2016年一级建造师《项目管理》模拟试题汇总(一).docx

2016年一级建造师项目管理模拟试卷汇总（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1建设工程管理的核心任务是（ ）。A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值【答案】D 【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。2、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（ ）天。A. 0 B. 7 C. 5 D. 9【答案】B 【解析】总时差，是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；当存在多个紧后工作时，总时差等于其各项紧后工作的总时差的最小值与该工作的自由时差之和。则A工作的总时差=7（天）。3、关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ）。A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。【答案】C 【解析】周转材料主要指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的。4、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A、业主 B、总监理工程师C、监理单位技术负责人 D、专业监理工程师【答案】C 【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。5、根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（ ）。A、有多个终点节点 B、节点编号不对C、逻辑关系不对 D、有多个起点节点【答案】A 【解析】起点节点即网络图的第一个几点，终点节点即网络图的最后一个节点。本题途中存在两个终点节点和，有多个终点节点。6、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。 A业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方 【答案】D 【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。7、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（ ）。 A.设备供货单位 B.建设监理单位 C.工程施工总承包单位 D.工程设计单位 【答案】B 【解析】我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴8、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（ ）中考。 A 工程预算B 投标报价C投资估算D 工程概算 【答案】A 【解析】在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的费用9、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。 A相关比率法 B连环置换法 C比重分析法 D动态比率法 【答案】B 【解析】因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度10、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（ ）。 A.沟通主体 B.沟通客体 C.沟通环境 D.沟通渠道 【答案】A 【解析】沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。11、根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（ ）。 A制造质量证明书 B起重机械的管理制度 C检验证书 D使用说明书【答案】B【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。12、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。 A人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费 B人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费 C人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费 D人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 B【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费。13、项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别； 项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。 A一一一 B一一一 C一一一 D一一一【答案】 A【解析】项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。14、施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防止污染。 A.20 B .50 C .100 D.80【答案】C【解析】施工现场 100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。15、对总额 1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用 410万元，计划工作预算费用为 400万元，已完工作实际费用为 430万元，则其费用绩效指数为（）. A.0 . 953B .0 . 430 C .0 . 930 D. 1 .075【答案】A【解析】参见教材 P95。 费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）= 4104300. 953 。16、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。17、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ）合同 A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】C【解析】在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用，最大成本加费用合同。18、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（ ）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C【解析】根据题意，C的总时差为3，D的总时差为4，TFC=MIN(LAGBC+3,LAGBD+4),而LAGBC和LAGBD的最小值为5（因为A的自由时差是其与紧后工作之间时间间隔的最小值），所以的TFA最小值为5。19、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（ ）。A.3个月B.6个月C.1年D.3年【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年20、关于施工成本控制的说法，正确的是（）A、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B、要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C、管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D、管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B【解析】本题考查的是施工成本控制。要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序21、下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（ ）A安全生产教育培训制度B安全生产责任制C安全检查制度D安全措施计划制度【答案】B【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。22、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-3013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之后B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】B【解析】工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。23、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付，此工作程序属于（）流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】D【解析】管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。24、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。A分析质量控制界面B编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1确立系统质量控制网络2制定质量控制制度3分析质量控制界面4编制质量控制计划。25、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B【解析】EPC交钥匙项目合同条件,适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比，承包商要承担较大的风险。26、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。A.业主方 B.施工方C.项目的整体利益 D.供应方【答案】：C27、施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对( )进行控制。A工程设计费用 B工程监理费用C业主建设管理成本 D分包费用【答案】：D28、对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为（ ）和待检点。A旁站点 B见证点C验收点 D整改点【答案】：B29、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查（ ）的施工质量两方面职能。