车辆2辆，城区公交分担率提高2个百分点以上。3分未完成酌情扣分三货运治理“一车一档”内容齐全、有效，安装音视频及数据上传等工作；八大安全台帐内容详实、记录清晰。4分未完成酌情扣分10有针对性的组织开展货运市场整治，建立和完善货运企业台帐，健全治理制度。2分未完成酌情扣分制定磐安物流进展规划并通过县政府相关部门评审，建设农村物流服务点52个。2分酌情扣分加强对辖区货物运输的监管，大型货车和半挂牵引车以及重型载货汽车安装GPS卫星定位装置系统100%，每月达标情况通报。2分未完成酌情扣分。四出租车治理做好城区出租车、网约车市场稳定工作；做好出租车企业信用考核工作。做好出租车燃油补贴申报及发放工作；做好行业维稳工作，及时上报相关信息。5分未完成信用考核信息录入的，每一家扣1分，扣完为止；未按时申报出租车燃油补贴的或未及时发放到位的，酌情扣分；因治理不到位引发群体性事件的，此项不得分。未及时上报相关上访隐患的，每次扣1分。5五安全监管做到安全生产治理有计划、有重点、有步骤，健全完善局安全治理工作基础台帐，严格按照局安全领导小组的工作规定开展各项安全生产监督治理工作。(2分)按完成情况酌情扣分。因监管不力造成死亡人数指标超过或发生特大事故的扣5分。15贯彻落实道路运输车辆动态监督治理方法，认真做好“两客一危”联网联控工作，确保各项数据符合要求。2分组织开展道路运输安全生产大排查大整治活动，加强春运、节假日、三防等重点时段的安全监管。3分按照交通运输企业安全生产标准化要求，对道路运输企业安全生产进行监督、检查、指导。2分加强客运站安全、防恐、安保工作，落实各项措施，接入运政监管平台。3分积极开展“平安车站、平安车辆、平安货运”创建活动。(3分)六服务业服务业增加值市级考核位居中等以上。2分考核末位的扣2分2七纠正违章及时纠正各类违法违规行为，必须建立台帐，年终汇总考核。依照工作情况酌情扣分5八科室日常工作科室环境卫生，工作文明；及时报送各类总结、报表，做到各类台帐清晰、完整；认真落实每月例会布置的工作；把好行政许可审核关。5分台账不清晰完整扣2分；工作落实不力酌情扣分。5九综合目标考核按局安全生产责任书、党风廉政责任书进行考核。(4分)依照各责任书具体要求进行扣分8依照上级部署做好创卫工作。3分依照创卫工作酌情扣分做好计生治理工作。(1分)计划生育不达标不得分十通讯报道与政务信息政务信息或宣传报道每月许多于1篇5分酌情扣分5十一其它工作按时完成上级部门和局里交办的其它工作。5分不按时完成酌情扣分；成绩突出的酌情加分。5单位负责人：科室负责人：2018年4月2018年驾维科要紧工作目标考核表序号项目考核内容和目标要求评分标准分值自查分考评分一深化作风建设严格遵守效能建设、清正廉洁建设等规定和局各项规章制度，政令畅通，令行禁止；不发生违纪事件。落实各科室成员岗位职责，责任到人。(15分)违反上班纪律、着装要求、公车治理等制度，每查到每项扣0.5分；政令不畅扣5分；被举报和上级通报批判扣10分。15二安全监管加强行业的安全监管。10分因监管不到位发生重大及安全事故的不得分10三维修治理做好机动车维修许可现场勘验工作，积极引导经营业户规范经营，加强事中事后监管。(3分)工作不到位酌情扣分15完成2家安全生产达标化创建,实现汽车电子档案二类维修企业应用率90%，二类维修企业电子健康数据上传达质量90分以上。(5分)未完成情况酌情扣分重点打击维修市场无证经营和超范围经营行为。4分【一】二级企业未签订回收合同的，一家扣0.2分。推进行业质量信誉考核，引导企业依法、诚信、优质，提高行业整体水平。(2分)未完成任务酌情扣分落实质量保证期制度，加强维修质量的监督，提升维修行业形象(2分)维修企业修理质量投诉率操纵在1%，超过扣2分出台维修行业治理制度。