A地基基础 B主体结构C工程实体 D专业设备【答案】：C30、建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由( )办理或获得保险。A发包人 B材料供应人C承包人 D工程师【答案】：C31、如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见时，首选的解决方式是（）。ADAB方式B诉讼C仲裁D调解【正确答案】： D32、关于统计核算的叙述中，错误的是（）。A它的计量尺度比会计窄B可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势C能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标D是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性【正确答案】： A33、项目编码体系分析属于项目决策阶段（）的主要工作内容。A组织策划B合同策划C管理策划D经济策划【正确答案】： A34、 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A通过管理使项目的目标得以实现B项目的目标控制C定义项目开发或建设的任务和意义D为项目建设的决策和实施增值【正确答案】： C35、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，不正确的是（）。A时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，只为天、时【正确答案】： D36、属于业主方设计准备阶段项目管理的任务是（）A在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析和论证B在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标进一步的分析和论证C审核施工图预算D审核项目总概算【答案】：A37、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )A. 进度累计偏差B. 成本累计偏差C. 进度局部偏差D. 成本局部偏差【答案】：B38、在工程质量检查验收的项目划分中，关于单位（子单位）工程的划分原则说法正确的是（）A具备独立施工条件并能形成独立工作面的建筑物或构筑物为一个单位工程；B具备独立施工条件并能独立发挥使用效益的建筑物或构筑物为一个单位工程；C建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。D建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用效益的部分划为若干个子单位工程。【答案】：C39、施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A 50 B 100 C 150 D 200【答案】：B40、某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式时( )A.自行调整清单数据，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D.不予理会，按照投标文件提供的清单数量进行投标【答案】：C41、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（）的工，压缩其作业持续时间。A.资源强度小或费用低B.资源强度小且持续时间短C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高 【答案】：A42、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）。A.晚 8：00 至次日早 8：00B.晚 9：00 至次日早 7：00 C.晚 10：00 至次日早 7：00D.晚 10：00 至次日早 6：00 【答案】：D43、施工成本分析的基础是()。A. 分部分项工程成本分析B. 单位工程成本分析C. 单项工程成本分析D. 月(季)度成本分析【答案】：A44、FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是()。A.永久设备和设计一建造合同条件B.EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D.简明合同条件【答案】：C45、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是()。A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位【答案】：A46、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的( )。A.组织风险 B.经济与管理风险C.程环境风险 D.技术风险【答案】A【解析】组织风险包含项目承包方管理人员的能力、施工机械操作人员的能力和经验;工程环境风险包含岩土地质条件和水文地质条件。所以A正确。47、建设工程项目总进度计划是在( )编制的。A.设计准备阶段 B.设计阶段C.施工准备阶段 D.施工阶段【答案】A【解析】建设工程项目总进度计划应在整个项目实施阶段的开始编制，即设计准备阶段。所以A正确。48、根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是( )。A.作业工人A B.作业工人BC.作业工人C D.全体作业工人分层调查统计数据表作业工人抽检点数不合格点数个体不合格率(%)占不合格点数百分率(%)A402511B4041022C40123067合计1201815【答案】C【解析】通过分层调查表(见下表)，可以明显看出是作业工人C影响了总体质量的水平。分层调查统计数据表作业工人抽检点数不合格点数个体不合格率(%)占不合格点数百分率(%)A402511B4041022C40123067合计1201815所以C正确。49、固体废弃物处理的基本思想是( ) 。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【答案】A【解析】固体废物处理的基本思想：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。回收利用、稳定固化、填埋属于固体废弃物的具体处理方法。所以A正确。50、项目管理组织结构编码的依据是( )。A.项目管理的组织矩阵图 B.项目管理的组织结构图C.项目管理职能分工表 D.项目管理任务分工表【答案】B【解析】项目的管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。所以B正确。51、项目决策期管理工作的主要任务是( )。A.确定项目的定义 B.确定项目的目标C.确定项目的任务 D.确定项目的功能【答案】A52、建设工程管理过程实施阶段的管理，即是( )。A.开发管理 B.施工C.项目管理 D.设施管理【答案】C53、在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为( )。A.施工成本计划 B.施工成本核算C.施工成本分析 D.施工成本预测【答案】D【解析】施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。所以D正确。54、建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是( )。A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止被索赔【答案】D55、建设工程项目进度控制的目的是( )。A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划【答案】A56、施工方进度控制的任务是( )。A.根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D.依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度【答案】A57、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。A.项目选址 B.可行性研究C.物资采购 D.竣工验收【答案】C58、根据GB/T 19000-IS0 9000的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行( )的一系列工作。A.考核和评价 B.评价和记录C.预测和评价 D.评价和改进【答案】D59、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是( )的质量管理职能。A.建设单位 B.设计单位C.项目管理咨询单位 D.建设项目工程总承包单位【答案】A60、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续，这是( )的职业健康安全与环境管理的要求。A.工程设计阶段 B.工程项目决策阶段C.工程施工阶段 D.项目试运行阶段【答案】B61、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为( )。A.持续改进 B.管理评审C.内部审核 D.系统评审【答案】C62、依法必须进行招标的建设工程项目，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前发出。A.3 B.5C.10 D.15【答案】D63、下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同要约行为的是( )。A.提交投标文件 B.订立承包合同C.发出中标通知书 D.发布招标公告【答案】A64、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是( )。A.质量管理 B.数据管理C.工程管理 D.信息管理【答案】D65、下列不属于信息管理手册主要内容的是( )。A.信息管理的任务(信息管理任务目录)B.信息的编码体系和编码C.信息的分类D.信息传输的组织和控制【答案】D66、工程质量控制要重点做好质量的( )，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。A.事前控制和事中控制 B.事前控制和事后控制C.自控和监控 D.全过程控制【答案】A67、项目管理组织结构编码的依据是( )。A.项目管理的组织矩阵图 B.项目管理的组织结构图C.项目管理职能分工表 D.项目管理任务分工表【答案】B【解析】项目的管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。所以B正确。68、设计方的项目管理工作涉及项目( )。A.决策阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至施工阶段 D.设计准备阶段至保修期【答案】D69、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是( )。A.企业的施工定额 B.企业的预算定额C.概算定额 D.投资估算指标【答案】A70、建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。A.施工方 B.业主方C.设计方 D.供货方【答案】B二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的被选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 1、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化( )的管理理念。A、与供方互利B、系统方法C、动态控制 D、多方案比选E、以顾客为关注焦点【答案】BCD 【解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念；（2）缺乏动态控制的观念；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化上述（1）（2）（3）的管理观念。2、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。A、调整项目管理工作流程组织B、调整进度控制的方法和手段C、改进施工方法 D、选择高效的施工机具E、调整项目管理任务分工【答案】CD 【解析】技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项AE属于组织措施。选项B属于管理措施3、关于部分分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。 A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程 B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较 E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 【答案】 ABE 【解析】P107。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。所以CD选项错误。4、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。 A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整 C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划 E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定 【答案】CDE 【解析】考查建设项目管理规划的内容和编制方法。A错，涉及整个实施阶段；B错，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。5、根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第 493号），事故调查报告的内容主要有（）。 A事故发生单位概况 B事故发生经过和事故援救情况 C事故造成的人员伤亡和直接经济损失 D事故责任者的处理结果 E事故发生的原因和事故性质【答案】 ABCE【解析】第三十条事故调查报告应当包括下列内容：（一）事故发生单位概况；（二）事故发生经过和事故救援情况；（三）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（四）事故发生的原因和事故性质；（五）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议（六）事故防范和整改措施。6、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（ ）. A施工安全管理计划 B工程概况 C施工特点分析 D各项资源需求量计划 E主要技术经济指标【答案】BCD【解析】本题考查施工组织设计的内容及其分类。单位工程施工组织设计的主要内容：1）工程概况及工程特点分析；2）施工方案的选择；3）单位工程施工准备工作计划；4）单位工程施工进度计划；5）各种资源需要量计划；6）单位工程施工总平面图设计；7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；8）主要技术经济指标。7、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（ ）。A.完成设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有工程质量监督机构的审核意见E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件【答案】ABCE【解析】P201。具备下列条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请工程竣工验收。(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容；(2)有完整的技术档案和施工管理资料；(3)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告；(4)有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；(5)有施工单位签署的工程保修书。8、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】BE【解析】P31。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。9、关于施工过程水污染防治措施的说法，正确的有（）A 禁止将毒有害废弃物作土方回填B 现制水磨石的污水必须沉淀池沉淀合格后再释放C 现场存放油料，必须对库房地图进行防渗处理D 施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘E 化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放【答案】ABCE【解析】施工过程水污染的防治措施有：(1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。(2)施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石（碳化钙）的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。(3)现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。(4)施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。(5)工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲式厕所，并有防蝇灭蛆措施，防止污染水体和环境。(6)化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。10、关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（ ）。A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练【答案】ABD【解析】C正确说法为，建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩；E正确说法为，生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。11、下列说法，属于经济与管理风险的是（ ）。A人身安全控制 B工程资金供应的条件C组织结构模式 D合同风险E工程物资【答案】：ABD12、在下列情况中，（ ）投标文件应视为无效投标。A. 在招标人规定的投标截止日前所提交的B. 在招标人规定的投标截止日后所提交的C. 提交未密封的D. 提交密封不满足要求的E. 提交未盖投标企业公章的【答案】：BCDE13、 我国工程网络计划技术规程(JGJT121-1999)推荐的常用的工程网络计划类型包括（）。A单代号搭接网络计划B单代号时标网络计划C双代号时标网络计划D单代号网络计划E双代号网络计划【正确答案】： A,C,D,E14、建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（）。A建筑面积分配B项目功能分解C项目风险管理与工程保险方案D方案设计竞赛的组织E项目实施各阶段项目管理的工作内容【正确答案】： C,E15、属于业主方项目管理的任务是（）A安全管理 B 合同管理 C 信息管理 D 职业健康管理 E 组织和协调【答案】：ABCE16、施工现场应急处置方案的内容主要是( )。A. 现场应急处置措施B. 应急组织与协调C. 信息发布 D. 应急预案体系E 事故应急处置程序【答案】：BDE17、有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是（ ）。根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械 B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费 E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率【答案】：ABCD18、关于建设工程项目，对于建设单位索赔成立的条件，下列说法正确的是（ ）。 A.承包人必须提交索赔意向通知和索赔报告两项材料 B.导致索赔的事件必须是发包方的过错，索赔才能成立 C.只要甲方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立 D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立 E.不按照合同规定的程序提交索赔报告，费用索赔不能成立，工期索赔可以成立 【答案】：AB19、项目经理应履行的职责有( )。A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】A、B、D、E【解析】项目经理应履行下列职责：项目管理目标责任书规定的职责;主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系，并组织实施;进行授权范围内的利益分配;收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。所以A、B、D、E正确。20、常见的建设工程施工索赔有( )。A.因合同文件引起的索赔B.有关工程设计方案的索赔C.关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔D.关于工程暂停、终止合同的索赔E.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