(2分)未完成情况酌情扣分。四驾培治理加大对违规教练车辆的查处力度，不定期开展驾培行业专项治理。(3分)工作不力酌情扣分106月底前完成教练车载终端更新(1分)每低于5个百分点扣1分加强驾培机构信誉考核，引导驾校创建文明驾校，建立违规投诉登记台帐。(3分)未建立驾培机构信誉考核制度扣2分。从业人员接着教育培训实施网络化教育。(2分)酌情扣分驾培机构资质全面达标。(1分)不达标不得分五五水共治完成“六小服务业”整治提升中汽车修理洗车的废水治理。5分未完成不得分5六纠正违章及时纠正各类违法违规行为，必须建立台帐，年终汇总考核。依照工作情况酌情扣分5七服务业服务业增加值市级考核位居中等以上。2分未完成不得分2八科室日常工作科室环境卫生，工作文明；及时报送各类总结、报表，做到各类台帐清晰、完整；认真落实每月例会布置的工作；把好行政许可审核关。8分台账不清晰完整扣5分；工作落实不力酌情扣分。8九综合目标考核按局安全生产责任书、党风廉政责任书进行考核。5分依照各责任书具体要求进行扣分10依照上级部署做好创卫工作。4分依照创卫工作酌情扣分做好计生治理工作。(1分)计划生育不达标不得分十通讯报道与政务信息政务信息或宣传报道每月许多于1篇5分酌情扣分5十一其它工作按时完成上级部门和局里交办的其它工作。5分不按时完成酌情扣分；成绩突出的酌情加分。5单位负责人：科室负责人：2018年4月2018年服务中心要紧工作目标考核表序号项目考核内容和目标要求评分标准分值自查分考评分一深化作风建设严格遵守效能建设、清正廉洁建设等规定和局各项规章制度，政令畅通，令行禁止；不发生违纪事件。落实各科室成员岗位职责，责任到人。(15分)违反上班纪律、着装要求、公车治理等制度，每查到每项扣0.5分；政令不畅扣5分；被举报和上级通报批判扣10分。15二行业治理做到行政处罚适用程序正确，文书制作、填写完整，实行查、处、罚分离，及时公开行政处罚结果，不发生错案、败诉、被撤销案件；在接着做好行政处罚和行政许可日常监管工作的同时接着坚持“一专多能”和“一岗双职”工作10分适用的程序错误的扣2分，适用依据错误扣1分，文书制作、填写不完整扣1分，罚缴不分离扣1分，告知事项不准确扣0.5分；未实行查、处、罚、缴分离的扣0.5分；发生错案、败诉、被撤销案件的，扣5分45建立健全并认真执行行政许可工作流程和内部监督、制约机制。确保每件行政许可按规定进行审批。10分未建立制度的扣2分，制度不健全的扣1分；受理审核、内部流转等工作效率不高的扣1分，设置额外条件、有意刁难客户的扣2分。按规定做好省政务服务网、省运管局新运政治理信息系统的对接与使用。5分未按规定对接与使用，此项不得分。进一步加强重大案件汇报制度，以便及时准确的做好重大案件的处罚工作；行政许可等相关业务按规定进行报批后流转。10分客、货、维、驾及相关服务企业货物配载等不符合开业条件，擅自签发的每项扣5分。不按规定程序运转和上报有关领导审批，擅自签字同意核发的，每次扣5分。依照巡游车实施细那么要求，加强与兄弟部门的联系，力求行政许可工作准确、及时、精准；做好各站和股室的案件交接工作。做好每年处理好案件的整理、归档工作。5分做好台帐登记工作，台帐不完整扣2分，未按规定归档扣1分。完成“最多跑一次改革”，简化办事程序，进一步规范运政处理和行政许可，按承诺时限办结，办结率达到100%。5分完不成县下达任务被通报的，每次扣1分三科室日常工作科室环境卫生，工作文明；各项总结、报表报送及时，做到各类台帐清晰、完整；认真落实每月例会布置的工作。10分台账不清晰完整扣5分；工作落实不力酌情扣分。10四综合目标考核按局党风廉政责任书进行考核。5分依照各责任书具体要求进行扣分10依照上级部署做好创卫工作。4分依照创卫工作酌情扣分做好计生治理工作。(1分)计划生育不达标不得分五通讯报道与政务信息一年许多于6篇5分酌情扣分5六其它工作对全体执法人员进行二次以上业务培训；按时完成上级部门和局里交办的其它工作。5分不按时完成酌情扣分；成绩突出的酌情加分。5单位负责人：科室负责人：2018年4月2018年稽查科要紧工作目标考核表序号项目考核内容和目标要求评分标准分值自查分考评分一深化作风建设严格遵守效能建设、清正廉洁建设等规定和局各项规章制度，政令畅通，令行禁止；不发生违纪事件。认真做好单位工作纪律的检查。(15分)违反上班纪律、着装要求、公车治理等制度，每查到每项扣0.5分；政令不畅扣5分；被举报和上级通报批判扣10分。15二辖区行业治理编制稽查活动计划(年、季、月度)，有目的、有重点地打击道路运输市场存在的违法违规行为，加强对辖区内客、货、驾、维动态监管，及时查处12328举报投诉案件，并及时反馈检查结果(10分)没有稽查计划每次扣2分，监管不到位引起安全生产事故的每起扣5分。20创新稽查方式，积极推进电子科技系统应用，加强日常行业安全监管工作，协助运管、维修驾培做好区域内道路运输企业安全检查，每月检查许多于1次，积极开展专项整治行动。5分每少一项扣2分；未积极开展专项整治行动扣3分。加强源头治理，进一步规范区城内道路运输企业经营行为，做好辖区内春运、十一等重大节假日运输组织安全监管等工作(3分)工作不力扣1-2分按省市统一要求开展道路运输市场专项整治行动，积极参与全市对口稽查行动2分。不参加一次扣0.5分三违章查处纠正指导中队及时查处各类违章行为。5分视情扣分。5四“道乱占”专项整治配合县漂亮磐安环境综合整治指挥部，做好小集镇“道乱占”专项整治。10分未完成不得分。10五素质提升组织抓好执法人员的培训。完成法律法规知识培训，提高执法人员的整体水平。没有组织培训的，扣2分。5六应急预案完善应急预案的预备工作，确保随时能够集中应急。5分有应急任务不能及时应急的，每次扣2分。5七科室日常工作科室环境卫生，工作文明；及时报送各类总结、报表；认真落实每月例会布置的工作；认真填写稽查工作台帐，做到清晰完整。10分台账不清晰完整扣5分；工作落实不力酌情扣分。10八综合目标考核督促各中队确保稽查车辆、摄像机、照相机等设备的完好。5分车辆未及时保养的，扣1分，设备不完好的，扣1分。10依照上级部署做好创卫工作。4分依照创卫工作酌情扣分做好计生治理工作。(1分)计划生育不达标不得分九通讯报道与政务信息政务信息或宣传报道每年许多于3篇5分酌情扣分5十其它工作按时完成上级部门和局里交办的其它工作。5分不按时完成酌情扣分；成绩突出的酌情加分。5单位负责人：科室负责人：2018年4月2018年运管局稽查中队要紧工作目标考核表序号项目考核内容和目标要求评分标准分值自查分考评分一深化作风建设严格遵守效能建设、清正廉洁建设等规定和局各项规章制度，政令畅通，令行禁止；不发生违纪事件。落实各科室成员岗位职责，责任到人。(15分)违反上班纪律、着装要求、公车治理等制度，每查到每项扣0.5分；政令不畅扣5分；被举报和上级通报批判扣10分。15二辖区行业治理编制稽查活动计划(年、季、月度)，有目的、有重点地打击道路运输市场存在的违法违规行为，加强对辖区内客、货、驾、维动态监管，及时查处12328举报投诉案件，并及时反馈检查结果(8分)没有稽查计划每次扣2分，监管不到位引起安全生产事故的每起扣5分。20创新稽查方式，积极推进电子科技系统应用，加强日常行业安全监管工作，协助运管、维修驾培做好区域内道路